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做體育記者之前,我一直搞不清領隊是乾什麼的;當了體育記者之後,纔發現有些領隊是自己都不知道自己是乾什麼的。看女足某幾任領隊的言行,驚為天人,本事這麼大還乾領隊真有點屈纔。---洪鋼
先問一個問題,知道中國女排領隊是誰的請舉手?
舉手的人應該不多。盡管和女足領隊張健強有一個字相同,而且從2001年本屆中國女排成立就一直在任,但是多數人知道主教練陳忠和,卻不知道領隊李全強。
每次女排出去比賽,李指導忙前忙後,往往這邊剛談妥一件事,到了該露臉的露臉該講話的講話的時候,你已經只能看見他個背影,感謝的話還來不及說,他又趕著安排下一事項去了。要找主教練陳忠和可以『蹲守』,無非是賽場、駐地兩頭,要找李全強就只能去『抓』,他很少處於靜止狀態。有一次在賓館房間向他了解隊伍情況,他先把自己擺成一個舒服的姿勢,然後抱歉地解釋,只有這時纔能讓老腰休息一會。和外界接觸,李全強非常熱情周到,但是對女排的技戰術和比賽訓練,什麼發揮好不好啦、成績理想不理想啦,從來不置一詞。
接觸了女排和其他一些球隊之後,發現一支好球隊往往有一個不引人注目的好領隊。他們的工作范圍遠比教練要雜,從後勤到外交什麼都管,必須是個雜家、社會活動家纔行。最重要的是,一個好領隊都能任勞任怨地為主教練和球隊掃清外圍戰場,甘當綠葉,甘於自己奉獻別人露臉。領隊不應該成為球隊的主角,就像裁判不應該成為賽場上的主角一樣,領隊出了名往往不是什麼好事。
做體育記者之前,我一直搞不清領隊是乾什麼的;當了體育記者之後,纔發現有些領隊是自己都不知道自己是乾什麼的。看女足某幾任領隊的言行,驚為天人,本事這麼大還乾領隊真有點屈纔。
陳忠和當女排主教練已經七年多,其間從沒斷過爭議、懷疑甚至危機,也不是沒有過下課之懮,但是這些從來沒有來自排管中心內部領導。盡管足球的問題排球那邊不是都沒有,但在『疑人不用用人不疑』這一點上,女排這些年要比頻繁換帥的女足好得多。女足每一次選帥,都是失之『疑人不用』於前,無法『用人不疑』於後。女足的領隊頻頻越界,當然可能是某種斗爭的向下延伸,但首先是不信任感的粗暴表現。
跟中國女排接觸這些年,也許是角度不同,個人最認同的是那個幾乎三位一體的領導團隊,即主任徐利、領隊李全強和主教練陳忠和。這個團隊可能並不完美,但他們的相對團結是值得排球界驕傲的。黎叔只說二十一世紀最重要的是人纔,卻不說弄一幫不團結的人纔互相拆起臺來,樓塌得更快,就像他那不好帶了的隊伍一樣。
很多人說,陳忠和在賽場上總是笑瞇瞇的,稱其為『儒將』。其實,在他這份氣定神閑背後,少不了李全強這樣默默工作的好搭檔,徐利這樣用人不疑的好靠山。不然,陳忠和會比伊利莎白更加抓狂,『笑面人生』背後也只能是幾聲苦笑。
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