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本報記者趙岩北京報道
後奧運時代,北京奧運會場館的利用和運營問題一直備受各界關注。
包括『鳥巢』和『水立方』在內,2008年奧運會所需要的比賽場館共37個,除比賽場館外,還將修繕59個訓練場館。37個比賽場館中,有19個要新建,以及一部分臨時的比賽場館,僅僅在場館投資這一項就達到14.4億美元。
巨大的投資如何實現收益,是一個繞不開的問題。在此前,即使是號稱『商業體育史上最成功』的悉尼奧運會,現在也正在遭受奧運會後奧運場館閑置所帶來的巨大場館維護成本的煩惱。據估計,澳大利亞納稅人每年要花3200萬美元維修場地。
承辦一屆奧運會,舉辦城市動輒需要花費1/3強的奧運預算來修建、改建幾十座大大小小的比賽場館,但是半個月之後這些場館便宣告使用結束。奧運會結束後,誰為這些建築繼續埋單;後奧運時代如何回收運營和維護的成本,又由誰來解決?也許,五棵松國家籃球館的運營模式將會給出一個答案。
籃球館將開發娛樂產業
今年10月,北京奧運會結束後,中國觀眾就能在奧林匹克籃球館看到原汁原味的NBA比賽。近日,五棵松文化體育中心、NBA中國以及美國安舒茨娛樂集團就北京奧林匹克籃球館運營,正式建立了戰略合作伙伴關系,在賽後將北京奧林匹克籃球館打造成亞洲首個NBA風格的綜合性體育文化娛樂場館。
五棵松籃球館能容納共18700名觀眾,包括2500個貴賓位、9600個低層席位及48個包廂。場館備有兩家餐廳,為了方便觀眾,還在觀眾層設置多個商鋪提供餐飲服務。場館的設計除了能夠舉辦籃球賽事,包括NBA比賽以外,還能夠舉辦其他活動,例如世界巡回音樂會、戲劇表演、家庭娛樂節目,及多種地方和本地表演。場地還可改裝成一個30米×60米的冰上運動場,承辦一系列的國內和國際冰上活動。
由於北京奧林匹克籃球館位於北京最繁華的長安街和西四環交會處,是北京城西海淀區五棵松地區長安商業中心的一部分,在交通上極具便利,這為該體育場的日後運營提供了良好的基礎。除此之外,北京奧林匹克籃球館周邊還建設有齊全的配套設施,包括五棵松棒球場(奧運場館)、30萬平米的商業、文化娛樂中心和三座五A級的寫字樓。
將更多借鑒NBA風格
記者一走進籃球館內部,仿佛感覺來到了NBA球隊的主體育館。場地中央上方的巨型電子屏和NBA比賽場館毫無區別,碩大的幾塊電子屏幕基本能照顧到球館全方位的觀眾。
『太像火箭主場豐田中心了。』一些采訪過NBA賽事的記者同行驚嘆道。
據五棵松文體中心有限公司董事長趙燕介紹道:『這座場館正是出自休斯敦火箭主場設計師之手,完全按照NBA的設計進行改造。』目前,場館已接近竣工,18700個席位已經安裝完畢,均為軟坐椅。奧林匹克籃球館取消了過去那種高臺式的觀眾席,取而代之的是直接和場地接觸的觀眾席,這樣,球迷可以近距離地觀看比賽,並和場上球員互動。這種方式正是借鑒了NBA賽場理念。
NBA中國首席執行官陳永正向記者透露:『現在基本可以確定10月份的NBA中國賽會在這裡舉行,我們還在就細節問題進行討論。』
要讓五棵松變成麥迪遜
『該場館除舉辦籃球賽外,還承辦包括花滑在內的冰上項目。』場地已被改裝成一個30米×60米的冰上運動場。趙燕介紹道,如果拆掉地板,通上電,『五棵松籃球館』立刻會變身為滑冰館。在確保奧運比賽全部要求的前提下,奧運籃球館在設計初期添加了一些為後期運作留下伏筆的細節,『比如場館的音響設施可以保證大型演唱會的需要;周邊的娛樂、餐飲和購物設施一應俱全等』。
AGE集團總裁兼首席執行官蒂姆·萊維克則保證,在奧運會後會加大對五棵松籃球館的支持力度,將尋找世界知名歌星、團體來這裡演出或比賽。作為這方面的專家,萊維克說:『我相信未來的五棵松奧林匹克籃球館是可以成為和紐約麥迪遜廣場花園體育館相媲美的體育館。』
區長訪談
北京市石景山區區長周茂非:奧運會後,石景山區要借助西五環沿線的奧運場館資源,發展體育競賽表演業、體育休閑產業,推動體育、商務辦公、文化旅游、商貿、酒店等行業發展,形成一批具有奧運特色的經濟增長點,促進區內產業結構調整和新型產業培育。我們將積極爭取籌辦『小輪車國際邀請賽』、『射擊國際邀請賽』等六大品牌賽事。同時,場館將定期定時對公眾免費開放,在沒有賽事時可以考慮對群眾開放,或者有的場地可稍加改動發揮其他功能,比如射擊館的舞臺和音響都是國際一流的,稍加改動後可以變成能坐幾千人的演出場所。
專家建議
美國職業聯盟籃球隊『聖地亞哥征服者隊』前任業主和主席萊昂那多·布魯姆:
建設奧林匹克場館要與最好的建築和設計公司簽合同。場館設計首先要考慮工地位置的確定,包括對交通的分析和場地出入口的位置。還要確定興建場館的場地最大使用面積,最大的席位數及其各種變化,制定整個場館最佳的場地劃分,確定各種多用途活動所需要的規格,包括體育比賽、娛樂、行業演示、展覽及其他活動,並且在包括衛生間的容量等方面最大限度地方便觀眾,這樣纔能把使用者吸引到場館內。此外,設計方還要了解政府有關的規定和要求,避免因違規而額外支出費用。
荷蘭阿姆斯特丹競技場顧問公司總經理本·溫布瑞克:奧運場館通常在奧運會後不能得到有效利用,同時為了提高在這些場館的安全、保安和舒適程度,投資還在變得越來越昂貴,但是通過提供必要的服務和娛樂設施,開展各種非體育活動等方法,依然可能贏利。比如提供高級座位、包廂、餐廳、酒吧,興建博物館、康體中心、電影院,舉辦音樂會、舞會、歌劇、汽車電影、會議、高級賽事等。北京的奧運體育場館建設盡早考慮場館未來的利用,結合今後要舉辦的活動進行建築設計,並建立、組成和培訓運營者,為場館的正式營業做好准備。
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