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德甲的強勢老板數不勝數,但紐倫堡主席羅特肯定是其中最強勢的一個。
《法蘭克雜志》稱他為『德國足壇的最後一個酋長』,還有媒體則稱他為『教練殺手』,因為在他任上總共更換了13名主教練。『我已經不再是「殺手」了。』在接受《11個朋友》足球雜志采訪時,羅特很『謙虛』,但對於『酋長』一說,羅特卻一直很受用:『這是我的驕傲。』如今的紐倫堡是德甲的一個文化符號,而羅特則更是這個符號的點睛之筆。
羅特是一個經商的天纔,而這個天賦來源於他的父親。二戰之前,羅特父親搜集各式各樣的廢銅爛鐵,然後提供給軍火商。二戰結束之後,羅特父親的生意並沒有結束,反而更好,因為他的客戶變成了美國駐軍。羅特從15歲就開始跟父親學做生意,三年之後,他擁有了自己的事業。當時很多房屋需要重建,地板材料奇缺,羅特從中看到了巨大商機。起初他開著小貨車到處送貨,很快他就擁有了自己的店鋪。他的第一家公司名叫ARO,這是他名字的縮寫,現在這家企業已經成為擁有1300名僱員、135家店面的商業集團。2002年,羅特因為對德國經濟的傑出貢獻而榮膺聯邦十字勛章,2006年他又得到了拜仁州勛章。
羅特對紐倫堡俱樂部做出的最大貢獻就是他的商業理念。1979年,他當選為俱樂部主席,當時紐倫堡負債450萬馬克。四年後,羅特辭去主席職務,而紐倫堡也已經扭虧為盈。羅特辭職的主要原因是俱樂部無法接受他的商業理念,1994年,羅特重返主席辦公室,『因為他們終於接受了我十年前的理念。』這次俱樂部的負債是3000萬,兩年之後,羅特將負債額減為一半,不久之後紐倫堡則重新開始盈利。『有時候我也會從自己公司裡拿點錢出來,但最重要的是,紐倫堡走上了正軌。』
紐倫堡俱樂部就像是羅特的孩子一樣,所以有時候他過於嚴厲,尤其是對那些無法帶來成績的主教練。現在『孩子』成熟了,羅特也慈祥了很多。『最近七年,我只炒掉了兩名主教練。』羅特表示,『現在如果再丑陋地輸掉一場比賽,我絕對不會生氣,那簡直是浪費時間。』
羅特為俱樂部付出了太多太多,現在也該到了收獲的季節。上賽季,紐倫堡贏得德國杯冠軍,賽後球員們舉著羅特繞場狂奔的一幕讓所有紐倫堡球迷為之動容:『這一刻我忘記了過去幾十年間為紐倫堡留下的所有眼淚,只有喜悅的淚水還在流淌。』
紐倫堡取得了50年來最大的勝利,但在羅特看來,這只是剛剛開始:『退休?還早著呢,我的身體還很硬朗。』73歲的羅特像23歲小伙兒一樣叫板,『我只在聖誕節的時候擁有假期。』『酋長』拒絕退休,這是紐倫堡球迷的幸福,同時也是整個德甲的。
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