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孫繼海仍爲本賽季英超場上唯一中國球員業餘球隊的球員當“最佳球員”、球迷奇想收購英超豪門，繼海發表自己觀點。“足球環境造就聯賽”
日前哈萬特•滑鐵盧維爾球員波特爾摘取了足總盃第四輪的“最佳球員”。從彼得堡租借到這支由大部分業餘球員組成的球隊，波特爾爲哈萬特攻進了和利物浦比賽的第二個進球。繼海感嘆道：“是英國足球的大環境造就了這樣的杯賽。”
和紅軍利物浦排名差百位的哈萬特隊，被球迷們譽爲“足總盃最棒的酒吧球隊”。該隊的“哈里•波特”—波特爾也將成爲本賽季足總盃“最佳陣容”的球員之一，並將獲得獎盃和用於資助當地學校、價值500英鎊的足球訓練器械。繼海回顧這支“酒吧球隊”和英超豪門的對決機會的時候說，差距如此巨大的球隊能夠在一起打比賽，並不完全是足總盃的功勞，而是歸功於英國足球的大環境。
繼海說，要是放在其它國家，這些哈萬特的球員，可能沒有資格踢這樣的比賽。繼海拿中國舉例說，雖然中國國土面積巨大，但是中超和中甲的球隊總共才三十支左右。相比之下，英國國土面積雖然很小，但是卻有上百支球隊。英國的足球環境爲這些數量巨大的職業、半職業球員也創造了更多機會。
繼海認爲，英國足球中業餘球隊能和豪門比賽，只能算是特例。英國足球爲球員提供的大量機會是最值得學習和關注的。繼海舉例說，中國有很多球員在轉會不成情況下即很容易下崗，再沒有機會踢比賽。而球員如果在英國不能踢英超的話，還有英甲和其它衆多低級別的聯賽以供選擇。繼海認爲，英國足球多級別聯賽的好處在於，不僅不同水平的球員都有比賽可踢；而且在低級別聯賽表現好的球員則有機會躋身於更高級別比賽。繼海說，這樣“梯田式”的聯賽模式，有助於球員施展自己的職業才能。
國情不同，英國模式未必適用中國
英國的足球運作模式能否克隆到中國去？面對這個老話題，繼海首先的反應是“非其所能”。繼海說，國情不同和文化差異，加之國土面積巨大對足球發展的負面作用，英國模式未必適用中國。繼海笑談道，英國球隊之間距離不過就是一兩個小時的車程或半小時的飛機，有利於球隊之間的交流和相互發展。二三線等梯隊也能和一線球隊一樣有大密集的比賽。相比中國，繼海笑着說，要是大連隊和就近球隊比賽，光是在路途上就是幾個小時的車程。
繼海認爲，中國不能完全照搬英國模式；但英國模式應該是中國足球的目標和努力的方向。
俱樂部的穩定是球員發揮的保證
利物浦俱樂部日前出現的財政波動和高層的不穩定因素，繼海的迴應和利物浦隊長傑拉德相仿。繼海認爲，球員們都希望能有一個穩定的俱樂部和能提供堅實後盾的高層。俱樂部高層的團結穩定會在一定程度上影響到球員在場上的正常發揮。
“家和萬事興”，繼海同時把這段中國的老話送給利物浦。在一團和氣的氛圍下，俱樂部和球隊的事情，纔會做起來比較順利。
英超老闆和國籍沒關係
針對利物浦球迷近期擬自發收購由兩位美國富翁掌控的俱樂部，繼海的看法是用不着把內、外資分得太細。繼海說就是老闆更換而已，和國籍沒關係！繼海認爲，整個英超就是一個充滿外員和外籍教練的國際化聯賽。作爲一個市場操作的結果，外籍老闆的進入無可厚非。繼海做了一個形象的比喻：英超就是一個商品，做得好就會有很多人來買；英超球隊就會有來自全球的投資人感興趣和介入。繼海說，如果中國的聯賽做同樣好的話，也會同樣吸引很多海外投資者。這是很正常的。
在俱樂部的經營和財務運作上，繼海認爲不光是外籍俱樂部老闆，就是英國本國的老闆也會出同樣的問題。俱樂部經營的好與壞，與俱樂部老闆的國籍沒關係！
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