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培養高爾夫行業優秀經營管理人纔一直是人民大學商學院高爾夫EMBA項目中心的使命與追求。人大高爾夫EMBA項目中心,在引進最優秀師資擔任第一課堂講師的同時,積極開拓第二課程,通過區域調研、球會診斷、行業研討等方式,給予人大高爾夫EMBA學員最好的管理實踐學習平臺。通過最大范圍的交流以及最實際的經營管理體驗,創造最好的學習平臺,保證每一位從人大高爾夫EMBA項目中心走出去的學員都能在高爾夫領域擔任更重要的工作崗位,為球會創造更多的價值。
結合對高爾夫經理人知識架構的調研以及高爾夫行業對管理人纔的實際能力需求,我們認為最好的學習應該是:
一、理論與實踐的結合
第一課堂通過對EMBA課程以及高爾夫管理課程的學習,構築學員企業管理以及高爾夫球會經營管理的理論知識。第二課堂,則通過學員對全國各地球會經營管理各個層面的實際調研診斷,總結梳理不同球會的優秀管理經驗以及不足。同時,選取行業內核心問題以區域為單位召開行業性論壇,通過更多球會經理人的經營智慧碰撞,給予學員更多的經營管理思路的啟迪。
二、學員交流到行業研討的跨越
第二課堂除了學員內部調研診斷及專題研討外,還召開行業內大型論壇,集合其他球會經理人以及行業專家共同探討行業性的熱點話題,如,旅游型球會經營研討、高爾夫的中國發展模式研討等,從而給學員創造更大的交流平臺和經營管理更多的思考緯度。
三、學員到老師的轉移
最終,每一個從人大高爾夫中心出去的學員都是球會經營管理領域的老師。通過研討、調研、作業、實踐等形式,完成知識體系的轉移,讓學員真正把所學應用到球會管理各個層面。畢業典禮是每一個學員的授課舞臺,我們將傾聽學員對球會管理的領悟與思考。
時間 | 第一課堂 | 第二課堂 | 性質 | 說明 | 地點 |
1月22、23、24日 | 產業分析 | 中國首屆高爾夫品牌營銷論壇 | 行業大研討 開學典禮 | 論壇以"破解高爾夫經營三大困局"為主題,200多名高爾夫經理人共聚一堂,探討08年球會經營業績提昇之道 | 中國人民大學 |
高爾夫產業投資與分析 | 課堂學員研討 | 結合第一課堂的理論以及方法論,討論高爾夫行業投資與分析的關鍵思路,為球會的區域投資規劃提供方法和思路 | 中國人民大學 | ||
3月18、19、20日 | 企業管理學 | 旅游型球會的中國式發展 | 行業大研討 | 行業內大型研討,邀請海南、雲南、山東以及其他區域旅游型球會經理人共同探討旅游型球會如何發展,成功關鍵因素以及如何進行旅游型球會經營管理,尋求中國旅游型球會更好的發展模式 | 雲南球會 |
雲南區域球會調研診斷 | 學員調研及課堂研討 | 以小組為單位,調研考察麗江古城湖畔高爾夫球會銷售、運作、市場推廣、服務等領域,學習優秀經驗,總結不足,給予球會提昇建議 | 雲南球會 | ||
學員調研及課堂研討 | 以小組為單位,調研麗江玉龍雪山高爾夫球會,了解球會運作、銷售、推廣、服務等領域,學習優秀經驗,給予古城湖畔球會更多的經營思路 | 雲南球會 | |||
4月15、16、17日 | 企業戰略管理 | 中國高爾夫球會的連鎖化發展 | 行業大研討 | 行業內大型研討,邀請全國各地的球會總經理以及中國最具代表性的高爾夫集團,如東方、中信,共同探討中國高爾夫球會的連鎖化發展的模式與成功關鍵因素 | 海南球會 |
5月20、21、22日 | 高爾夫球會產業戰略及定位規劃 | 高爾夫發展的中國模式 | 行業大研討 | 在中國高爾夫的發源地廣東,通過高爾夫經理人的大型研討,總結梳理中國球會24年的發展經驗,提煉高爾夫在中國獨有的發展模式與經營管理路徑 | 廣東球會 |
6月17、18、19日 | 市場營銷 | 三地球會經營管理智慧大碰撞 | 行業大研討 | 行業內大型研討,邀請北京、上海、深圳三地球會經理人從三地球會不同的經營管理思路出發尋求三地球會經營管理的關鍵,三地球會經營智慧大碰撞,給予球會經理人更多的管理啟迪 | 北京球會 |
7月15、16、17日 | 高爾夫球會會籍營銷 | 北京區域球會經營市場調研 | 學員調研及課堂研討 | 以2名學員為一組,調研北京20家球會,20家球會經營管理的大型調研總結,北京區域球會經營管理核心以及區域球會狀況的大匯總 | 北京球會 |
8月19、20、21日 | 人力資源管理及組織運作管理 | 高爾夫經理人職業化發展規劃與球會人力資源管理研討 | 學員調研及課堂研討 | 邀請中國知名企業家與學員共同分享外行業的人力資源管理經驗,針對球會人力管理現狀,與外行業交流,尋求最佳的球會人力資源管理方法,同時,為球會經理人的職業規劃提供建議與參考 | 北京球會 |
9月16、17、18日 | 高爾夫球會會所管理及會員服務 | 球會會員服務體驗及會所管理調研 | 學員打球實際體驗及課堂研討 | 學員以組為單位,通過打球,了解球會會員服務以及會所管理的各個核心領域,總結球會會所管理以及會員服務的優秀經驗與不足,為球會會員服務提昇提供解決方案與建議 | 上海球會 |
10月21、22、23日 | 高爾夫球會設計規劃與建設 | 球會設計規劃的本土化策略 | 行業內大型研討 | 邀請國外球會規劃設計專家,以及中國球會規劃設計專家,和廣大高爾夫經理人研討中國球會設計規劃的中國特色以及本土化發展 | 山東球會 |
11月18、19、20日 | 高爾夫球會運營管理 | 廣東區域球會市場調研 | 學員調研及課堂研討 | 以2名學員為一組,調研廣東20家球會,20家球會經營管理的大型調研總結,廣東區域球會經營管理核心以及區域球會狀況的大匯總 | 廣東球會 |
12月16、17、18日 | 資本運作及財務管理 | 畢業典禮 | 學員到老師的轉變 | 通過一年的學習,每個學員選取球會經營的一個核心領域,撰寫論文,總結一年的學習心得,在畢業典禮上發表,傳授球會經營管理的心得體驗與總結,完成學員到老師的轉變 | 中國人民大學 |