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培養高爾夫行業優秀經營管理人士是人大高爾夫EMBA項目中心一直的追求和探索。為了給學員創造最好的學習平臺和交流平臺,與更多的行業內外人士共同交流高爾夫球會的經營管理問題,共同碰撞關於球會經營業績提昇的智慧,中國人民大學商學院聯合中國高爾夫產業經濟中心、智贏盛世諮詢顧問機構以及高球先生,共同舉辦了以『如何破解高爾夫經營三大困局』為主題的中國首屆高爾夫品牌營銷論壇,作為首屆高爾夫EMBA學員的開學典禮。
200人互動,給予學員最大的交流平臺論壇得到了全國各地高爾夫經理人的積極響應和參與。當天,200多名高爾夫行業的經營管理人士共聚一堂,總結梳理中國高爾夫球會20多年的發展經驗,從中國球會的實際出發,交流溝通尋求球會困惑解決方案,梳理高爾夫球會經營管理核心問題,探討球會經營業績提昇的解決方案,為高爾夫球會的經營管理、市場運作提供建議。
人大高爾夫EMBA學員也從與更多的高爾夫行業的優秀經理人的交流與互動中,得到了更多的啟發,學習了更多球會的先進的經營管理思路。
學員之間的研討,從論壇上開始延續在論壇上,人大高爾夫EMBA學員鞏博寧與作為人大高爾夫EMBA學員代表而參加論壇對話的麗江古城湖畔高爾夫俱樂部的總經理李欣瞳女士就『旅游型球會的經營問題』展開了探討。學員之間的研討,已經從論壇上開始。相信這樣一個開端,會成為人大高爾夫EMBA學員今後探尋球會經營問題以及相互貢獻自己的智慧與經驗的開始。
專題演講,預演一次小型的課程智贏盛世諮詢顧問機構總裁黃焱先生,也是中國人民大學商學院高爾夫EMBA項目中心的特邀講師,就『破解高爾夫品牌營銷三大困局』做了專題演講,結合自己十年營銷諮詢經驗以及五年高爾夫行業研究,分別從高爾夫球會戰略目標制定、高爾夫球會目標人群定位、高爾夫會籍產品以及配套設施產品規劃、組合、權益設定、高爾夫球會會籍銷售渠道模式、高爾夫球會品牌及整合傳播規劃、高爾夫球會客戶關系管理、高爾夫球會營銷組織保障以及經營計劃規劃等八個環節給予高爾夫球會經營更多的啟迪與思考。
黃焱先生還將承擔中國人民大學商學院高爾夫EMBA課程中的有關高爾夫會籍營銷與品牌傳播的課程,屆時黃焱先生將會更加系統全面地為學員去解讀中國高爾夫球會會籍營銷與品牌傳播的核心、關鍵以及經典案例。
這僅僅是一個開始以行業論壇作為我們開學典禮,是我們的一次嘗試。今後,高爾夫EMBA課堂還會繼續以區域為單位,聯合區域內的代表性球會以研討會的形式來交流溝通球會經營話題,給學員創造更好的學習平臺。例如,我們三月份將在雲南麗江古城舉辦關於旅游型球會的中國式發展的行業內大型研討,四月份在海南康樂園就高爾夫球會的連鎖化經營開展行業研討,還有在廣東、在北京的高爾夫經理人經營管理智慧大碰撞等等的行業研討。
除此之外,我們還開闢了實地調研、案例研討的創新教學方式。通過球會的實地授課,讓學員深入到全國各地有代表性的球會去學習別人的先進經驗,尋求球會經營管理的不足,提練球會的優秀經驗,啟發經營管理思路。除了我們人大商學院的資深教授以及海外高爾夫管理學院的權威專家授課外,還邀請了中國本土高爾夫業界經驗豐富的人士參與第二課堂的教學。希望通過國內外球會經營管理經驗的結合,給學員真正的適合中國球會經營管理的啟發。
新的起點,更遠的追求我們會不斷的探索和嘗試,致力於為學員創造更好的環境、更多的價值,為中國高爾夫球會的發展輸送更多更優秀的經營管理人纔。
我們也相信有我們不斷的追求和探索,有我們學員的努力與奉獻,人大高爾夫EMBA項目會越做越好,人大高爾夫EMBA項目平臺上走出去的學員也會越走越好!