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2008年世預賽全部的預算經費只有300—350萬,這是男足國家隊有史以來最低的預算額度;2月6日中伊之戰贏球獎為100萬,這是足協為國足開出的有史以來最高的單場獎金,而100萬的差旅費,也創造了國足出訪的差旅費紀錄。
最低和最高的對比如此強烈,中國足協對除夕大戰的重視程度可見一斑。
從2001年全年收入1.6億,到如今不足1個億,中國足協遭遇了巨大的商務危機,國字號以及足協各主要業務部門的預算也隨著劇減。其中,男足國家隊的預算從950萬減到現在不足350萬,女足從600萬到300萬,青少部從1300萬到600萬,銳減幅度就像股市大跳水。
2001年米盧帶隊備戰十強賽和世界杯時,中國足協給予國家隊的財務預算創造了歷史之最:950萬。當年十強賽打到關鍵時刻,中國足協還動議包機到烏茲別克,有點『暴發戶』的味道。2002年世界杯慘敗而歸後,國家隊預算逐年遞減。2004年G7革命,職業聯賽的商務開發面臨崩盤,贊助商紛紛撤出,導致中國足協遭遇巨大的『商務危機』。
2005年,國家體育總局成立統一的財務中心,收回了下屬各項目中心的財權,用錢需要通過財務中心和總局領導審批。國家隊的資金預算也沒了以往的財大氣粗。今年國家隊的經費預算,更是跌落到為300—350萬之間。要不是世預賽這樣的大賽,預算可能連300萬都不到。
不過,這個預算僅是形式上的約束,如果國家隊的備戰資金超出預算,只要有合理的花費依據,中國足協可以向總局財務中心打報告申請增加開支。其實,自從去年以來,中國足協對亞洲杯以及世預賽都大力支持,准備了比較充裕的資金,350萬左右的預算只是大概的預測,當國家隊為了衝擊世界杯必須花更多的錢時,足協和體育總局都會支持。
2007年5月份,朱廣滬帶領國家隊到美國拉練期間,在食宿都有人管的情況下,國家隊僅機票等花銷就超過了70萬,當時主管國家隊的南勇大發雷霆。但是為了重要的亞洲杯,足協和總局財務中心都沒有為難國家隊,在資金上給了最為充分的保障。
可以肯定的是,今年參加世界杯預選賽,國家隊350萬的預算絕對不會夠用。因為,僅2月6日與伊拉克的客場比賽,全隊的差旅費就將達到100萬,後面還有多次集訓以及可能的10強賽,花銷會更大更多。而且,執行教練福拉多、體能教練日爾科等人的回國休假費用、往返機票等,都要從350萬的預算經費中出。之所以給出350萬的低預算,也是順應國家體育總局盡量節省經費的要求。
正如一位足協內部人士所說:『像國家隊備戰世界杯預選賽,絕對會給予資金上的保障。』
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