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荊楚網消息(體育周報) 克林斯曼又回來了,臉上的微笑沒有變;赫內斯和魯梅尼格坐在他的身邊,一身的親和也沒有變。可隨著克林斯曼身份的變化,有些東西注定是要變的。1995-1997年間,克林斯曼曾效力於拜仁,出場65次進31球。這段時間他過得並不愉快,因與主帥特拉帕托尼意見相左,曾上演場邊腳踹廣告牌的經典一幕。俱樂部當然是站在教練一邊。10年後出任德國隊主帥,他與拜仁之間的關系並沒有改善,赫內斯、魯梅尼格甚至貝肯鮑爾都曾在工作方式、球員使用等方面指責過他。當拜仁宣布克林斯曼出任拜仁新主帥時,一片嘩然。
為名也好,為利也好,既然雙方走到一起,嘩然之後當然就是真實的生活。
拜仁主帥不好當是眾所周知的。除了球隊大牌多、成績壓力大,與高層相處也要耗去教練相當大的精力。在拜仁,主帥沒有絕對的權力,高層的鐵三角赫內斯、魯梅尼格和貝肯鮑爾擁有十足的影響力。雷哈格爾、特拉帕托尼、馬加特都在這個問題上吃虧乃至失敗。原來希斯菲爾德尚能圓滑地處理關系,但隨著高層乾涉越來越多,希帥也快扛不住了。
克林斯曼是出了名的固執,帶國家隊時堅持住在美國、不惜一切代價撤換卡恩,都是他性格的代表作。他在拜仁呆過兩年,當然知道高層鐵三角的厲害。在拜仁,容不得他為所欲為。
就像火中取栗一樣,好勝心讓雙方統一意見,去嘗試取那燙手的栗子。
拜仁方面看到了2006年國家隊的變化,這個『新』字訣是他們在『金』字訣不靈的情況下使的第二招。夏天的7500萬歐元沒有取得想要的效果,不如使點新招刺激球隊。
吸引克林斯曼的除了800萬歐元的高薪,還有拜仁能帶給他的征服感。克林斯曼並不是一味修身養性的主兒,關於他如何獲得國家隊帥位的故事有幾十種版本。加利福尼亞的海灘不是他避世的龜殼,而是孔明的茅捨。既然有人給足面子,又是可造之材,哪有不出山之理。
這個選擇是把雙刃劍,既可傷人,也可傷己。
德甲年年走下坡路,拜仁成績也一年差似一年。把克林斯曼當成強心針,如果有效就能生機再現,如果無效,雖不至於立馬翹辮子,也可能病入膏肓,無藥可醫。
克林斯曼在2006年取得的成功雖然轟動德國,但作為一個足球教練,他並不讓人信服,這也是卡恩在得到消息後敢說『他根本算不上一個教練』的原因。如果能夠在拜仁成功,不僅能給反對者最好的還擊,還能制造一個傳奇。可一旦失敗,他就會被打回原形,輸掉當教練的本錢。
赫內斯、魯梅尼格和克林斯曼都不是傻子。既然選擇走到一起,各自的讓步是不可避免的。
拜仁高層會在最初給克林斯曼極大自由,讓這個革新派按自己的理論組合球隊,銀行裡也准備好了大把鈔票給他購買自己想要的球員。克林斯曼也盡量表現出對這些前輩的尊重,高層與主帥並威的局面還將並存。
當然檢驗這次合作是否成功不外乎『同甘』和『共苦』兩面。
如果球隊一帆風順,雙方無話,皆大歡喜。以拜仁和克林斯曼的經歷,因一點成績就飄飄然、不把對方放在眼裡的情況不大可能出現。因此檢驗重在『共苦』。一旦球隊成績不盡如人意,或者中途遭遇低谷,雙方能否互相扶助走出困境纔是最大的看點。 (鄭菁)
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