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1月8日下午一點半,黃健翔接到記者的采訪短信,回以『對不起,沒有什麼好說的。謝謝』。下午五點半,黃健翔再次發來短信:『我又考慮了一下,可以接受你的采訪。』
《競報》:過去一年在鳳凰的工作經歷,你對自己是否滿意?
黃健翔:這個節目其實是我在2003年的時候,就萌發的一個設想,圍繞體育談文化,談社會,把體育作為一個承載著不同文化元素的現象去解讀。我當時也在中央臺提出過,但體育頻道的資源太多,有時候連直播節目都保證不了,更難照顧這種在第二落點上做文章的欄目。去年到了鳳凰,基本上是按照我的設想去做,老板劉長樂給了我很大的施展空間。
作為一檔日播欄目,話題和嘉賓是決定性的,主持人的角色並不十分重要,只是一個談話的組織者和旁聽者。從《天天運動會》的總體思路來看,還是實現了我自己從社會和文化角度審視體育的追求,讓我有很強的滿足感,雖然並不是每一次的解讀都很到位。
《競報》:從解說員到主持人,轉型上可能需要一個適應的過程。
黃健翔:這是肯定的。在過去一兩年中,我的生活發生了很大變化,而我只能去接受,在改變之後的環境中進行新工作。轉型問題也是一樣。這一年我有很多收獲,也感謝老板對節目的肯定,並支持我對體育的理解。
《競報》:遇到的主要困難是什麼?
黃健翔:就是覺得這兩天好像沒什麼值得說的話題。和新聞節目不同,《天天運動會》本身就是炒冷飯,但有時候你發現連冷飯都沒有。除了《足球之夜》的初創時期,我還真從來沒有這麼辛苦過。
另外就是對一些大牌明星的邀請,好在我有一些過去的積累。
因為時效性和鳳凰信號落地的問題,這個欄目的受關注程度,還是不能和《足球之夜》相比。
《競報》:和中文臺的其他欄目比較,《天天運動會》的收視率似乎一直很尷尬。
黃健翔:關於收視率,劉老板也跟我有過交流。在下午五點半這個時段上,2007年的收視率其實並不比往年同期低。我也一度對這個欄目的收視率很焦慮,但在去年夏天的時候,老板給了我很大的鼓舞,他跟我說《天天運動會》實現了三大突破。第一是在非黃金時段的廣告收益突破,長虹冠名《天天運動會》的費用是一年1000萬元人民幣,此外還有一些零散的廣告收入,這比我在中央臺解說德甲和意甲的節目還要高;第二是鳳凰衛視在體育欄目上的突破;第三是這個節目讓很多體育界的知名人士成了鳳凰的座上賓,給臺裡增添了人脈,也給鳳凰在2008年的奧運報道帶來了很多無形資產,實現了資源性的突破。
《競報》:最後為什麼沒有續約?
黃健翔:雙方的合作其實沒有問題。鳳凰本來在今年給我設計了一個新的周播節目,叫《金牌大猜想》,宣傳片都做好了,也已經在廣告招商會上推出,這就說明了臺裡對我的信任和支持。不再續約後,劉老板還特意給我發了短信,感謝我過去一年的工作,說鳳凰隨時都需要我,有什麼困難可以找他。
《競報》:下一個落腳點定了嗎?
黃健翔:還沒有落實。2006年和2007年,我的身心壓力都很大。所以今年的頭兩個月我會調整一下身心狀態,先去非洲攀登乞力馬紮羅山,然後去美國看超級碗的決賽。工作上如果有什麼進展,大家很快就會知道的。
(本文來源:競報 )
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