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新華社北京1月9日奧運專電新華社記者賴臻
奧林匹克公園網球中心,一座頗具藝術感的現代體育設施,在2007年10月舉行的『好運北京』系列比賽中順利通過測試。作為北京奧運會中最晚開工的永久性場館,在贏得各方人士一致好評的同時,又有多少人知道,這個項目經歷了怎樣的波折,假如沒有周立新的火線馳援,所有的記錄都將被改寫。
周立新,上海同濟大學工業與民用建築專業畢業後,進入中建一局發展有限公司工作。盡管1999年纔以技術部經理的身份獨挑一攤,但是長達8年的基層鍛煉,為他在行業內成為強者打下了堅實的基礎。
2005年年底,周立新正在莫斯科承建俄羅斯聯邦大廈,這座歐洲最高的建築以及世界上最高的混凝土建築,是中建一局跨入國際市場的重點工程之一,而以模板工程技藝見長的周立新,成為了這個工程不二的項目經理人選。此時,公司中標的奧林匹克公園網球中心工程出現了變故,業主方將這座場館的臨建性質改成了永久性的,這也成為工程從易變難的原因。
設計圖紙需要重新繪制、相關建材及設備需要另行購置,而且遭遇季節性施工,還要對工程變更進行重新談判……面對一系列棘手的問題,公司內部不得不對項目部的人員構成進行了調整。『把周立新抽調回來,他是最合適的人選!』董事長的決定得到了高層的一致同意。就這樣,當年帶領工人七天七夜打造了建築面積達2.5萬平方米、能容納1000張床位的小湯山醫院的副總指揮周立新,再次臨危受命。
2006年1月25日,周立新上任後做的第一件事是排工期。由於測試賽的舉行時間不能更改,網球中心的竣工時間也不能有半點拖延,原先制定的計劃別說在實際操作中,光在理論上都沒有可能完成,這種情況大大出乎周立新的意料。為此,他連續三天在工地蹲點,潛心研究如何纔能縮短工期。
周立新憑借專業知識和豐富經驗發現,網球中心的外形呈蓮花狀,按照傳統做法先做外立面上方的裝飾,拆掉腳手架後進行外立面下方的防水,前後兩個環節的停工等待及腳手架搭拆都會耽誤好幾天;如果怕相互影響,只要在防水層做好後加上一層6公分保護層,可以實現外立面的裝飾和防水處理幾乎同步進行,既可以確保質量,也能夠大幅度縮短時間。原本20天內完成這些工作有如天方夜譚,活生生地讓周立新變成了現實,而這些施工程序的改變也使整個工程滿盤皆活。
網球中心的主要特點之一是以清水混凝土的自然肌理,再現建築與自然和諧的設計理念,但是所使用的清水混凝土構件多為楔形,多邊形等異型構件,與此同時平臺超長的欄板與平臺梁,也不允許有水平施工縫,且現有的工期不允許做壞了重來,所有的清水混凝土環節必須達到一次成型、一步到位的效果。
周立新親自參與樣板制作的質量把關,哪怕有一點欠缺都打回去重做。眼看著分包商無法在規定的時間內拿出讓人滿意的樣板,周立新親自上陣進行制作,他做出的產品,看到的人無不心服口服。此外,他還利用生產會、安全會、質量例會,將每個施工部位的難點和特殊性傳達給各分包單位,建立由各方參加的質量會診制度,並將麾下2名高級工程師、9名工程師、1名高級經濟師和20名初級職稱人員『捆綁』在一起,組建『青年突擊隊』,憑借義無反顧的責任感、闖勁和乾勁,最終拿下了這塊難啃的『硬骨頭』。
2003年非典期間,周立新在建設小湯山醫院時,奮戰七天七夜裡只睡了6個小時;2007年竣工前的最後兩個月裡,從項目部辦公室到網球中心工地一公裡的路程,周立新累得經常需要車輛的輔助;2008年1月,周立新又被公司派到上海,主持另一個時間緊、任務重的工程項目,連很多同事都覺得於心不忍,周立新自己卻說:『別讓我坐辦公室,那樣太累,還是下工地做項目最舒服。』
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