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NBA居大不易。菜鳥易建聯只用兩個月的時間,就初步站穩腳跟。易黑變易蜜,球衣賣到斷貨,阿聯的人氣旺得很。沒准奧運開幕式上,他來扛國旗。
見習記者樓棟綜合報道雄鹿隊昨天在主場戰勝熱火,終止了4連敗,而對於易建聯來說,他的大喜事不僅限於此。賽前,NBA官方宣布,易建聯和杜蘭特分別當選2007年12月東西部最佳新人。
在任何時候,易建聯都不願意被拿出來和姚明作比較,昨天這份裡程碑式的榮譽還是不由得讓人想起他的前輩:2003年12月,狀元秀姚明同樣用了兩個月時間成為最佳月度新秀。
不用翻譯的菜鳥
跟他說『你好』,他回你『What's up?』
就在阿聯獲得東部月最佳新秀頭銜的當天,地處五大湖區的密爾沃基市,最低氣溫降到零下15攝氏度。這座和中國吉林市緯度相同的城市,近30年來的1月份平均氣溫最高只有零下3.3攝氏度。
這對於土生土長的廣東人易建聯來說,確實無法適應。『就算溫度不是太低,風也很大,冷得不敢出門。』然而,低溫和霜凍並不能阻擋易建聯融入這座城市和這支球隊的腳步。
最近有一次當易建聯登上球隊大巴時,有人用漢語『你好』和他打招呼,但他卻用英語回答『What's up(怎麼說)?』就像在場上阿聯會在失誤後爆出四字美國粗口一樣,這些太普通的日常英語已經成為他無需大腦思考的本能反應。盡管,在他低沈的嗓音下,英語會話和他用中文接受采訪一樣,讓記者聽起來有些吃力,但這已經比聽姚明菜鳥賽季的專職翻譯潘克倫轉述,有了質的提高。
姚明來到休斯敦過第一個聖誕節時,曾經說聖誕火雞就像一塊木頭一樣難吃,而阿聯身邊雖然也有母親為他煲湯,卻坦言喜歡威斯康辛州牛排的味道。不僅如此,阿聯隨身聽裡大多是國內流行歌曲,但是雄鹿隊友喜歡的說唱歌手他也很熟悉。
顯然,在融入美國文化方面,易建聯邁出的步子比前輩姚明要快得多。
成了非賣品的菜鳥
易黑變易蜜:總經理下課,易必須留下
『我了解美國的文化,所以對我來說,對新環境的適應並不算困難。』易建聯曾經說過。融入美國文化,對於易建聯來說,不僅僅是『能吃會說』,他需要在球場上展現出更『美國』的一面。
易建聯在雄鹿的頭兩場比賽,得分大多依靠中遠投,包括對火箭隊打出高分那場,給人的感覺大多是在投CBA裡的『三分球』——這並非他最拿手的得分武器,然而在成為『月最佳』的2007年12月,他對山貓打出29分、前12投連中,其中有5次靠的是扣籃。那組搶斷後一條龍扣籃,並手抓籃筐空中擺體的鏡頭,成為電視臺反復播放的重要素材。
『他就像一塊瘋狂吸水的海綿。』小K教練說。這是美國觀眾和雄鹿隊想要的易建聯,也是中國男籃在2008賽場上需要的易建聯。
從遮遮掩掩的選前試訓,到被雄鹿隊中途劫殺後的『冷戰』,NBA球隊總經理送給易建聯『椅子男』的綽號,相比之下,姚明更像是個品學兼優的『保送生』,而易建聯,卻是個名聲在外的『壞孩子』。
賽季開始前,密爾沃基當地球迷論壇上,有相當一部分球迷還沒看過阿聯一場比賽就成了『易黑』,要求提前把易建聯交易出去;剛剛進入2008年,雄鹿隊遭遇四連敗,雄鹿球迷的聲音變成了『把易建聯、裡德和威廉姆斯留下,其他人和小哈裡斯(球隊總經理)一起打包回老家。』
易建聯永遠成不了姚明那樣的天生全明星票王,他的成長之路上注定要付出更多,至少在微不足道的31場NBA常規賽過去後,阿聯扛住了。
球衣賣到脫銷的菜鳥
出任奧運旗手,沒准就是他
22年前,雄鹿隊老板科爾接手雄鹿以來一直在喊『窮』,雖然這些年來球隊已經增值14倍,但他對麾下球員的態度一直如政客般冷靜,只對易建聯例外。為了追求阿聯,科爾寫了親筆信,又親自飛赴香港參加簽約儀式。此時,人們又想起了科爾的另一個身份——百貨公司老板。
在進入NBA前,易建聯就已經是一座商業價值被充分發掘的『富礦』。自2003年以來,他先後成為耐克、伊利、可口可樂、安利、麥當勞等品牌的代言人,據稱個別品牌的代言費到了七位數。
和姚明不同的是,易建聯是個偶像派。至今為止,他還沒有像姚明那樣西裝革履的廣告,在NBA電視直播間隙,我們能看到易建聯和劉亦菲等青春偶像合演的廣告情景劇;在街頭公交站點的大幅廣告畫上,是一身球衣的易建聯代言的保健品,候車人手裡拿著的快餐店優惠券上也印滿了他的頭像。
在去年的上海,NBA中國賽現場,易建聯球迷版球衣售價398元,而同款的姚明球衣價值520元,但這並不意味著阿聯的受歡迎程度低於老大哥。在密爾沃基市的布拉德利球館,價值人民幣1700元的易建聯球員版球衣常常脫銷。
僅僅是商業領域不足以承載阿聯的人氣,他入圍新華社公布的『2007人物中國』評選,成為體育界唯一上榜者。在多哈亞運會上,易建聯意外落選中國代表團旗手,北京奧運會前,雖然姚明和劉翔出任旗手的呼聲最高,但中國代表團一直有讓籃球選手擔任旗手的慣例,由於在雅典姚明已經當過旗手,易建聯接過國旗也不算太出人意料。
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