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記者劉驍東莞報道
東莞烈豹的狂飆猛進顯得有點突然。
就在本賽季前,CBA的排行榜上,你只有把目光往下、再往下,纔能看到『東莞』的字樣。本賽季截至22輪,東莞已以14勝8負的戰績名列第4,身後纔是衛冕冠軍八一。這支CBA三年級的球隊不光需要刮目相看,更值得去『仰視』。
最低調的黑馬
以往總在廣東宏遠的光環遮蔽下生活的東莞新世紀隊,開始露出自己的鋒芒。
東莞本地傳說,新世紀老板有錢,資產是宏遠的數倍。但是,這支球隊從建隊至今,都刻意保持低調,采訪他們的老板,難!
俱樂部董事葉先生接受了記者的采訪,他也一再要求記者不要提及他的名字。『天時、地利、人和!』葉先生這樣評價球隊今年的戰況。他也特意提到老板,『他在很多事情的處理上都非常果斷,比如更換外援;另外,我們的想法就是先做好事情,這也是東莞人的特點:務實;而且今年其他的球隊也有一些波動;這就是我說的天時、地利、人和。』葉先生透露,本賽季初,球隊目標僅只是『保十衝八』。
如果說當初低調是因為球隊成績不佳,那麼,現在的低調則凸顯了東莞人『務實』的特征。與CBA很多新軍的『人禍』相比,東莞隊的隊員強調,自己在一種較為寬松的環境中打球,這是讓他們感到比較舒服的。
低谷時的鼓勵療法
東莞新世紀的發展並非一帆風順。從NBL進入CBA之後,球隊一直處於下游位置。
前任主教練張勇軍(現山西中宇主教練)告訴記者,當時雖然球隊成績很差,可是從老板到俱樂部都沒有給他和隊員們施加壓力。『當時的環境還是很寬松的,』張勇軍說,『其實當時進入CBA之後,除了幾個老隊員,其他的球員都沒有打CBA的經驗,所以也沒法要求成績。加強管理和訓練,這也是我下功夫最多的地方,防守不行,就先要從進攻上突破。』
東莞隊進攻優秀,近兩個賽季均排名第一,但失分也嚴重,上賽季也排名聯盟第一。沒有防守的球隊走不遠,處子賽季排名14,上賽季排名12。即便是那時,老板采用的也是『鼓勵療法』,張勇軍透露了一個鮮為人知的故事。在球隊處於低谷時,『老板說誰打得好,就給一套房子,那房子可比他們的年薪高多了,』張勇軍笑著告訴記者,『後來王晶、邱彪他們都拿到了。』
不換血,只養血
王晶來自武漢理工大學,邱彪則和另一個球隊主力張凱,來自湖北男籃,他們都是被湖北人張勇軍帶過來的。
東莞隊建隊之初,和廣東宏遠一樣,也是靠從他省吸引人纔。有說法認為東莞新世紀在走當年廣東宏遠的模式,可他們自己卻並不這樣認為。『宏遠隊是老大哥,當然有很多地方要去學習,可我們的模式其實跟他們不一樣,』葉先生說,『我們建隊的時候,並沒有像一些其他的球隊那樣,花很多錢去買老球員,先打出好成績來。我們力主自己培養球員。所以,現在有人叫我們「平民球隊」,也有叫「草根球隊」的。』葉先生流露出對這種說法的贊賞。
與宏遠當年的模式相比,東莞不需換血,只需養血,這也讓他們的崛起更快一些。本賽季,球隊主力陣容基本不變。而引進了外籍助理教練莫米爾·米拉托維奇,由他主抓防守。如今,東莞平均每場得分109.8分,列所有球隊之首,失分降到105.3分,列第5。主場8勝3負,客場居然有6勝5負,這就是他們能夠排在第4位的原因。
而俱樂部更願意把這種進步看成是循序漸進、不冒進的結果。『現在這些球員,在一起打球好幾年了,配合也默契了,也都比較成熟了,所以取得進步也是正常的。』葉先生說,直至現在,新世紀俱樂部也從來沒有提出任何類似『衝擊冠軍』或者『進三甲』的口號。『我們要的是長遠的發展,做成自己的體育產業品牌。』
東莞新世紀男籃進入CBA時,首次為CBA帶來了『隊歌』這個概念。他們的隊歌歌詞寫到:
奔跑在風的跑道,同守一個目標,太陽在手上來回飄,看誰捧得最高。奔跑在狂熱浪潮,流出動感線條,太陽就在身邊繞,閃爍新世紀的光芒。去飛,去飛,衝天烈豹,穿越防線,衝入雲霄,展開新世紀的微笑。去飛,去飛,衝天烈豹,激情燃燒。騰飛夢想,心在CBA賽場上燃燒。
如果現在去品味這首歌,它的現實意義顯然比勵志意義要大得多。
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