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在中國,高爾夫運動常被冠以『貴族』這樣的前綴,普通老百姓甚至聞高爾夫而色變,但是在很多俱樂部會員證動輒上百萬的同時,也有一些球場勇敢地邁出了高爾夫『平民化』的一步。昨日,記者走訪了上海濱海高爾夫球會,在與總經理吉姆·斯坦利的交流中,記者深刻體會到走向平民化纔是中國高爾夫運動發展的堅實基礎。
球場靠什麼維持生存?『做球場就像開餐館』
1880元/年!這並非天方夜譚,從2006年開始,濱海高爾夫球會推出了價格如此低廉的會員卡,如今球會會員達到了8000人之多,在大多數球會堅持『貴族化』路線的同時,為何也有為數不多的一些球會敢於『逆向行駛』?而低廉的價格是否又會影響球會賴以生存的服務質量呢?
『這不是問題,我們的會員卡是一年一續,如果我們的服務跟不上,今年的會員第二年你就看不到了,雖然會員人數眾多會給我們的工作帶來挑戰,但是這更能刺激我們在服務上下工夫,能夠促進我們想出更多的好點子。』吉姆先生看上去自信滿滿,他甚至拍著胸脯告訴記者:『現在國內的大多數球場都在虧損,其中不乏那些以「貴族」自居的球會,但是這樣的情況在濱海不會出現。』
公眾球場靠什麼維持生存,甚至贏利?吉姆先生幽默地打了一個比方:『在我看來,做球場和開餐館是一樣的,如果你有好的食物,有好的服務,能夠吸引到比其他餐館更多的客人,那還有什麼理由做不好?還有什麼理由不賺錢?』不過對於經營上的細節,吉姆先生坦言這是商業機密。
中國高球如何成長?『再小眾運動也要從娃娃抓起』
雖然中國高爾夫的發展還處在起步階段,不過吉姆眼中,一切已經發生了巨變,『10年前我在中國管理球場時,球場裡都是有錢人在打球,他們只是為了面子或者趕時髦纔來打球,現在不同了,人們投身這項運動更多是因為興趣,因為健康的需要。』
即便是在球場管理上,吉姆先生也覺得輕松了許多,『過去大家對於高爾夫太陌生,要想招聘到合格的員工都很困難,因為沒有人有從業經驗,現在不同了,人們已經開始逐漸理解高爾夫這項運動,我工作的難處?呵呵,和10年前一樣,我總是需要一個優秀的翻譯在身邊。』交談中,吉姆先生時不時又秀了一回他的幽默。
談及中國高爾夫運動發展的阻礙,吉姆先生還是認為這項運動不夠『平民化』,『在中國打球的人大多都上了年紀,年輕人玩這個的很少,但你得知道,要想提高水平,必須在孩子身上下工夫。』
在美國有句諺語,『你在球場上多呆幾年,你就可以多活幾年!』高爾夫是一項健康向上的運動,僅此而已,『貴族化』是起步中的中國高爾夫撞進的誤區。吉姆先生認為,『我知道在NBA有姚明這樣的中國球員,因為姚明,中國的籃球發展得很快,高爾夫也一樣,如果未來的日子裡,美巡賽中有中國球員贏得冠軍,高爾夫在中國必會掀起高潮。』
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