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如今,徐根寶遠離中國足壇的喧囂已整整7年,他當年的那份狂放似乎逐漸被人淡忘,但其實,正是在這看來默默無聞的7年裡,徐根寶的執著和堅持將中國足球人骨子的那份『狂放』演繹得淋漓盡致。
撰稿/大為
11月22日,南國昆明,足球乙級聯賽賽場。當上海東亞隊終於戰勝對手,以7比1的總比分昂首進軍中國足球甲級聯賽時,賽場邊,一位63歲的漢子像孩子一樣開心地笑了。他就是中國知名足球教練徐根寶。這時,人們發現了他眼角的皺紋和兩鬢的白發,也在這時候,人們纔恍悟他已飽經滄桑。7年歲月,終於得償所願,上海足壇明年將迎來一支嶄新的中甲球隊。
要有點『石頭精神』對於徐根寶來說,率領著一群平均年齡只有18歲的孩子,在全國乙級聯賽中脫穎而出,並不容易。這標志著徐根寶和他的球隊已經邁出了堅實的一步,具有歷史意義的一步。
7年前,徐根寶告別熱鬧的中國甲A,痛下決心,拋棄功名,跑到交通相對不便、信息閉塞的崇明島當起了『孩子王』。自那以後,沒有了媒體的時刻關注,也沒有了俗事紛擾,根寶一心撲到了自己的事業上,開始默默創業。經歷了這些年的磨難和艱辛,個中滋味只有他和他的弟子們心裡清楚。
當初,根寶本想靠一己之力在崇明島構畫出一個上海足球的未來,然而在這幾年中,徐根寶常常被各種繁多的開支壓得喘不過氣來。徐根寶投資建造的崇明根寶足球基地,每個月銀行貸款利息就是20多萬,還要加上基地裡40名員工的工資開銷,以及40個孩子每年2萬元的生活補貼,就連每個月的水電煤氣開支都成了不小的負擔。為此,徐根寶也曾想過不少辦法:根寶基地靠上海旅游局頒發的『旅游文化景點』的牌子,向每位參觀者出售5元一張的『進門費』;67間客房的賓館,周末接待旅游、會務也能有一些收入;精明的徐根寶沒有忘記自己名字的價值,基地裡賣的簽名足球100元1個,周末人多時兩個小時工夫也能賣出四五個,但所有這些收入相比每年巨額的貸款利息只能是九牛一毛,杯水車薪。所以,根寶最終不得不放棄『獨資』初衷,而接受東亞集團的注資,成立了東亞俱樂部。這是一種無奈選擇。
根寶足球基地,兩面臨水,三面環林,坐落在崇明國家森林公園旁,儼然就是一個小小的『世外桃源』。這個由徐根寶本人組建的基地,總佔地面積70餘畝,擁有三個半標准足球場,一個由德國進口的人工草皮鋪設的室內足球場,及佔地7000平方米的足球賓館。總投資近4000萬人民幣,從2000年開始建造,2001年10月1日竣工。根寶足球基地的建設,從一開始就受到各級領導的重視和關懷,國家體委、中國足協為此還特別批文和批示,時任國家體委主任的伍紹祖同志還親筆題詞:『足球明星的搖籃,走向世界的希望』。
在基地門口,矗立著12塊石頭。這些石頭全部出自於安徽靈璧縣,徐根寶花了很多心思纔把這些石頭放置好,因為根寶相信在不懈的努力之後,他和他的孩子們有朝一日一定會『石』來運轉的。據說,根寶還給每塊石頭都起了名字,什麼『鱷魚』、『教誨』、『武士』、『獅子』、『神象』、『巨龍』、『狗熊』……意味深長的是,在基地正式啟用那天,徐根寶還在重達40噸的鱷魚巨石身上,親手用紅油漆寫上:『締造中國的曼聯』。
根寶還曾說過,自己就像是一塊磐石,絕不會遇到一點險阻便拐彎改道。可以說,正是因為這種不服輸的性格,使他在花甲之年還能屹立在中國足壇。根寶說:『希望中國每個搞足球的人,都有點石頭精神。搞青少年培養的,搞俱樂部的,搞國家隊的,如果每個人都能認認真真、踏踏實實地把自己的工作做好,為中國足球積蓄力量,中國足球不愁上不去!』
轉眼間,7年過去了。那些成天和他摸爬滾打在一起的孩子們也都變成了翩翩少年,他的兩鬢也長出許多白發,如今,他的球隊終於迎來了歷史性的一刻。光從進入中甲的分量上看,這樣的戰績或許還不值得大寫特寫,可是對徐根寶和他的球隊以及中國足球來說,這一時刻應該被永遠銘記的,因為人們從他的身上看到了中國足球的未來。
狂放背後是執著的愛在中國足壇,徐根寶是一位狂放不羈的人,在很多人眼裡他甚至還是一個『狂』人。可正是因為性格中的那份『狂』 ,使得徐根寶成為中國足壇的爭議性人物。欣賞他的人說他心直口快,不喜歡他的人則說他說話沒譜,喜歡吹大牛。
15年前,因為一句『橫下一條心,一定要出線』的口號,使得『徐根寶語錄』成為了眾人的笑柄;12年前,因為上海申花勇奪甲A冠軍,徐根寶又成為了『土帥』中的佼佼者。
1992年,徐根寶率領國奧隊爭奪巴塞羅那奧運會的入場券時,喊出了那句後來人人皆知的口號『橫下一條心,一定要出線』。不料,國奧隊在吉隆坡的夜雨中以1:3負於韓國隊。於是,幾乎所有人都記住了徐根寶這句沒有實現的承諾,不少人還視之為大話、狂言,可是,人們忘記了徐根寶說話時的背景。當時,中國隊在奧運會預選賽中以2:1戰勝日本隊,徐根寶在賽後對球員的表現很不滿意,因為國奧隊在那屆預選賽中曾創下了兩場比賽打入馬爾代夫29球的紀錄,徐根寶在賽後說道,『就日本這樣的弱隊,居然贏得如此艱難。』正是在這種情況下,為鼓勵士氣,徐根寶喊出了『橫下一條心,一定要出線』的口號。後來,也有人為根寶平反,認為那句口號是中國足球的血性吶喊,因為在隨後的國字號球隊主帥口中,幾乎聽不到這種讓人熱血沸騰的口號了。
徐根寶另一句引起爭議的話,是1997年接手甲B廣州松日時,他在接受采訪時說,『如果不能帶廣州松日衝上甲A,我就退出足壇。』很多人認為這句話徐根寶說得太早,盡管最終徐根寶帶著松日衝上了甲A,但很多球迷還是認為,從徐根寶說出那一句話起,他就開始利用他的資源千方百計為松日衝A造基礎。
如今,徐根寶早已遠離中國足壇的喧囂整整7年,當年的那份狂放似乎逐漸被人淡忘,但其實,正是在這看來默默無聞的7年裡,徐根寶的執著和堅持將中國足球人骨子的那份『狂放』演繹得淋漓盡致。
在從上海申花總教練位置淡出之後,徐根寶離開媒體的視線,在上海崇明島,即使後來成立了上海東亞足球俱樂部,徐根寶依然是這支球隊真正的老板。徐根寶又喊出一系列的口號:『中國足球缺少的是懂球又懂得管理的人,我這些年積累了不少管理經驗』;『現在中國的足球市場混亂,我希望通過我們的操縱來達到規范,環境好了,市場平穩了,中國足球就能出明星球員,出了明星球員水平就上去了』;『衝甲不是一天兩天完成的,曼聯不是一天打造的』。有人說,他將上海東亞隊稱做『中國曼聯』,實際上他把自己比做中國的福格森,也太狂了點吧。
然而,事實證明,在狂放的背後是腳踏實地的執著,多年的堅持源於他對中國足球刻骨銘心的熱愛。
上海足球新未來1995年,徐根寶執教上海申花時,上海足球迎來了職業聯賽中的第一個冠軍,上海也成了唯一一支可和大連叫板的球隊。如今的上海申花正遭遇前所未有的寒流,因此,在這個時候,無數人更加懷念徐根寶的時代,也因此,徐根寶在青少年足球世界中的成功也顯得彌足珍貴。
近日,中國足球評論員、向來都喜歡用挑剔的眼光看足球的周文淵也撰文對徐根寶大加贊揚:東亞衝甲成功意義非凡,不僅意味著徐根寶耕耘數載後,這批嫡傳徒弟終於出師了,還意味著他的布滿艱辛與風險的二次創業獲得了初步成功。當年根寶創業時,很多人持懷疑態度,有的是從純足球角度,有的則是從經營角度。因此無論從哪方面看,徐根寶搞東亞比帶中超還要難上好多倍,但硬漢本色的他還是挺了過來。正因為如此,他在探索中國青訓新體制方面的實踐纔更值得人們重視和激賞。眾所周知,經過早幾年一窩蜂的足校熱後,中國足球青訓的現狀可以用慘不忍睹來形容,尤其是謝亞龍主政後,對青少年足球連閻世鐸式的表面文章都懶得做,民辦足校則由於職業聯賽的不景氣而樹倒猢猻散。在如此惡劣的大環境下,根寶確實是非常不容易、非常令人敬佩。
15年前,徐根寶的『搶逼圍』理論成為中國足球的寶貴財富,而且在那個年代他一手培養的主力球員後來都成為中國或上海的足球精英。如今,徐根寶的足球理論又有了創新,他說:『(我)一直對我們的隊員提出很高要求,我們要打造一條屬於自己的道路,要用乒乓球和羽毛球這樣的高標准來衡量。我一直提倡有腳下,走天下。之前的「搶、逼、圍」,我已經形成了自己的套路,還提出了「緊貼身、不犯規、看准球、卡住位、伸腳搶、准備追」這新的18字方針。』
談起梯隊建設,徐根寶向記者透露:『梯隊建設太重要了,這些年我也一直在做這個工作。以前上海在水電路有個梯隊,現在沒有了,我這兒就可以成為上海足球新的梯隊了。好的苗子到我這兒來,我來培養,在我這裡拔尖的話,那就代表上海比賽,這也是培養人的一個模式。這次韓國一個青少年球隊來昆明集訓,每人交12萬,還要開後門,而我這裡每年倒貼每個球員幾萬。我聽說足協已經決定明年讓省、市來搞青少年足球。』
有先進的理論指導、又有系統的梯隊建設,這正是徐根寶的隊伍與曼聯最大的相似之處,這樣的球隊沒有理由找不到未來,這樣的球隊也必將成為上海和中國足球的未來。
談起東亞的發展,徐根寶也是躊躇滿志:『亞泰也是經過最近5年的磨煉纔拿到中超冠軍的,你可以等5年再看我們的球隊。衝上中甲之後,我肯定會對球隊提出更高的要求,衝上中超就是其中之一。現在這批球員,平均年齡18歲,我要提高他們出成績的速度,你看阿森納,平均年齡纔20.5歲的一批球員,打得太好了。現在我還有批1993、1994年齡段的,等他們真正成長了,那麼打造中國曼聯的計劃就差不多能完成了。』
63歲,已經不再年輕,可是從徐根寶的眼神裡,筆者能夠真切地感覺到他對足球的那份執著和熱愛,而因為熱愛,他的心永遠都不會老,那支球隊的明天也必然會更美好。
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