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特約記者王格報道成都謝菲聯,剛剛成為明年中超一員,這支到目前為止仍是惟一帶有外資背景的球隊,他們是如何完成成本控制的?
在球員待遇的問題上,成都謝菲聯的前身成都五牛隊一直都不願做『燒錢老大』,但是他們仍然創造過單場贏球獎金50萬元的紀錄。但在兩年前謝菲聯入主成足後,單場比賽懸賞的方式從未出現,這兩年,球隊實行的都是底薪+英格蘭式獎金制的球員收入模式。
英格蘭謝菲聯連續兩年沒有通過砸錢的方式幫助成都足球,成足現任老總許宏濤認為這非常正常。『凱文不是阿布,阿布這樣的足球老板,可能世界上也只有一個。作為上市公司,謝菲聯不會賭博式地花錢,俱樂部要對股民負責。即使花錢也要用到刀刃上,為了完成重返英超的目標,2006年一月初英冠轉會市場上,謝菲聯看准時機花了500多萬英鎊,引援資金在英冠排轉會榜第二名,結果收到了成效。』
在謝菲聯老板凱文與許宏濤及成都足球管理中心主任辜建明等人的第一次會面中,2006被視為『基礎年』,還沒到出成績的時候,至於賽季後的第4名,是一個不大不小的成績。在2007年衝超成功之後,媒體一度爆料謝菲聯向隊員總共發出了500萬衝超獎金,但直到現在,俱樂部官員仍然在闢謠,『沒有那樣多。』至於究竟是多少,有關方面一直諱莫如深。
不過,根據記者了解,謝菲聯的衝超之路並沒有如同外界想像的那樣『是用錢砸出來的』。在隊員的基本工資劃分的檔次上,月薪12000是最高的一檔,而目前剛剛進一隊的年輕球員則是6500元月薪。體現收入差距的方式是獎金,但獎金數額並不是鐵板一塊,而是每一場比賽都有不同。這部分獎金不僅要與比賽勝負、球員上場時間及表現持鉤,還要看當時對陣對手的實力以及在積分榜上排名情況,出發點一個就是『從越強的對手身上拿分獎金越高』,比如客場和廣州打平的那場比賽,獎金就接近於平時的贏球獎;另一個原則是『球員上場時間越多及決定比賽勝負所起的作用越明顯獎金越高』,比如在比賽中進球的或者在防守上有突出表現的,個人獲得的獎金會較高。由於涉及到多方面的數據,計算方式及球員獎金具體數字從來沒有向外界公布。不過按照隊內一位人士的說法,謝菲聯時代的獎金支出比五牛時代還低一點,但是體現出了每個隊員在隊內的不同貢獻的方式讓大家頗為接受。
董事長許宏濤認為,和廣藥等俱樂部相比,謝菲聯在球員薪金上的投入肯定無法相比。『俱樂部追求的是在現有的環境下最大限度實現造血功能,我認為謝菲聯的薪金制度是合理的,並且在過去的一個賽季得到了球員和教練的肯定。』面對明年的中超聯賽,許宏濤認為即便引入了新的隊員,也要將這套制度帶有連續性地貫徹下去。『發出去的錢應該不是憑空得來的,而是通過培養市場,最大限度良性循環的產物。』過去的這一年中,謝聯隊在當地進行的市場培養等很多細節給了其他中甲球隊深刻印象,其中包括每場比賽之前給俱樂部會員發信,邀請看球並對上一場比賽做出總結,最後附上主教練或前一場比賽關鍵隊員的親筆簽名;球員到小學裡教授足球……這些看來不過微小的『小事』,某種程度上也是和球隊未來賽季具體收益息息相關的要素。
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