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本報記者張曉露昆明報道
第一次挨『老板』打『進基地那麼多年,第一次挨「老板」的打,痛啊!力氣好大!他真的有力氣的,一次我跟他掰腕子,開始我還能抵擋,掰到最後完全擋不住了。』上海東亞隊主力前鋒朱崢嶸口中的『老板』,就是63歲的徐根寶。『挨打挨罵,我都不會生氣,因為我曉得「老板」是為我好,這次最後一場比賽我的感覺就好極了……』
生於1988年的朱崢嶸是基地球員中年齡最大的一個,也是感受競爭壓力最大的一個,『88年的球員沒球踢,2009年的全運會、2012年的奧運會都超齡,當時「老板」是招89年生的,後來收了幾個技術好的88年,但是2003年的時候,他們都在第一批被淘汰了……』朱崢嶸說的他們,是除他之外所有的88年齡段球員,而他能留下,或許和入選國青集訓隊有關,『一般在20到30人大名單裡都會有我,但我沒進過18人名單。03年從國青回到基地的時候,發現就剩下我一個了,非常難過,但也沒什麼好多想的,只有努力,上場好好踢!』
2004年5月3日他面臨人生的又一考驗,『我記得那個日子,徐指導通知我被借到寶山(維潤),說有比賽可打,那天爸爸媽媽來幫我收拾東西……』對於處於年齡『死角』的『獨苗』,朱崢嶸當時的忐忑可想而知,但是根寶的一句話讓他激情重燃:『出去盡管鍛煉,記住!不管怎樣,你是這裡的人!』2005年12月,經歷過乙級聯賽洗禮的朱崢嶸拿著行李回到了崇明,『外籍教練來了,人一下少了很多,從5支隊伍變成了2支,教練要求我從以前的前腰位置改打前鋒,還需要適應新環境……直到最近一兩年吧,我纔稍微曉得一點怎麼踢……』
也就是在這一兩年內,『老板』根寶給他的感覺也發生了變化,『以前他不直接帶隊,對我而言就像父親一樣,在生活上教育多一些,怎麼做人什麼的,現在的他真正是主教練的角色了。我感覺老板蠻了不起,最了不起的就是能說到做到,比如在廣州時的「衝不上甲A不當教練」,中遠時的「一條腿走路」,還有我們今年衝甲……』
團結最重要!!是什麼導致根寶不再續聘法國教練而自己出山?是隊內的紀律問題,其中很明顯的一點就是出現了不團結。
從2000年建立基地伊始就分成五支隊,目前東亞隊的主力其實集中在當時的『西班牙隊』(89年)和『巴西隊』(90、91年)這兩批中,由於年齡和技術特點的差異,當時一度存在配合上的問題。而且,其中一些隊員甚至有10年以上的配合經驗,對隊員的替換、打法的改變總是下意識排斥,表現在場上就出現人為因素的失球和失誤,存在嚴重的問題。敏銳的根寶發現之後,在親自執教情況下狠抓了紀律。
現在這支『衝甲』的主力隊伍中,從88年的朱崢嶸、89年的曹贇定、呂文君、90年的隊長王佳玉到91年的柏佳駿都能融合成一體,發揮自身優點,互相彌補缺陷,這纔造就了一支配合嫻熟、攻防流暢的『青年近衛軍』。
『長兄』朱崢嶸總結說:『徐指導派誰上場,我們就相信誰,場上沒有什麼行不行,團結最重要!』
長大成人2007年11月22日,對於上海東亞隊隊員曹贇定是一個特別日子——18周歲生日,也是『衝甲成功日』,這一天,他幸運地用勝利鋪就『成人禮』。而他的隊友中最大的19歲,最小的16歲,他們的成人禮,都會在球場上度過。
當天比賽之前,對手安徽隊離開賓館時發生有趣一幕:一位上了年紀的安徽球迷,對那些隊員大聲鼓勁:『別怕那些孩子!』呵!孩子也讓人怕了?確實怕了!這批孩子在場上壓著比他們平均年齡大5歲的對手打,直到取得勝利——他們在球場上,用十七八歲的年齡詮釋了足球精神,顯示了他們的成長——盡管,這只是起步。根寶說了,阿森納隊平均年齡20.5歲,『這個紀錄我要破!』
數字是次要的,年齡、身高、體重都是暫時的衡量,不變的是性格。比如63歲的根寶,不變的是精神——就是2000年根寶師徒給這些孩子灌輸的東西,即使取得成功,離目標還遠;即使過了成人禮,離成熟尚遙。難怪根寶說:『還不夠,遠遠不夠!』也許,當他的『7個年齡檔』都度過成人禮的時候,纔是『中國曼聯』舉行盛大成人禮的一刻。
當天比賽之後,柏佳駿和沒上場的武磊都哭得忘形,可到晚宴之上,大家又都矢口否認。哭,對於男人來說有點難以啟齒,其實男人有淚何妨彈,只要在場上是個男子漢,眼淚,不是衡量成熟的標准。
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