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立志打造『中國曼聯』的徐根寶昨天終於迎來了收獲,平均年齡不到18歲的上海東亞隊,在乙級聯賽半決賽第二回合中,2比1戰勝了由成年隊員組成的安徽九方,成功晉級下賽季中甲聯賽,更為重要的是『中國曼聯』比賽中表現出的全攻全守的技術型打法,為暮氣沈沈的中國足球吹來一陣清風,隊員和徐根寶賽後不約而同地喊出了東亞隊的口號:『有腳下,走天下。』
感謝進球的呂文君、朱崢嶸,感謝帶來公平公正的主裁判孫葆潔,終場哨響的一刻,記分牌上的2比1成為東亞隊7年努力的最好注解,球場上毫無掩飾的歡呼和狂喜,小球員們開懷大笑,但臉上分明掛著淚水;遠道而來的家長團這時都變成了孩子,在看臺上又蹦又跳;領隊徐祖寶打開一盒中華煙,當作喜煙發給每個教練;最平靜的反而是徐根寶,生死大戰整場都坐在看臺上,夢想成真的一刻,他只是和身邊的人簡單地握手,直到聽到聰明的『曼聯』興奮地嗷嗷叫,根寶這纔露出了會心的微笑。
休息室裡,歡慶派對早已經准備就緒,小隊員們看著桌上的4瓶香檳,卻沒有一個人知道應該怎麼開,『調皮蛋』武磊琢磨了好久,掰開了支橕酒蓋的鐵架,只聽到『砰』的一聲,30個孩子在不到20平米的房間裡爆發出男子漢的歡呼聲,這是『中國曼聯』7年來的第一瓶慶功酒,未來的7年,也許還有更多的慶功酒等待他們逐一開啟。
壓軸大戲,自然是徐根寶的講話,根寶在媒體和市足協領導的簇擁下擠進了休息室,祝賀的話到了他的嘴裡變成了教訓的口吻,『從乙級昇上甲級,證明我們走的路是對的,「有腳下,走天下」,中甲對你們的鍛煉又將上一個層次。從現在開始,你們就要夾緊尾巴做人,要謙虛謹慎。』
徐根寶磨劍不是為了打中甲,昨天的成功只是『中國曼聯』的第一步,修煉七年,國內頭號性格主帥帶著他的一個個『寶貝』,終於回到了中國足球舞臺的中心。從現在開始,讓我們一起期待,根寶和他的崇明第四寶———以89、90甚至91年齡段隊員為班底的東亞隊,帶給球迷一個個驚喜。
優等生?
『毛栗子』沒白吃
朱崢嶸戴罪立功
東亞的每場比賽都會冒出一個『根寶寶貝』,第一場是曹定,昨天的主角成了朱崢嶸,一個進球、無數次的帶球突破,『朱羅』終於像自己的偶像C羅一樣,成為帶領球隊獲勝的領袖。賽後,徐根寶主動爆料,朱崢嶸的爆發原來是戴罪立功。
『本來我不想說的,這次比賽之前,我罰了朱崢嶸3000元,原因就是他在和老撾國家隊的熱身賽中挑釁對方球員。』不過現在看來,朱崢嶸這3000元罰得也值,賽後徐根寶表示要會獎勵朱崢嶸30000元,『這種風氣一出來一定要滅掉,你憑什麼欺負人家,我當時馬上衝了上去,當頭給了這個小子一下,現在看來,這記毛栗子把他打醒了。』那天晚上,最不喜歡開會的徐根寶召開了全體球員會議,『我正好借著這個機會,命令全隊馬上去剪頭發,所以你們這次過來他們的長發都不見了。』其中朱崢嶸的短發最徹底,幾乎就是貼著頭皮的板寸頭,人一下子精神了很多。
對話?
『不請外援,不和私人老板合作』
徐根寶想在中甲賽場開創經營新模式
獻花、掌聲、香檳、歡呼,徐根寶終於又回到了他熟悉的環境中,為此,他足足等了7年。或許他還要再等7年,纔能看到『中國曼聯』橫掃天下,扛起中國足球振興大旗的那一刻,但志在人生最後一搏的徐根寶,願意和手下的孩子一起努力和等待。
對於只有十七八歲的『根寶寶貝』來說,衝甲成了他們最好的成人禮。明年,他們就將作為一個男人在中甲賽場戰斗,徐根寶作為領路人,迫不及待地開始為孩子們准備彈藥。
球隊發展方向
『三年後纔是真正的中國曼聯』
記者:我們還記得那句『謝天謝地謝人』,這次帶領東亞衝甲,你想感謝誰?
徐根寶:當然要感謝關心我們的人,這是永遠不變的。一個成功者需要天時地利人和。當然,今天最重要的是謝人,感謝上海體育局和足協的領導,感謝教練和隊員的努力,也感謝媒體朋友的關心。所以他們很不容易,不過我已經和隊員說了,你們一點也不能翹尾巴,路還長著呢!』
記者:衝甲成功,隊員都很興奮,似乎你很冷靜。
徐根寶:是啊,還早呢,我的目標是塑造中國的曼聯,我們離這個目標還遠呢。真正的中國曼聯,還要三年之後。現在我只有兩個年齡梯隊,三年後會有七個梯隊,到時候所有優秀球員組合起來,就是中國的曼聯。
記者:對現在這支球隊,還有哪些不滿意的地方?
徐根寶:其實球隊離我的要求還有距離,所以有時候我還會在訓練中批評他們,敲他們『毛栗子』。但我們的方向是對的,那就是走技術路線,我們就是注重腳下技術,注重配合,注重技戰術。進攻中,我們講究接傳轉,但這點和日本、韓國比還有很大差距。
記者:有中超老總說,如果東亞衝上中超,那就是第二個長春亞泰。
徐根寶:亞泰也是經過最近5年的磨練纔拿到中超冠軍的,你可以等5年再看我們的球隊。衝上中甲之後,我肯定會對球隊提出更高的要求,衝上中超就是目標之一。現在這批球員,平均年齡18歲,我要提高他們出成績的速度,你看現在的阿森納,平均年齡纔20.5歲。
記者:聽說已經有很多人瞄准了你的球隊和球員,比如王雲龍,已經有人想操作他的轉會了。
徐根寶:可以啊,誰想要就讓他來找我談。只要球員有好的出路,我絕對不會阻攔。至於這個球隊,前段時間有人出2000萬來買,可我不能賣啊,我搞這個球隊不是為了錢。本來今年有個聯城的殼,我可以弄來,都給謝亞龍打電話了,但後來想想還是走自己的路吧。
俱樂部經營模式
『粉絲湯不能當魚翅賣』
記者:7年之前你來到崇明島磨劍,現在提前衝甲,是不是出乎你的意料?
徐根寶:我和東亞集團簽的合同,是明年衝甲,如今提前一年實現,也有好處,因為這批人是為十一屆全運會准備的,對他們鍛煉很有好處。
記者:打中甲投入就更大了,你有沒有考慮過這個問題?
徐根寶:我想跟體育局、東亞再好好溝通,是不是可以走一條國家聯合培養的模式。踢中甲需要一大筆資金,但我不想跟個人投資者合作,因為這樣操作時間可能不會長久。賺錢不容易,讓個人投資者每年拿出幾千萬養一個球隊,確實很困難。
記者:在你的設想中,具體是一種怎樣的合作模式?
徐根寶:很簡單,我有這批球員和基地,這就是資源。然後國家出點錢,來培養和運作這批球員和俱樂部,畢竟和私人搞合作的話,時間不一定長。
記者:明年的中甲你有沒有計劃?
徐根寶:我們不會請外援,因為打中甲也是為了十一屆全運會鍛煉,我要全部用自己的球員。另外,我設想的經營模式是:球隊的收入和產出掛鉤,也就是觀眾多了收入就多,我現在就在找有興趣的合作伙伴,至於球隊的預算,我想中甲一年肯定不會超過1000萬。現在的球員工資,是價錢背離價值的。打個比方:粉絲湯賣2元,你不能當魚翅賣200元。□特派記者|程績|特約攝影|阿辰|發自昆明
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