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新浪體育訊2007年NBA常規賽剛剛打響,就從賽場外傳來中國聲音。11月6日下午,匹克董事長許景南先生與NBA中國區總裁陳永正先生和前總裁馬富生先生高調亮相北京,宣布匹克正式成為NBA官方市場合作伙伴。繼簽約NBA球星肖恩·巴蒂爾成功入駐豐田體育中心後,匹克終於對NBA實現全方位突入,為匹克的品牌國際化戰略添上了濃墨重彩的一筆。
然而,匹克最終吸引NBA的到底是什麼?又是什麼讓一個樹立國際化品牌戰略僅僅兩年多的企業取得了令人矚目的成績?在這次的發布會上,人們看出了端倪。
實力+良好的前景
眾所周知,成為NBA的市場合作伙伴並非易事,且不論耐克、摩托羅拉等國際一線品牌,在中國國內,也只有頂尖品牌纔可以入駐其中。聯想、中國移動……無一不是國內相關行業的佼佼者。NBA崇尚勝利和進取,因而也重視合作伙伴的進取心和未來,NBA看重合作伙伴的並不光是現在的知名度,而是未來發展的潛力是否和NBA相匹配。
匹克作為國內籃球運動裝備的頂尖制造商,NBA無疑是最適合其品牌發展壯大的土壤。也正是基於此種思路,從2005年開始,匹克就利用斯坦科維奇杯、贊助澳洲籃球隊等外圍戰術成功吸引了NBA的注意,2006年,匹克成功簽約姚明隊友——NBA火箭隊前鋒肖恩﹒巴蒂爾,並入駐火箭隊主場——休斯頓豐田中心,在豐田中心的籃球場邊豎起了中國匹克的標志,這一舉動,使得匹克獲得了NBA乃至全世界的關注。於是,2007年,匹克品牌攻勢再度發力成功打入了NBA,成為瓜分這塊『大蛋糕』的一個生力軍。
匹克總經理許景南先生在發布會致辭上說:『NBA是國內頂級籃球殿堂,它傳遞給人們的理念就是不斷奮進,不斷拼搏,進而取得勝利,作為匹克這樣一個籃球裝備的頂尖制造企業,固步自封沒有出路,想要改變自己、讓世界認識自己,最好的辦法就是「搶攻」,這與籃球的理念不謀而合,我相信,這也是NBA最終接受我們的原因之一。』
信譽+市場影響力
相對於匹克來說,信譽是一個企業能夠立足市場的根本,從匹克品牌創立伊始,匹克就一直遵從著誠信經營的宗旨。目前,匹克已經在全球近200個國家注冊了商標,匹克意大利分公司以及澳大利亞、美國等分銷機構也相繼成立。也正是因為信譽,匹克的『雪球』越滾越大,市場影響力日漸增強。短短20年的時間,匹克已經從一個小小的作坊式企業,成長為了年收入10億元的國內一線品牌。
NBA中國區首席執行官陳永正生先生對於信譽和市場影響力是這樣詮釋的:『合作伙伴必須具有良好的信譽度,一個值得信賴的品牌將為NBA自己的品牌信譽加分;合作伙伴必須具有一定范圍的銷售網絡,因為這些網絡是展示NBA品牌以及展示它們體育產品的最透徹、最充分的櫥窗;合作伙伴還需要具有較高層次的消費群體,它們可以在自己戰略合作伙伴的用戶群中擴大自己的銷售空間。正是基於上述原因,NBA經過多方調研,確實匹克非常符合我們的合作伙伴條件,這也是我們達成共識的重要原因。』
創造價值+回報社會
『我認為一個人的個人價值,就是能通過商海生涯來回報社會、回報國家,這是我的宗旨和人生目標。匹克的經營理念是以誠信回報社會,為社會創造價值。如果企業沒有社會責任感,辦廠還有什麼意義?』許景南先生如是說。誠然,在社會日益發展的今天,創造價值和回報社會已經成為了很多企業家口中的時髦詞匯,然而真正做到的又有幾人?2007年6月,匹克設立了1000萬慈善基金會,用於開展慈善助學、慈善助醫、慈善助殘、慈善助困等慈善公益活動。除此之外,在本次的發布會上,匹克與NBA聯手為北京通州北神樹外來民工子弟學校進行了捐贈,內容為該校初中部所有學生的運動裝備。
對於匹克此舉,NBA中國區總裁陳永正先生給予了充分的肯定,他說:『作為國際最頂級的籃球賽事,NBA在為廣大球迷奉獻精彩賽事的同時,也在奉獻著自己的光和熱,前段時間姚明、納什等球星的慈善賽就是NBA精神的代表。在這一點上,匹克跟NBA不謀而合,也是今天我們走在一起的必然原因。今後,我們會將這種合作發展下去,繼續奉獻我們的愛心。』
匹克的NBA之路卻並未因為成為合作伙伴而就此停下,正如許景南先生告訴記者的那樣:『匹克將會繼續走國際化戰略,投入更大的資本擴大籃球市場,讓每一個中國人都喜歡籃球這一時尚運動,讓中國制造點亮世界每一個角落!』通過匹克和NBA戰略合作簽約,相信在不久將來匹克更將勇攀NBA『巔峰』!
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