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頻繁換帥創下紀錄
從1980年到2007年這27年間,瑞典女足只換過5任主教練,瑞典足協的目的就是要保證隊伍的穩步發展。對比一下中國女足,中國足協在短短5年的時間裡,換帥的頻率比瑞典在27時間裡換主帥頻率還要高。
中國女足的前兩任主教練商瑞華和馬元安無疑是帥位最穩固的,他倆在國家隊執教的時間也最長,從而為中國女足在90年代揚威世界打下了最為堅實的基礎,可是自馬元安離開國家隊,馬良行出任第三任主帥起,張海濤、王海鳴(代理)、裴恩纔、馬良行、王海鳴(代理)、馬良行、多曼斯基如走馬燈般地在女足主帥(或者是代理主帥)的位置上亮相。
2001年女足亞洲杯後,前任主教練馬元安卸任,原上海女足主教練馬良行正式出任中國女足主教練,然而在2003年在女足美國世界杯上,中國女足表現平平,馬良行只好下課。當時,"美女副主席"薛立分管女足,她期待中國女足在奧運會上再鏗鏘一把,異想天開般地從山東魯能青年隊找來了默默無聞的"帥哥"張海濤,結果中國女足在雅典被德國女足連灌8球,遭遇了歷史性的失敗,張海濤明白僅憑那場慘敗就應該主動離開,而薛立也因此而失權。
爾後,足協女子部主任張健強掌權女足,他讓王海鳴代理主教練,並計劃將他扶正。沒想到,"龍王"謝亞龍從男足的武漢隊找來了裴恩纔,中國女足更是輸得體無全膚,裴恩纔曇花一現。2005年12月,以馬克堅為首的元老團統領女足主帥競聘,馬良行"二進宮"。一年多後,楊一民分管男足的權力被南勇搶走,游蕩到女足後,不甘寂寞的楊一民又立志開闢一片新天地,於是就整出了一出"領隊李飛宇逼走馬良行"的好戲……
頻繁換帥難換前景
足壇有一句諺語:換帥如換刀。每每球隊成績不佳,球隊隨即進行換帥後成績都會迎來新的驚喜。6年時間裡,9位中外教練先後出任中國女足主帥,但不爭的事實卻是鏗鏘玫瑰倒塌,女足復蘇艱難。中國女足近年來幾乎沒有一個穩定的教練班子,從馬良行到張海濤,再到王海鳴以及裴恩纔等人。
中國女足幾乎每年都會來一位新任的主教練。每一位新的主教練都會有一個新的執教思路和他自己的戰術思想,這也就在無形中造成了一個尷尬。那就是幾年來中國女足在教練班子的交接過程中沒有任何的延續性可言,"一朝天子一朝臣"則更讓中國女足在最近幾年中始終原地踏步。
其實,中國女足教練在馬元安之後,並非沒有優秀者。馬良行在離開中國女足主教練的位置後,在上海中邦這個難度更大的位置上,成功地證明了自己,假如當年中國足協能留下小馬,也許他已經開始率領中國女足讓大家看到了走出低谷的希望。
頻繁換帥實質上就是中國女足自身內耗的一種反映,換帥所耽誤的不僅是目前這支中國女足的前程,更是未來中國女足的希望。中國女足要想重整旗鼓,首先需要結束的就是這種自我內耗。(傲赴)
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