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特約記者王木(發自佛山)
誰纔是中國國家隊真正的主教練?現在沒人能說得清楚。
『我們也不知道,反正誰帶著練,就跟著誰練唄。』一位隊員漫不經心的說。
10月21日,杜伊做了戰前動員和戰後演講,福拉多則獨自全程指揮比賽。7比0大勝緬甸後,杜伊說中國隊今天表現出了我和福拉多所想要的東西,福拉多說今後篩選球員會和杜伊商量。福拉多比我們預想得更加順從,盡管他帶領國家隊能否取得成功還不得而知,但我們很清楚,他不是個狠角色。
決策與責任賽後的休息室裡,杜伊正在做著熱情洋溢的演講:『福拉多剛剛說過的話,我就不重復了,中國隊亞洲杯沒比好,你們作為隊員有責任,但現在我們可以把這一切都拋掉了,從這一刻開始,國家隊進入了一個新時代,你們每個人都要向外界證明自己,證明你們可以踢出很好的足球!今天我們的對手比較弱,我希望這是中國隊碰到的最後一個孱弱的對手,今後我們要向強隊發起挑戰!作為國家隊一員,最重要的是要有積極的態度,態度決定一切!也只有那些具備積極態度的球員纔能在國家隊立足!』
這已經是杜伊當天的第二場演講了,第一次演講發生在幾個小時前的准備會上,杜伊希望隊員們忘掉以前,全力衝擊新的世界杯。
相比於杜伊的高調,福拉多則表現得過於謙虛,他看到的多是細節問題,『我對今天球員們的表現並不是很滿意,他們今天整場創造出的進球不夠多,我希望他們能夠創造出更多進球的機會,讓前鋒能有更多進球機會。』
事實上,自從國家隊來到佛山之後,杜伊已經低調了不少,他明確表示,對緬甸隊的比賽,他將坐在主席臺,而不是在教練席參與指揮,他說非常相信福拉多能帶隊打好比賽。
國家隊的工作人員認為,杜伊這樣的安排,主要是因為杜伊信任福拉多,而且最近杜伊沒有在國家隊中帶隊集訓,對於球隊也不是很了解,直接參與決策不是很恰當。但如果從另一個角度考慮,杜伊是不是在有意回避呢?國家隊主教練的位置畢竟是一個火山口,在現在自己國奧隊地位穩固的情況下,杜伊確實沒有必要冒引火燒身的危險。這場比賽是福拉多帶隊的第一場,作為福拉多的領導,比賽打得好,功勞肯定有杜伊一份。比賽一旦打得不好,杜伊沒有直接決策,也不用擔多少責任。簡言之,他只要在這場比賽中不作為,就能獲得最好的結果。
以福拉多的性格,和杜伊的精明,只要不出大的意外,杜伊在福拉多身後垂簾聽政的局面,很可能將一直保持到奧運會結束,那時,杜伊也就將順理成章的把簾子掀開,而福拉多呢,將謙恭地站到一旁。
『福拉多是聽我的』福拉多是在香河『加冕』的,所有國家隊隊員,都按照舊日的習慣,把福拉多當作他們唯一的主帥,盡管足協一直宣稱,福拉多的頭銜是執行主教練。不過,杜伊隨後就在香河的國家隊陣營中亮相了,而且是高調的亮相。杜伊強調自己在國家隊中的權威,『福拉多是聽我的,在重大事情上,都要征得我的同意。』
在國家隊香河的隊會上,杜伊是以主教練身份出現的,他志得意滿地說了一些要求國家隊完成任務等冠冕堂皇的話。在隨後幾天的訓練中,他也一直都出現在訓練場,而且親自操練,毫無疑問,他是想在國家隊顯示他『老大』的地位。國家隊的隊員們心中的疑惑就是從這個時候開始的,在內心中,他們分不清,這兩個塞爾維亞老頭,到底誰纔擁有對於國家隊的絕對權力。
福拉多是一個不能再好的老好人。這種性格的形成,要從他身世談起:對他的任何采訪,他從來都沒有提過他的父親。他從小就跟母親和幾個弟妹一起生活在,他們都生活在一間不足10幾平方米的小屋子裡。小時候的福拉多,對於足球有著狂熱的愛,只要有時間,他就去踢球。但那時,家裡很窮,他只有一雙完整的鞋子。到學校上學,老師是要檢查著裝的,如果你的鞋張嘴了或者沒有了,老師不會讓他進教室。回家的時候,媽媽也要看,如果鞋子沒了,家門他也進不去,那是要挨打的。萬不得已,他只能光著腳丫踢球,然後在走近校門和家門的時候,再把鞋子穿上。
童年的經歷給他的心靈烙下了不可磨滅的印記,福拉多對於生活品質方面的追求,幾近於無。而對於家庭,卻有著偏執的追逐。對於給了他恩典的人,他會永世不忘。
杜伊說,福拉多和他的戰術思想基本一致,所以適合合作。實際上,杜伊之所以強力推薦福拉多擔任中國國家隊的主教練,絕對不單單是因為兩人的戰術思想相似,更主要的原因,還是福拉多的性格和為人。在他的性格裡,你很難找到違拗和背叛。08年,國奧隊的成績就能決定杜伊未來在中國的命運,而福拉多入主中國國家隊,等於給聽天由命的杜伊,帶來了一份保險。福拉多的性格,是永遠都會忠實自己的恩人,因此,杜伊可以放一百個心,他把福拉多推到了國家隊主教練的座位上,同時也是給自己找了一個可靠的同盟,他隨時都可以再跳到國家隊中,那時,福拉多絕對不會對恩人來搶飯碗說半個不字。
『那是個好人』國家隊的隊員們,對於這樣的一種局面,顯然並不是很關注。不過,他們對朝夕相處的福拉多,顯然比對杜伊,在認可程度上要更大一些。
福拉多是一個非常細致的教練,看到隊員的技術問題,他都要親自指導一番,然後讓隊員們照做。每當遇到這樣的時刻,中國隊的總教頭杜依,都遠遠的望著,退避三捨,出身於守門員的杜伊,對於這些技術上的問題,有著天然的缺欠和隔膜,他也懂得藏拙。
另外,福拉多的戰術方針,也是從邊路突擊,然後中路接應,這種思路,在大的方面是和杜伊相同的,但他們邊路突擊的方式不同。杜伊主要是依靠毛劍卿、沈龍元等人的個人能力和速度,直接下底傳中。而福拉多是用中路和邊路隊員簡捷二過一配合,實現下底傳中任務。從戰術角度考量,福拉多要比杜伊更為細致和先進。
目前為止,中國足協對於福拉多相當認可,當然,最主要的原因,還是因為他聽話服從。中國足協這個概念上的民間組織,對於這一點的要求,比很多衙門還要嚴苛。
當年帶領大連實德隊的時候,福拉多就表現出了這種特質。在2005賽季拿到中國的雙冠王之後,2006年年初,他曾經向大連實德俱樂部提出過國內球員和外援的申購名單,但俱樂部的一句『沒錢』,他就悄無聲息地退讓了。而且,即使2006年他面臨那麼惡劣的缺兵少將局面,他也沒有向外界說過俱樂部的一句不是。在被迫下課即將離開大連的時候,他對於亞冠杯的失利做了注解:『以前大連隊打亞冠杯,是國家級的水平,我現在帶的大連隊,是俱樂部級的水平。』(暗指大連實德隊已經不再是國腳大戶了)這是他上次離開中國前,說的唯一一句重話。
這樣的性格,是中國足協最傾心的,易於滿足,既老實肯乾,又從來不發牢騷。因此,在足協領導的嘴裡,提到福拉多,大抵都是:『那是個好人。』
實際上,這次海外國腳不能歸隊,福拉多並沒有感覺沮喪,他早已經習慣這樣的生活了。而且,對手是緬甸隊,而他的手中握有目前中國聯賽最好的一群球員,他已經很滿足了。『我很高興,我的隊員們狀態很好,我現在的手中是一大堆好牌,我都不知道怎麼選擇了,這對我來說,是一種幸福的煩惱。』
從某種意義上說,福拉多缺乏霸氣和魄力,他做細致工作,似乎也比做決策工作,更適合一些。如果擔任俱樂部的主教練,不能在某些方面和老板據理力爭,將會損害球隊的實力。相對來說,他來擔任國家隊主教練,要合適一些,『國家隊不需要狠角色,不需要有魄力的教練,只要帶隊搞好訓練和比賽,就夠了。其他的,有那麼多人管呢。』一位隊員笑嘻嘻的說。