『前幾年，廣東女足在佛山的主場比賽幾乎場場爆滿，那種感覺纔叫爽。』

　　從1998年起一直擔任廣東隊領隊的歐陽耀星，說起昔日的火爆主場，興奮仍溢於言表。只是人山人海的主場盛況，早已成為追憶。

　　導致中國女足聯賽重回無人關注地步的，正是中國足協。1997年實施主客場制後，女足聯賽曾有過短暫的火爆，不少地方隊的主場都有不錯的上座率，一些主場設在學校的隊伍上座率一般有80%。廣東女足在佛山的主場，場均觀眾接近2萬人。

　　然而，中國足協在2005年作出的一項荒謬決議，徹底摧毀了女足聯賽正逐漸改善的生存環境。由於國家隊在2004年雅典奧運會上慘敗，足協為豪賭2007年世界杯和2008年奧運會，將實施了近10年的女足主客場制改回賽會制，並將聯賽賽程搞得支離破碎。2006年，足協又作出決定，國腳統統不參加當年的聯賽，以為這樣可以給國家隊騰出更多的時間集訓比賽，為世界杯和奧運會做更充分的准備。可是，國家隊的實力並沒有因此增強，反而將聯賽的觀眾趕得精光。去年在廣東奧體中心進行的女超第三階段比賽，8支隊伍5天內完成24場比賽，質量可想而知，觀眾自然也是寥寥無幾。

　　沒有球迷，聯賽就像沒有陽光的花朵，很快就蔫了；贊助商自然也就不再慷慨解囊。

　　據資料顯示，1997年首屆女超聯賽開始前，曾有企業斥資300萬元贊助，雖然只是同期男足聯賽的十分之一，但對窮了多年的中國女足來說已是天文數字。到去年，女超聯賽某階段的贊助費用居然只有6萬元，相當於上海申花主力球員的一場贏球獎金而已。現有的16支地方隊，有不少根本就找不到贊助商，陝西隊就因贊助商『斷奶』而被迫解散。去年，女超第三階段在廣州舉行，很多北方球隊坐火車來，有的甚至連臥鋪票都買不起。一支北方隊的教練當時就向記者訴苦：『有錢誰不願意坐飛機啊，可誰給我們出錢啊？能坐火車就已經不錯了。』

　　一位曾贊助過女足球隊的老板表示：『公司產品的主要銷售點就在我們城市周邊，當初贊助女足就是要在主場打廣告，擴大產品在本地的知名度。現在沒有了主場，廣告效應就沒了，當然也就沒必要再出這筆錢了。』

　　近幾年，全國只有廣東、上海、北京、大連、天津等經濟較發達地區的球隊還有贊助商投資，如海印集團對廣東女足始終不離不棄，每年贊助150萬元，用於球隊的工資、訓練補貼、比賽獎金、交通、裝備等，如超標還會追加投入。但像這樣對女足一往情深的企業實在太少了。本報記者林本劍(完)