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從經紀人搖身變為俱樂部董事長,英格蘭謝菲聯和成都五牛之間的結緣使許宏濤改變了他在中國足球界的角色。13日他像一個普通工作人員一樣在體育場四處游走,他表示願意在來年為四川和成都奉獻更精彩的足球。
《足球》:祝賀衝超成功,對於你個人來說,這是一個怎樣的時刻?
許宏濤:這一年我怎麼過來的,只有我自己最清楚,每天沒有早於凌晨兩點睡覺的,第二天八九點就得爬起來。最痛苦的是,剛睡下英國的國際長途又來了,幾乎每天都要給謝菲聯俱樂部匯報工作———那邊正是工作的時間,而我這邊卻是睡覺的時間。我認為,衝超成功就是對黎兵、我還有其他同事工作的最大肯定。
現在的狀態證明獨資俱樂部成功了嗎?
不能用這樣簡單的語言來描述我們正在進行的工作。成都足協負責人辜建明一直認為,這是一條風險大、收益高的道路,我覺得某種程度上講他是對的。『三年衝超』,這是英國謝菲聯對我們的期望,現在這個計劃提前實現了。伴隨著這個計劃,在資金投入上連續增加,同時還為成都謝菲聯輸送了優秀的體能教練和三名年輕的外援。當然球隊建設只是一個方面,俱樂部的運作成為球隊發展的關鍵。工資和獎金的發放,先進的管理制度……這一切,歐洲俱樂部的全套計劃現在已經被中國足協用來向全國的足球俱樂部推廣。體能教練邁克還被中國足協征調到國青隊工作……衝超只是一個拐點,同時也是其他細致工作的總體體現。
明年的打算呢?
黎兵說,四川還缺一個全國冠軍。但是我知道他沒有說過明年就要奪冠,我們要朝強隊的方向努力,但作為昇班馬,我們必須先把一些基本配置弄好。在中超效力的幾名四川人像鄒侑根、譚望嵩和劉宇如果能回歸當然更好。去年我們有意引進鄒侑根,我跑了幾次廈門,今年我准備再跑幾次,爭取讓他回家。譚望嵩和劉宇的問題可能比鄒侑根還復雜,他們都是國奧隊員,對方俱樂部是否放人是關鍵,我們會去做工作。這些是本地球員,對建設成都隊幫助很大。
外界認為英資俱樂部更加國際化,看起來你們倒更關注本地化?
怎麼說呢。這個世界沒有什麼絕對的,職業化和本土化之間並不矛盾,主要看一個城市的具體條件了。如果我們有很多高水平的本土球員,那當然是一件很好的事情。去年我們在引援問題上不太滿意,今年的大巴和蘇阿雷都非常有針對性,效果大家也看到了。
謝菲聯明年會繼續增加投資嗎,具體可能到多少?
增加是肯定的,畢竟是中超了,但具體還沒有做好計劃。我強調一點,沒有人會通過砸錢的方式幫助成都足球,凱文(英國謝菲聯老板)不是阿布。作為上市公司,謝菲聯不會賭博式地花錢,俱樂部要對股民負責。即使花錢也要用到刀刃上。這個賽季雖然衝超成功,但我們對下個賽季的計劃並未做好詳細藍圖,所以一切還需要時間。
那謝菲聯會繼續沈穩、現實?
可以這樣說。我們進入中超的三年計劃基本為:明年先在中超站穩腳跟;第二年將是站穩向前;第三年將對球隊下指標,這個指標需要根據前面兩年的成績來制訂,可能是前六,也可能是前三……黎兵和我的觀點相近,衝進中超只是完成了俱樂部的一個階段性目標,他們當球員的時候最好成績是第三名,希望帶隊超越這個目標,我們要為這個願望努力。
今年中甲第一個主場,你提前兩個多小時趕到球場時,空空的看臺卻讓你失落,當時你說,你可以為救市而裸奔……
是的,當時我說過,讓我在食言和裸奔兩者之間選擇,我寧肯選擇後者,寧肯出一次丑也比沒有人來看比賽好。不過當對七斗星差不多坐滿的時候,我希望沒有人記得這個承諾。我食言了,代價就是要更努力地為球隊工作。
過去的這一年中的很多細節給了其他中甲球隊深刻印象,成都謝聯開始了在當地艱難的市場培養,其中包括每場比賽之前給俱樂部會員發信,邀請球迷看球並對上一場比賽做出總結,最後附上主教練或前一場比賽關鍵隊員的親筆簽名;球員下到小學裡教授足球,並選拔比賽之前的足球寶寶……你們是否要做國內其他球隊的楷模,將中國足球俱樂部的運行最終導入這些真正的國際化軌道?
謝菲聯不想做任何人的老師,但是我們是先行者,如果我們做不好,這條路別人就有畏懼感,而足球並不是條條大道通羅馬。
記者吳策力報道
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