記者徐丹雷報道就像那座美輪美奐的球場，一切都是從無到有。

　　上周日在酋長球場取得10連勝的槍手，排除30歲門將阿爾穆尼亞，平均年齡只有23歲，而這10名球員除了薩尼亞和赫列布，額頭清晰地鐫刻著『科爾尼』印記。槍手青年軍為什麼能贏？人們都說，這是北倫敦保守得最差勁的秘密。因為僅僅兩周前，又是6萬人湧進了酋長球場，只為了觀看槍手預備隊和紐卡斯爾的比賽，場上有更多外人不熟的名字。

　　從來不會有一個教練像溫格那樣，對年輕人能達到的成就會那麼充滿信心。1996年夏天，曼聯隊攀上英超冠軍寶座。看到貝克漢姆、吉格斯、斯科爾斯、兩個內維爾以及巴特幾乎同時成纔，日後溫格的評論不忘『發抖』的字眼，『這可是半打球隊！』

　　球員能力提昇能帶來自信，但相伴相生的往往是世故和守成。在自己的阿森納初期，溫格也看到了明星制對球隊的不利影響。1998年到2001年，貝克漢姆從英格蘭的罪人變成英雄，這個國家多了一個時尚符號，弗格森卻少了一個『孩子』。在成長地阿爾薩斯的酒館中，溫格更不知看過多少一事無成者的抱怨和趾高氣揚者的傲慢。溫格厭惡成為這樣的人，『而這只有通過永遠追求勝利纔能做到』。能幫他實現目標的，也只有每日心中都充滿希望的年輕人。

　　所以，當溫格通過電視看曼聯奪冠時，他讓鄧恩給他寄去維埃拉19歲時的表現資料。降臨北倫敦前，他早年在斯特拉斯堡的球探機器已經開始啟動。所以，阿森納迎來第一個雙冠王時，倫敦有了科爾尼、海布利有了新菜譜。然後，就是阿內爾卡、亨利、佩蒂特、皮雷……語言的親近，讓他們能最迅速成為溫格的信徒，而那時他們也正年輕。

　　這就讓溫格對維埃拉的反駁鏗鏘有力。『你從來不簽世界級球星，阿森納不改變這種狀況將永遠不能征服歐洲』，維埃拉說，那是2004/2005賽季初，阿森納隊長和皇馬走得最近時。溫格只拋下一句：『當我簽下你時，你也不是。』那也是維埃拉在阿森納的最後賽季。

　　維埃拉的話，確實觸到了溫格的底線，醞釀中的酋長球場，則將這條線繃得更緊。在幫助槍手奪得兩個雙冠王後，在有了世界一流的訓練場和青訓系統後，阿森納站在了通往酋長球場的道口，溫格是其中的領路人。『想到沒什麼大事能影響俱樂部，我晚上能更容易入睡。比如明天俱樂部要是出了財政問題，我能保證現有球隊不會降級，也不會拖累俱樂部破產』，2004年9月，槍手打破諾丁漢森林42場頂級聯賽不敗紀錄後，溫格接受英國報紙采訪時說。

　　整整一年前，皇馬巨星政策開始破產，防守足球在歐洲抬頭，海布利也開始量入為出。2003年5月開始的那個財年，阿森納營業額達1.569億英鎊，主要是出售球場建設多餘用地所獲得的財產收入，但這筆一次性收入很快就被建新球場的借款利息(1500萬鎊)抵消得所剩無幾，導致稅前利潤只有1060萬英鎊。

　　積極的信號是，阿森納還是在贏利。溫格還可以繼續安心入睡，但他在轉會市場的手筆已經開始收緊。2003/2004賽季，溫格只在轉會市場上花出825萬鎊買了5個人，其中雷耶斯的首期就耗掉600萬鎊，而只有萊曼是隨後賽季的主力。

　　依靠2002/2003賽季的亞軍團隊，阿森納拿到此前最後一個英超冠軍。此時，溫格手中的牌只剩下亨利。很自然，球迷更無法阻擋對亨利的喜愛。所以，巴黎決賽後，亨利在溫格懇求下再留一年。這保證了酋長球場的第一個賽季達到了之前預想。談到最滿意的作品時，溫格說，『我們有亨利，他是年輕人仰慕的對象。』相信亨利和阿森納之間的互相感激，也一定會比維埃拉帶來的多。

　　而現在已經是新的一頁，亨利走了，永貝裡走了……阿森納已走過那條羊腸小路，推開了酋長球場的大門。球迷們繼續為美麗的比賽陶醉，和萊曼一起來到阿森納的森德羅斯、法布裡加斯、克利希已成為主力；董事們都看到了真正的金礦，而溫格則注定要繼續操心下去：他們能走得多遠？誰是下一個亨利？但可以肯定的是，溫格的睡眠質量一定在不斷提高。