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男籃抵達昆山之前最大的新聞,無疑是姚明和中國籃協之間的故事。說姚明和籃管中心副主任胡加時發生了爭論,肯定是沒影兒的事,姚明和胡加時都是大人物,哪能爭論吵嘴?關在機場的小屋裡,兩個人肯定是一二三的論理,把論理倒過來,用『理論』這個詞最合適。
分析到這件事本身,姚明10月2日晚要以特奧全球大使的身份在上海參加特奧會開幕式,之前還要參加彩排訓練,已經是公開的消息。特奧會既屬於政治任務,也是姚明的義務和善舉。男籃29日中午飛抵上海,姚明提出先留在上海參加特奧會活動,第二天趕到昆山,一不會耽誤訓練,二不會耽誤比賽,為什麼胡加時堅決不允許?
說到胡加時,就不得不回溯到8月31日的一條新聞。胡加時當時說,姚明和易建聯必須參加完中歐對抗賽(9月30日至10月2日在昆山的比賽)纔能去美國,這是籃協的死命令。但當時他顯然沒料到還有特奧會這麼一出,姚明不去不行。『死命令』碰見上級命令,只好變成了活命令,姚明在昆山肯定少打一場。少打一場,籃協就不好跟運營商盈方(三年付給籃協1500萬美元)交待,也不好跟贊助商和票務交待。所以姚明至少必須按時隨隊抵達,這就是籃協的面子。
姚明最後跟籃協去了昆山,說明他服從大局,最後還是給了籃協面子,籃協在盈方和贊助商那兒也算保住了面子。中國人最講究面子,你給我面子,我也給你面子。可是中國人還講究『有裡有面兒』,一套被子不但得有面子,還得有裡子,不然和蓋一床被單有什麼區別?現在大家互相這麼給面子,但到了北京2008,沒有裡子,誰給中國男籃面子?
不算在昆山的比賽,姚明已經和國家隊一起打了6場比賽,6場裡贏了5場,成績和沒有姚明時相比立竿見影。但這幾場球的前提是,第一,對手都是俱樂部球隊,水平相對較低,對中國隊基本構不成威脅,熱身價值相當小;第二,經過整個夏天不斷的拉練,中國男籃已經嚴重透支,人困馬乏,訓練質量和求戰欲望已經跌至最低谷;第三,6場球打一槍換一個地方,車馬勞頓,根本沒有時間系統訓練,解決夏天暴露的問題。綜合以上三點,與其說姚明給備戰08的中國男籃打了6場球,不如說給盈方和贊助商掙了6場錢——需要估算的不是男籃得到了什麼,而是票房掙了多少。
盈方是商,既然有投入就要有回報,本來也無可厚非;中國籃協『拿人錢財,與人消災』,當然得聽人安排。何況08之前,這已經是用姚明這枚重磅炸彈轟炸票房最後的機會。然而回想當初籃協聘請盈方運營中國男籃的初衷,是要幫助男籃在北京奧運會上實現歷史突破,完成中國籃球幾代人的夙願;盈方也許諾不但出錢,還會安排高水平比賽、聘請高水平助教幫助訓練、同時完成情報偵察工作。但在訪歐之後一系列低質量比賽以及時間、賽地的安排,事實上已經嚴重影響了訓練比賽的科學性和系統性,疲勞還連續引發了傷病。一個指向2008的光輝夢想的被面下頭,裡子成了一棵搖錢樹。
初衷挺好的事兒,執行起來就不好了;說得挺好的事兒,做起來就不好了;本來挺正經的事兒,慢慢就變得不正經了。
我們事業乾不好的時候,往往是因為不該正經的時候瞎正經,該正經的時候又不正經了。
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