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隨著國家隊在亞洲杯上的倉皇出局,讓人悲哀的又一個輪回開始。就像人們已經遺忘了沈祥福那屆衝擊2004年雅典奧運會的隊伍一樣,朱廣滬從其走上國家隊主教練的這個位置開始,就注定了今天尷尬收場的命運。在吉隆坡的又一次兵敗,也許在未來的一周,兩周,或者一個月之內,成為早已經習慣了對中國足球無端漫罵人們的談資,但,注定將被遺忘,被我們遺忘,也被歷史遺忘。
歷史總是驚人的相似。如同當年IMG和中國足協『友好』分手一樣,取代了福特寶成為足協經紀公司的盈方公司,也似乎在一步步走回IMG當年的老路。
2006年4月,盈方中國同中國足協簽約5年,結束了福特寶獨攬中國足球資源的時代。關於這次簽約的傳言頗多,除了對簽約金額的推測之外,還有幾家國際著名經紀公司之間的明爭暗斗。事實上,WSG作為亞足聯的獨家代理公司,早在2006年初已經與中國足協談好了包裝中國之隊的項目,價格是每年800萬美金。隨後盈方纔高調介入,大打奧運牌,提出利用盈方和FIFA的關系,幫助中國08奧運隊在北京奧運會取得相當的名次。同時,將代理中國之隊的版權費提高到1000萬美金每年。
雖然奧運會是FIFA的比賽,所有的賽事官員也由FIFA指派。但如果足協或者更高的領導相信,一個經紀公司能夠乾預到足球的這個層面,似乎顯得有些過於天真。
只為了這200萬美金的差額和所謂的奧運承諾,中國足協最終摒棄了和壟斷亞洲足球資源的WSG合作的機會,也因此從某種程度上得罪了亞足聯。2006年,WSG和亞足聯簽署了到2012年的商務代理合約,總贊助金額達到1億兩千萬美元。WSG以前的多名高管目前都在亞足聯核心部門任職,WSG的大老板同時還是澳大利亞足協的管理層,成為澳大利亞加入亞足聯的主導力量。
面對這樣的局勢,我們不得不對本次中國隊在亞洲杯上如此出局產生一些不好的聯想。雖然這種聯想沒有任何的證據,但我們仔細分析的話可以看出,無論從賽程安排,裁判安排,訓練安排等多方面來看,中國隊的確都沒有處於什麼很有利的位置。
盈方公司接手中國之隊項目後,大家本都希望,他們的專業精神能夠彌補福特寶先天不足所帶來的一些弊端。遺憾的是,盈方中國並沒有讓贊助商和足協看到希望。他們先是失去了明基這個主贊助商,隨後象可口可樂等國際大品牌也都因此各種原因相繼沒有續約。盈方公司在贊助費上的預期,遭受了空前的打擊。他們此前承諾的每年1000萬美金加全部隊伍比賽的差旅費,一時間變得非常困難。
一些離開盈方公司的工作人員都表示,目前的盈方中國公司,在公司戰略和人員布局上,都存在著明顯的問題。
首先,盈方中國目前的老板王應權,是以前IMG中國的老板。想想當年IMG中國因為業務萎縮,幾乎關掉中國辦公室的情形,就不難想象今天盈方的這個樣子,和當年是多麼相似。
盈方中國創建初期,王應權帶來了他在IMG的幾乎原班人馬,也造成了目前他手下的各個部門,DIRECTOR都是香港人,底下的辦事人員都是中國員工的情況。由於香港員工的待遇與內地員工相差很多,而付出的辛勞,卻並未如同薪金的差距那麼大,因此不同程度上造成了內部的不和諧。
同時,由於贊助經費的缺口太大,盈方和足協之間的關系也在因為錢的問題上漸行漸遠。按國家隊某位官員的話說:本來答應我們一年1000萬美金,現在只給了200萬不到。我們這隊伍滿世界比賽,這點錢哪裡夠花?別說五年了,先把今年的錢給上再說吧。
早在2006年下半年,因為盈方中國公司的財務狀況出現極其大的問題,盈方瑞士總部不得不注資1000萬歐元來緩解當時的困局。如果沒有當時的1000萬歐元,想來這公司可能都堅持不到現在。與此同時,盈方瑞士也派來專人,隨時做好由總部接收盈方中國的准備。
一年過去,盈方中國的業績遲遲沒有起色。之前王應權手下的銷售總監,以前同樣是服務IMG的NAYSON主動請辭,服務索福瑞多年的VINCENT加盟,試圖改變目前尷尬的現狀。遺憾的是,高額的年薪和提成並不能幫助他改變中國足球糟糕的產品形象,盈方中國在尋找贊助商的路上依然毫無收獲。
面對如此糟糕的成績,盈方瑞士總部毅然決定更換中國公司的管理層。根據可靠消息,原阿迪達斯中國大區的總裁,法國人桑德琳即將入主盈方中國,而業績糟糕的王應權將在未來兩個月離開盈方。可以肯定的是,隨著法國人的到來,盈方將展開一輪新的清洗。
中國足協即將開始再一輪的選帥,許多種渠道都顯示,似乎足協還在寄望於盈方來買單。讓人遺憾的是,盈方中國自己能堅持到什麼時候,都還是未知數,更別提為足協請的洋帥買單了。
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