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『AFC House』,在吉隆坡還是有著相當的知名度。盡管距離吉隆坡市區有點距離,但是一問出租車司機,都知道。那是亞洲足球的『心髒』——亞足聯的辦公地。經過與亞足聯相關部門的聯系,近日,記者專門前去探訪了這幢並不怎麼起眼的小樓。
最多時有4名中國員工
由於中國足球的成績一直不太理想,因而在亞洲的地位並不太高。不過,中國人在足球管理這一塊,卻還是顯示出了一定的纔能。據記者了解,亞足聯曾同時招收了4名中國籍的員工,而亞足聯總的員工數,也不過103人,其中絕大多數還是馬來西亞人。
現在,亞足聯裡還有兩張中國面孔,其中一位就是在媒體部工作的周健。他曾在遼寧足球俱樂部工作過。在趙本山入住遼足前,主動離開了遼足,來到了亞足聯工作。『這個平臺更大一點,接觸的東西更多,所以對自己的鍛煉也就越大。』周健說。
周健也相信,未來幾年裡,將會有越來越多的中國人來到亞足聯工作。『這幾年中國足球也在發展,亞足聯也需要中國這片潛在的巨大的足球市場。』
每個月給員工過生日
對於東亞3國搞的A3聯賽,亞足聯一直是非常惱火的,因為這被看作是亞洲足球分崩離析的重要跡象。而亞洲足球內部不夠團結,也被認為是亞洲整體足球水平一直上不去的原因之一。
在參觀采訪亞足聯的過程中,記者注意到,亞足聯其實也意識到了這一問題,因此有意打造『團隊』或者說『家庭』式的企業文化。於是,新近亞足聯新增了一些規矩,其中有一條就是每個月要在亞足聯總部內最大的會議室,給當月過生日的員工,舉辦一個生日Party,同時給每個過生日的員工發大約兩三千元令吉(令吉馬來西亞貨幣。目前的匯率是100元人民幣換46令吉左右)。這條新規矩,在亞足聯內部大受歡迎,『以前各個部門之間聯系並不太多,而有了這種Party之後,增加了彼此接觸的機會,可以促進大家的溝通和教練,對工作是有相當好處的。』
有的時候,小變化也是有深意的。亞足聯在企業管理上的這些細節的舉措,其實反應了出了亞足聯高層變革亞洲足球的信心和決心。『團結還是很重要的。就像筷子,一支筷子容易被折斷,一捆筷子就難以被折斷了。以亞洲足球目前的情況,只有大家團結起來,纔能做更多的事情。』由於亞洲杯正在馬來西亞、泰國、越南和印尼舉行,因此留守亞足聯的人很少,但是在留守的十來個人中,大部分人向記者表達了這一觀點。
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