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★梁熙明
兩年前,打出半場好球的米蘭在中場休息時就開始慶祝,最終的結果令人目瞪口呆。兩年後的今天,米蘭在跌跌撞撞了大半個賽季,決賽又落入下風的情況下卻有驚無險地捧回冠軍杯,支橕起意甲的臉面。
縱觀整個賽季,必須承認,比起兩年前這是一支退步了很多的米蘭。走了捨甫琴科不說,賽季前半段狀態極差,大半時間低迷。冠軍杯的成功是從1/4決賽客 戰拜仁開始,再加半決賽客戰曼聯時卡卡的神勇,和回到主場一邊倒的完勝。決賽米蘭發揮並不盡人意,是因紮吉對機會的把握改變了勝負天平的傾斜。
就連米蘭自己,對自身狀態的把握和實力定位,也有諸多不確之處。季初喊出的『聖誕前追平國際』,恰恰說明米蘭既不知彼,更不知己。米蘭在聯賽中的形勢,一是將目標修正為緊盯聯賽第4,二是引進羅納爾多後纔得到改觀。冠軍杯的米蘭其實只踢了3場好球,就是客戰拜仁加兩回合擊破曼聯那3場。兩年前有心栽花花不發,兩年後無心插柳卻成蔭,米蘭現象發人深思。
這樣差的賽季,這樣差的球隊卻成真命天子,米蘭的運氣令這些年幾度在冠軍杯上尋求突破未果的切爾西、裡昂等球隊眼紅。但如果他們參考了米蘭這些年來的衝擊過程,也許會平心靜氣點。
聯賽與冠軍杯,魚與熊掌的問題一直是各大球會所面臨的。米蘭是意大利國內第一個喊出冠軍杯重於聯賽,寧取冠軍杯,在聯賽上作出一定犧牲的俱樂部。相比之下,尤文圖斯出於傳統始終守在聯賽的一畝三分地裡,外戰成績遠遜,而國際米蘭由於17年無冠史更刺激了它對聯賽冠軍的渴望,只有米蘭不計較聯賽的得失,將眼光放在冠軍杯上。從這點意義上說,米蘭的理念領先於意大利本土群雄。
既然注重冠軍杯,那麼必然要接受流行歐洲的理念。輪換制、下半季發力、全年狀態高峰定在冠軍杯淘汰賽階段,這些做法就成為必然選擇。這些年來米蘭在上半季聯賽中總有些波折,在起步階段總是落後,2004-05賽季,一開局平利沃諾敗墨西拿,2005-06賽季,平阿斯科利敗桑普多利亞,本賽季帶著罰分上路,更是早早希望破滅。但這些狀態低潮,換回的是每年三四月,冠軍杯1/8決賽至半決賽期間的狀態高峰。這段時間歐戰的強強對話米蘭總是能打出經典。前年有兩戰淘汰曼聯,冠軍杯德比輕取國際;去歲力克裡昂、大破拜仁都是代表作。
與此相反,重用卡佩羅、采用領跑戰略的尤文圖斯和最渴求聯賽冠軍的國際米蘭,在狀態上恰好是前起後落。卡佩羅的尤文狀態高峰期一般為9至12月,下半季開始滑落,導致冠軍杯淘汰賽階段總是毫無生氣地出局;至於曼奇尼,前年冠軍杯阿德帶傷上陣拼命,依然完敗於米蘭,上賽季鎩羽情歌球場,本賽季又在對瓦倫西亞的群毆中出局,這其中,除了主帥用兵、球員發揮,自然有狀態曲線作怪的必然因素。
就算本賽季,國際勢頭最猛是在上半季,其超大優勢的領先正是在上半季就建立的,意甲冠軍之爭的懸念也是在聖誕前即破滅的。但參考17連勝的終止、遭瓦倫西亞踢出局、以及被羅馬打破聯賽金身這些失利戰役的前後,實際上當時國際的狀態已不理想,多場比賽靠『拖』,只因聯賽優勢太大,其餘球隊無心再戰,纔未暴露其問題。
盡管前幾年米蘭在冠軍杯上屢遭大逆轉,但總體看他們的收獲還是與投入成正比的。球雖然是圓的,但說到底,還是幾分耕耘幾分收獲,皇天不負苦心人。
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