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紅魔主帥弗格森是個浪漫主義者，藍軍主帥穆里尼奧是個現實主義者；曼聯從切爾西手中奪冠，是火的熱情對冰的冷酷的勝利。
人事確定勝負
阿布用5億英鎊堆砌的切爾西金元帝國，本賽季在英超只能屈居第二，也再次與歐冠獎盃無緣，再次印證了一句名言：金錢不是萬能的。
曼聯本賽季壓倒切爾西奪冠，從傷病情況、人員配置等技術層面分析可以有許多種解釋。但我認爲最關鍵的一點是：弗格森在人事處理上比穆里尼奧略勝一籌。球，畢竟是人踢的。
去年夏天的世界盃上，C•羅納爾多向裁判要求把魯尼紅牌罰下場，賽季開始時，他不但與魯尼的關係形如仇敵，而且成了英格蘭球迷的公敵。C•羅納爾多離開英格蘭一度好像已成定局。
弗爺把這兩人召到一起，三人進行了一番推心置腹的談話。弗爺向他們曉之以理，動之以情，使他們知道只有曼聯纔是他們發揮自己才華的最佳場所，而且只有團結起來他們兩人才能散發光芒。
結果是這兩人成了曼聯本賽季的兩根臺柱。目前爲止兩人已爲曼聯共進了31個球，相互間爲對方助攻多次。C•羅納爾多更被評爲英超最佳球員。C•羅納爾多與魯尼能夠放棄前嫌、團結一心，是弗爺的功勞。
反觀穆里尼奧，在舍甫琴科與巴拉克的使用上就差遠了。這兩人分別是意甲和德甲的旗幟性人物，但他們到了切爾西卻光芒黯淡。
舍甫琴科在英超首發22次，替補上場8次，卻只進了4個球。而巴拉克競然會在歐冠杯與利物浦第二回合前夕不告而辭回德國動手術。這一切說明穆里尼奧不但未能把這兩位巨星的潛力發揮出來，而且他根本就沒有搞定這兩人。
穆里尼奧對於球員的缺點敢於當面批評，不留情面，但過了頭，就未必好。比如本賽季他數次嚴厲批評邊鋒羅本，甚至對他的能力而不是態度作出質疑，造成兩人不和。結果就是羅本上場沒幾次，大多數時間坐冷板凳。
而曼聯隊在本賽季也有過意外的失利，也有過低潮，但弗格森在這種困難的時候沒有一次公開責怪他的球員。第二回合0：3輸給AC米蘭被淘汰出歐冠杯，他只是輕描淡寫地表示“對如此低級的防守錯誤導致前兩個丟球表示遺憾”；1：0小勝曼城隊，他馬上歡呼“這是球員們顯示了人類的勇氣(Human Courage)的勝利”。
在眼看衛冕無望的情況下，穆里尼奧竟然攻擊葡萄牙同胞C•羅納爾多“因爲出身貧賤而缺乏教養”。對於這種人身攻擊，弗格森挺身而出，說道：“有些人出身貧寒、沒受過多少教育，卻很有原則，有些人出身高貴、受過良好教育，卻毫無原則。”
碼頭工人的兒子弗格森是位社會主義者，他當然容不得穆氏這種謬論。
話說回來，穆氏的良好家境對他也有益處。他的父親是位足球教練，他耳濡目染也學到了不少東西。穆氏對訓練內容的研究，對比賽數據的分析，以及對足球現實的理性理解，都是出類拔萃的。
即便是在本賽季，切爾西有21場比賽一球未丟，而曼聯只有15場。但問題是，穆里尼奧這種與對手拼防守、拼內力的風格，觀賞性遠不及曼聯的強調進攻、強調速度的打法。
藍色，在英語中有貴族、冷酷的涵義，紅色則有激情、浪漫的涵義。本賽季紅魔對藍軍的勝利，對英格蘭足球的發展應該是件好事。
將相關係舉足輕重
當然，責任不能全推給穆里尼奧一個人身上。比如舍甫琴科與巴拉克兩人，就是老闆阿布強加給他的。穆帥喜歡強調團隊精神，從前他率領葡萄牙波爾圖奪得歐冠杯冠軍，隊中也沒有什麼超級巨星。
此外，去年12月和今年1月期間，中後衛、隊長特里傷了兩個月，但阿布卻不給錢購買新的後衛，致使中場埃辛改踢後衛，這也是將相不和的後果。
切爾西俱樂部可能拋棄穆里尼奧的消息一直沒有停止過，總裁肯揚甚至被人看見在美國約見克林斯曼，希望他執掌切爾西。一直到了今年四月份，俱樂部方面才表態穆氏將留在切爾西，但此時曼聯的優勢已經確定，爲時晚矣。
反觀曼聯的老闆格雷澤，當初他收購曼聯俱樂部時引起了球迷們的強烈抗議。他收購以後，把五子一女全部安插進曼聯董事會。董事會七席之中格雷澤家族佔了六席。
但在足球方面，格雷澤絕對是不聞不問，完全聽任弗格森管理。切爾西老闆阿布哪一次不在現場看球會被當做一條新聞，而格雷澤從來不去客場觀看曼聯的比賽(最近客場與AC米蘭的比賽出外)。
看來，老闆如果是個球迷並不好，而象阿布這樣的狂熱球迷當老闆或許更不好。
但切爾西依然是優秀的，而且是非常優秀的。本輪他們客場挑戰阿森納，在被上半場就被罰下一人而且一球落後的情況下，他們在少一人的情況下依然扳平比分，尤其是在比賽的最後階段，能夠壓着阿森納打，很不容易。切爾西的頑強與鬥志是穆氏培養出來的，這點不可忽略。
最後，對歐冠杯的注重程度不同也有影響。對切爾西老闆阿布來說，最想得的獎盃就是歐冠杯，但穆里尼奧又必須全力爭英超冠軍，這就難免兩線全力作戰而疲於奔命。歐冠杯切爾西與利物浦的第二回合比賽，場上利物浦球員的體力比切爾西球員明顯強了一個檔次，就是明證。
而弗格森則在奪冠之後表示說：“從前我對歐冠杯情結強烈，但現在已經不是這樣了。英超地位的提升與日趨激烈，已經迫使我把英超冠軍作爲首要目標。”
戰略重點的不同，也是切爾西今年衛冕失敗的一個原因。
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