周家12日召開新聞發布會指控小球中心並出示證據,13日小球中心也迅速召開新聞發布會進行反駁,也出示了自己的證據。官司肯定還得繼續糾纏,但小球中心這次這麼迅速、這麼『守游戲規則』地『反擊』,可謂是一種巨大的進步。這也算是一種『民告官』了。以前,國人不時聽到,個別主管部門對此類事件的處理方法就是『一力降十會』,反正就拿自己的地位拖延,甚至使用行政力量不恰當地乾預。正是因為雙方力量的不均衡,這種『無招勝有招』的打法還屢屢奏效。如果說在去年12月的多哈亞運會期間,『周萌萌事件』爆發後,當時小球中心的處置不外乎是『大事化小,小事化了』的內部解決慣例;那麼到了現在,小球中心的做法無疑進步了,有點危機公關處理的樣子了。這種進步,某方面也是讓周家逼出來的。由於臺球這個項目的特點,盡管是主管機構,但小球中心實際上對選手及其家人的控制並沒那麼大,一旦周家拿出一種『光腳的不怕穿鞋的』的架勢來,小球中心發現,以往那套似乎不太管用了。於是,形勢逼迫他們進行改變,他們需要向公眾說明自己,於是危機公關就出現了。畢竟,每種進步都並非輕而易舉,不管它是如何得來的。放下身段,平等地按照規則行事,說起來很容易,但真正要完全實行,我們還有很長的路要走。當然,小球中心的危機公關還不是十分成熟,例如他們針對周家的『四點質疑』提出的『五點意見』,還顯得比較空洞;對周家的『進攻』,他們僅限於『見招拆招』,而沒有抓住機會對自己的形象進行顯示、化壞事為好事等等。但無論如何,他們能走出這一步,應該是一種值得稱道的事。