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這個世界上沒有賭神,在絕大多數的游戲裡,只有『莊家』是穩賺不賠的。世界杯賽上,國際足聯就是一等一的大莊家。
在世界杯賽吉祥物生產商尼奇公司關門後,國際足聯趕緊發布聲明,表示媒體報道的2800萬歐元的世界杯賽吉祥物專利授權金額與事實有很大出入,實際數字大約只是1/10左右。潛臺詞就是:尼奇的破產不是我們乾的。
但無論哪個數字,對尼奇這樣中型公司來說都是沈重的負擔。
就在尼奇公司破產的前一個月,國際足聯公布了2005年財政報告——盈餘高達2.14億瑞士法郎(約合1.8億美元),其資產淨值達到4.61億瑞士法郎(約合3.89億美元),提前一年突破4.5億大關。國際足聯大當家布拉特對此非常滿意。
從法國人雷米特創辦世界杯賽時的純情歲月,到阿維蘭熱的商業時代,國際足聯搖身一變成為了全球最大的僱主之一,有4.5億人直接或間接依靠足球生活,為國際足聯帶來巨大財富。
布拉特上任後,國際足聯更是將賺錢擺在了頭等位置。
布拉特已經明確目標——讓上屆世界杯賽剩餘的資金本身足以覆蓋本屆世界杯賽的開銷,改變以往預支下屆收入的『寅吃卯糧』現象。國際足聯將更加不遺餘力地利用世界杯賽斂錢,贊助門檻和電視轉播收費暴漲充分印證其政策方向。
這無疑減少了國際足聯自身的風險,風險轉嫁到贊助商和電視轉播公司身上。國際足聯甚至為了規避恐怖襲擊的風險,不惜花重金購買了多種保險,從而保證自己穩賺不賠。
另一個『坐莊』穩賺的是賭球集團和博彩公司。大多數賭博公司的總資產都將在世界杯賽期間獲得50%到80%的增長。2002年世界杯賽開賽前,全球主要博彩公司和賭球集團已經聚斂了超過140億美元的籌碼,而隨著比賽的開戰昇溫,總投注額超過300億美元。德國世界杯賽的投注額必然只昇不降。
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