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針對中超前六輪比賽的各項記錄,足協聯賽部昨天進行了全面整理,通過『數字化生存』來掌握聯賽和俱樂部的發展動態。對於球隊名次和主場上座率這兩大指標,滬上雙雄申花和聯城形成了有趣的『反比例函數』。聯賽部主任郎效農很納悶:『為什麼聯城成績不錯,主場球迷卻寥寥無幾呢?』
匯總前六輪的數據,山東魯能的主場球迷上座排名第一,平均每場30667名觀眾,隨後依此是西安國際每場30000人,武漢光谷每場18000人,上海申花和北京國安都是每場16000人,深圳金威平均每場球迷15000名,天津康師傅每場13000人,廈門藍獅每場10667人,長春亞泰每場10500人。重慶力帆位居上座率排行榜第十位,每場是8750人,隨後依此是青島中能每場8333人,大連實德每場7000人,遼足每場5000人,聯城中邦每場4000人,沈陽金德每場2000人。
對比上海兩支球隊的相關數據,上座率和球隊戰績、主要指標形成了明顯的反比例。聯城隊戰績卓著,六輪戰罷積11分暫列第二,而且進球11個、失球只有4個,都位居單項排行榜第二,但是和戰績形成鮮明對比的是聯城的主場上座率,只有區區4000人。上海申花盡管目前只排名第六,但是平均每場16000人的上座率則排在第四位。搬家西安的國際隊同樣也呈反比例現象,排名只有第十,但平均每場球迷數卻達到了30000人。
對於這個現象,聯賽部主任郎效農也很關注,他認為:一般情況下,球市應該和戰績成正比,『但是上海市場也有自身特殊性。不過聯城的成績打得相當不錯,為什麼上座率卻上不來呢?俱樂部也應該好好研究一下這方面的工作。』賽季開始之前,聯城方面曾對球迷有『強硬態度』,當時足協也有所耳聞。郎效農表示,球迷畢竟是球隊和俱樂部的『上帝』,俱樂部還是應該著眼於如何擴大市場、吸引球迷。他還回憶起當年金德俱樂部在沈陽推行『一元票』,上座率立即躥昇到場均過萬的盛況。『不是說每家俱樂部都要這樣做,這也不可能,但俱樂部都應該開動腦筋來真正吸引球迷,俱樂部的經營也是綜合拓展,並非球隊成績好就可以解決問題的。』
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