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申花沒能在聯賽初期打出應有的水平,引起了俱樂部從上到下的高度重視。昨天上午,申花俱樂部總經理吳冀南特意趕到康橋基地,向隊員們重點強調了『團結穩定』的重要性。與此同時,他還再次聲明『力挺吳金貴』,希望全體隊員堅決信任和服從主教練。
決不讓歷史重演
吳冀南首先承認,5場比賽纔拿了6分,他作為俱樂部總經理也是很不滿意的。但是越是這種時候,越要高舉『團結穩定』的大旗。吳冀南對隊員們說:『團結和穩定,是當前申花最要緊的事情。沒團結,沒穩定,申花要想從輸球的陰影中走出來,是不可能的。隊員與隊員之間,教練與教練之間,隊員與教練之間,還有球隊和俱樂部之間,都需要團結和穩定。』
吳冀南說:『如果我們在這種時候自亂陣腳,那不是要重復2004年的錯誤了嗎?歷史纔剛剛過去,教訓還相當深刻,我們決不能讓歷史重演!』
深圳一戰,吳冀南還破天荒第一次在中場休息時走進了申花隊的休息室。『我一般是絕對不會在中場就到隊裡說什麼話的,但是在這種時候,我還是要去一下,我告訴吳金貴不要著急,告訴李瑋峰不要著急,越是落後越不能著急,急是急不來的。』
『比賽成績不好,我作為總經理也有責任,而且說起來還是負領導責任,你看我什麼時候埋怨過隊員或者教練了?記者采訪我,我也從來不多說一句不利於團結和穩定的話,我們俱樂部、教練組不說,隊員更不應該說。』吳冀南要求『團結穩定』從每一個人做起。
西點軍校的啟迪
隨後,吳冀南強調了第二點,那就是『總結使人進步』。吳冀南引用他過去看過的一本書說道:『我以前看過一本講西點軍校的書,叫《總結使人進步》。事實上「總結使人進步」是很有道理的,書中也舉了大量美國軍隊實戰遇到的例子。』
『對申花來說,要想打勝仗,現在也有一個如何做好總結的問題。球可以輸,但是不能輸得不明不白。問題到底出在哪裡?我們必須講清楚,講不清楚是不行的。人不能兩次犯同樣的錯誤,就像不能兩次踏進同一條河裡一樣。』吳冀南說。
在吳冀南看來,申花隊首先不能自亂陣腳,『我們還是要堅持我們自己的打法,堅持申花足球的特色,必須把自己的特點打出來。越是這種時候,越不能動搖我們自己的基石,不能人雲亦雲,不能自己沒了底氣。』吳冀南希望全體隊員都要充分相信自己,充分相信申花隊的實力。
『《總結使人進步》這本書就告訴我們,總結能夠幫助我們前進,什麼地方有欠缺了,什麼地方需要修正了,同時什麼地方又是正確的,正確的東西就不能丟,就要堅持。總結要從兩個方面考慮問題,不是瞎總結,更不是全盤否定。』吳冀南透露說,申花董事會領導也對比賽相當關心,也希望俱樂部和球隊內部能夠認真總結。
『其實輸球的當天晚上我就召集吳金貴和戴春華兩個人開會了,我們的確需要好好總結,到底是球員的心理出了問題,還是技戰術方面做得不夠?心理有問題,為什麼會出現心理問題?壓力大,為什麼會壓力大?這些都要總結。』吳冀南說。
堅決支持吳金貴
第三點,吳冀南作為俱樂部的總經理,也特別向全體申花隊員重申:『主教練是我們決定聘任的,不管外界怎麼說,俱樂部都堅決支持吳金貴。這一點是毫不動搖的。』
吳冀南說,現在外界的說法很多,但是他要求隊員們:『一定要相信主教練,相信主教練的戰術打法,要服從主教練的安排,這是每一個隊員的本份。輸球是我們每一個人的責任,申花是個集體,是個家庭,是不可分割的,不可能都推到主教練一個人頭上。』
吳冀南表態說,他現在力挺吳金貴,就是要讓隊員們充分認識到俱樂部的態度。『我現在是需要為金貴減減壓,我知道他壓力也很大,他的包袱首先要放下,隊員們的包袱更要放下。申花不會隨便更換主教練,隊員們更不應該隨便質疑主教練。』
『用人不疑、疑人不用,這是最基本的法則,』吳冀南說,『我一直說我是從企業出來的,企業裡面很多規矩都是必須遵守的,比如決定下來的事情,就不可以隨便變動。事情決定之前,大家都可以暢所欲言,發表各自觀點,但是一旦組織上決定下來,紀律性就要堅決貫徹,否則事情是不可能辦好的,就要亂套了。』
吳冀南最後說,申花隊沒能打出應有的水平,所有申花人都十分著急,十分難過,但是他相信在『團結穩定』的指導思想下,申花隊一定能渡過難關,一定能給廣大喜愛申花的球迷一個交代。『5場纔6分,我能不急嗎?但急了不能亂,後面還有20多場比賽呢,比賽還是要一場一場去打的。』
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