|
||||
沒有了當初聚首時的躊躇滿志,也沒有了綠茵場邊運籌帷幄的萬丈豪情,有的只是感慨和無奈。
隨著中邦隊完成轉讓,和這個名字一路相隨的3個男人終於也要離開。衛平、高立平、黎家信,中邦的『三駕馬車』宣布散伙。昨天晚上,在聯洋社區附近的一處酒店,衛平用一杯紅酒完成『撤退』。有人說:『再見,有時候的意思就是不再相見。』
一杯酒罷,昔日足球情,皆付笑談中。
衛平 足球環境太差
2005年的最後一周,衛平去了一趟塞班島,這也是他在整個2005年的唯一一次度假。從足球中解脫出來,對衛平來說已不是第一次。但和當年離開浦東隊相比,衛平坦言這次更加輕松。『那一次真的是非常痛苦,捨不得,但現在感覺如釋重負,渾身放松。』
從醞釀退出,到最終決定轉讓球隊,衛平只花了不到一周的時間。對於有『球癡』稱號的衛平來說,如此地決絕,顯然令不少人感到意外。但回顧當時的決定,衛平認定不後悔:『足球對我來說,已經沒有什麼好留戀的了,再折騰下去太傷神。』
中邦退出時,球隊戰績不佳,公司主業房地產遭遇『熊市』。這些跡象,讓外界猜測衛平放棄中邦的原因,是想『節衣縮食』。對此衛平頗有些激動:『根本不是錢的問題。我第一次和朱駿談的時候就對他說,你想玩足球我可以把球隊送給你玩兩年,等你玩夠了還給我就行了,我不要你一分錢。』
中邦旗下的『中邦城市』樓盤銷售業績不佳,這成了外界猜測衛平『金盆洗手』的一大直接證據。談到這裡,衛平有些不屑一顧,『我不否認,「中邦城市」銷售確實遇到了一些困難,但這是大環境決定的。舉個簡單的例子,「中邦城市」我們每平方米的成本價就是5000元,一個四十萬平方米的大項目,投資最起碼幾十億,靠賣個俱樂部掙幾千萬,這不是開玩笑嗎?』
大環境不好,這是衛平解釋自己退出原因時說的最多的一句話。『我們原本希望投資足球為企業做宣傳,提高品牌影響力,但現在這反倒產生了負面影響。銀行一聽我們投資足球,連貸款也不貸了,他們認為投資足球不安全,你說我還能不考慮退出嗎?』盡管內心深處對足球始終難以割捨,但衛平最終只得選擇事業。『現在的足球環境甚至還比不上10年前我投資浦東隊時,這種倒退令人非常無奈。』
臨走前,衛平留了一些『伏筆』。他與聯城方面協商,安排鄒忠偉去當了常務副總經理,他買下了聯城隊的副冠名權,他保留了洪廟基地,基地裡還有青年隊。按衛平的想法,未來不可知,就像當初他買下中邦隊時,沒想過『一年衝超』一樣。昨天他說:『誰知道將來,我不會再殺回來?』
而就在這個酒桌上,有朋友建議衛平:『去把深圳隊買下來,拉到珠海去……』
作為投資人,衛平感觸最深的還是小環境即俱樂部的生存問題,『其實中邦去年的收入已經不算差了,但當中大多數廣告都是關聯企業、合作企業投資的,並不是市場化運作的收入,真正的市場投入只有100萬。以前我搞浦東隊的時候,8848、惠爾普的投資在400萬元到600萬元左右,這個差距實在太大了。』
高立平 管理方面成功
一年前,當西裝革履的高立平出現在海南體測現場時,一些外地記者甚至誤以為他是金鑫基地的投資人。一年下來,盡管名片上印著『中邦足球俱樂部董事長』的頭銜,但高立平依然認為自己並不是足球專家。『我來中邦俱樂部,就是為了完善管理制度,為球隊做保障。人家說我不懂足球沒關系,我不是來踢球的,我是一名管理者。』
回顧中邦征戰中超的這一年,高立平總結道:『從企業管理的角度來說,我們成功了。從經營的角度來說,因為大環境不太好,所以沒達到目標。』
最讓高立平引以為豪的,恰恰也是在管理上。『我可以不誇張地說,在所有的中超球隊中,中邦的管理制度是比較完善的。既然是職業俱樂部,就應該有職業俱樂部的樣子。獎罰分明,規范管理這是最起碼的原則。』高立平還以最後3場比賽為例,『當時大家也都知道俱樂部要轉讓了,但我很早就和隊員說清楚,最後3場比賽的獎金我全准備好了,只要你贏球,一分都不會少。包括前面的比賽,我們從來沒有拖欠過隊員1分錢,什麼時候發,發多少全部按制度辦。』
接觸過高立平的人,都對他溫和的性格印象頗深。但令人感到意外的是,在對范志毅、申思和劉全德的處理中,高立平卻顯得非常強硬。對此,高立平表示自己根本不會去計較這些。『我和范志毅、申思他們本來不認識,根本沒必要和他們過不去。只不過,事情既然發生了,就必須用管理制度來解決。換成其他任何人,我也會這麼處理。處理完了,大家還是朋友。我和范志毅後來在飛機上見面了,他也跟我打招呼,這其實真的沒什麼。』
一年的時間雖然不長,但對於足球的認識,高立平坦言翻了N倍。『我個人最大的感觸就是,中國足球市場的大環境已經壞掉了,從經濟學角度看,近幾年都很難有改善。阻礙這個市場發展的最大因素,就是足球從業人員的素質普遍比較低。』
離開足球圈,高立平重新回到了中邦集團,身份也變成了項目投資的負責人。盡管樓市不景氣,但高立平對於公司的狀況顯得很有信心,『現在很多項目都減少投資,公司的資金狀況是這幾年最寬裕的,現金流動甚至比任何一年都好。』退出足壇,高立平開始考慮涉足其他行業。『賬戶上有這麼多錢,總要去投資的,這是做生意最基本的道理。』
黎家信 珍惜眼前一切
從美發行家到足球經理,再回去乾老本行,過去的一年對於黎家信來說,堪稱是變化最大的一年。誰也想不到,中邦俱樂部的總經理會由一位美發界人士來擔任,但一年時間下來,黎家信的工作早已得到業內認可。不過,就在他信心滿滿准備實施3年計劃時,中邦的退出讓黎家信遺憾不已。
『當衛總第一次告訴我要退出時,心情真的特別難受。本來俱樂部的幾年規劃都出來了,第一年應該說成績不錯,這個時候退出我感覺太可惜了。』不過,作為私交好友,對於衛平的決定黎家信也表示了理解。『確實現在的環境讓投資人很失望,裁判、運動員都不珍惜擁有的一切,市場又不規范,退出也是一種解脫。』
回顧這一年,黎家信感觸最深的就是足球圈的復雜。『這個產業帶給我的震撼確實是以前無法想象的,全社會多少人關心足球?涉及的方方面面又有誰說得清楚?可以說足球已經遠遠超出了體育的范疇。』對於足球的前景,黎家信一直持樂觀態度。『有這麼高的關心度,只要搞好了,前景真是無可限量。』
退出足壇,黎家信的心情並不愉快。如今,他已脫離了中邦集團,回到了老本行美容美發業。『畢竟這是我的主業,自己也有一定的優勢,今後應該會加大投資力度。』在黎家信的規劃中,他還將帶頭成立『長三角美容美發行業協會』,進一步規范這個市場,『這也是足球給我的啟發,要想做好一個產業,必須要有規范的管理制度。』而他自己則將開設一家『家信品牌時尚美容美發連鎖店』,進一步挖掘自己的資源。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||