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有句話叫做『有為纔有位』,這話用在馬文廣與張吉龍身上挺合適。2005年,這兩位中國體育的重量級人物先後角逐國際體育組織官員職位,結果馬文廣成功了,如願當選國際舉重聯合會副主席;張吉龍卻未能重新回到亞足聯第一副主席位置上。
不管成功與否,出國當『官』都值得鼓勵。
馬文廣獲勝後表示,他能最終當選,與祖國的強大和中國舉重的實力是分不開的;而張吉龍的失意,用一位足壇元老的話來說就是,我們的足球水平不高,因此我們的聲音得不到重視。
實際上,張吉龍一直努力為中國足球在亞洲謀求更大的生存空間。他主政中國足球外交後,中國足協終於有了一個專家型的『公關先生』,年底在亞足聯會議上,雖然中國足球『四大皆空』,但也有一個重要收獲,就是鄭智得到亞足聯寬大處理,這個結果離不開中國足協尤其是張吉龍的大力斡旋。
雖然中國足球並不入流,但張吉龍的能力還是得到國際足聯的認可,不久前,張吉龍被國際足聯遴選到德國參與世界杯組委會的工作,成為第一個獲此殊榮的中國人。
從陳成達到許放,再到張吉龍,中國足球一直在亞足聯『朝中有人』。位子往往意味著話語權,當然,中國足球要想在亞洲說話算數,還得『內外兼修』,而更重要的是練好『內功』。
跟足球相比,中國舉重雖然成績驕人,尤其是女子舉重一度獨步天下,但一個堂堂舉重強國,卻在國際舉壇沒有發言權。馬文廣改寫了這一歷史,作為國家體育總局舉摔柔運動管理中心主任,馬文廣成為中國舉重界進入國際舉聯決策層的第一人。這次國際舉聯副主席職位的競爭非常激烈,包括馬文廣在內的17名候選人,角逐6個席位。
馬文廣當選後表示,自己上任後首先要狠抓興奮劑問題;此外,還要促進中國舉重的對外交流,積極學習國外訓練方法、賽後恢復等方面的先進經驗,同時也把中國舉重發展的寶貴經驗與國際舉重界分享。
中國人開始改變心態,積極投身和參與國際體育界的事務。這一變遷離不開中國改革開放的大背景與中國體育逐漸增強國際競爭力的小環境,尤其是2008年北京奧運會一天天臨近的時候。
有句老話說『體育是和平年代的戰爭』,既然是『戰爭』,決定勝負的,絕不僅僅只在『戰場』上。為本國爭取到一個優良的或者更平等、公平的體育競爭環境的意義,超過幾場比賽的勝與敗。
而國際奧委會、國際體育單項組織因為項目優勢、體育市場、洲際平衡、人纔市場培育等多角度考慮,也一直非常重視發揮中國的積極作用,尤其是一些發展中國家,更希望中國積極參與其中的工作,以打破某些發達國家對一些體育組織的壟斷。
去年雅典奧運會期間舉行的國際奧委會全會上,中國委員於再清當選國際奧委會執委,進入國際奧委會高層領導機構,這是他在上一年失利的情況下,第二次競選這個職位。當時前國際奧委會副主席高斯帕就對新華社記者說:『我們需要一名中國委員進入執委會。』
雅典奧運會上,中國躍為金牌榜第二位,體育大國的形象已經得到鞏固和公認。中國人的聲音在國際體育界越來越響亮,無論對提高中國的國際聲譽、提高中國體育國際競爭力、促進中國體育與國際接軌,還是對國際體育組織積極開發中國體育市場,都有重要意義。
其實,除了競選國際體育組織的職位外,中國人也在與一些國際體育組織合作過程中,越來越多地發揮了自己的影響力。
例如在國際賽車界,郁知非的名字響亮起來。去年,他利用自己首創的『資源置換』方式,無償獲得了F1喬丹車隊價值1000萬美元的廣告位置,將上海國際賽車場和中央電視臺的標志放置於喬丹F1賽車的顯著位置,第一個實現了中國本土品牌正式進入F1、利用F1宣傳與推廣的夢想。F1業界也承認,這對F1是一個貢獻。今年,郁知非又倡導創辦了F1歷史上第一次最高端的商業峰會———2005F1全球商業峰會,很多F1車隊都對郁知非感激地說,終於有了一次說話的機會!
2006年F1中國大獎賽被安排在倒數第二站,比賽日為10月8日。郁知非對此很不滿意,危機公關之後,中國站與日本站對調,改在了10月1日。
郁知非表示,成為F1中國推廣人後,他和他的同事們通過與F1『獨裁者』伯尼·埃克萊斯頓不斷博弈、爭取自己利益,努力在國際賽車界發出中國人的聲音。
不管是出去競選,還是引進賽事,中國體育人纔正在國際體育組織中起到越來越大的作用。
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