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11月29日,朱廣滬再次踏上了飛往國外的旅途。這是一年之內的第幾次國際旅行,他甚至已經很難一下子給出答案來。這一次,目的地是卡塔爾多哈,在那裡,他將對參加西亞運動會的足球『群狼』進行第一次近距離考察。
而年底,他將再次率隊飛赴西班牙拉練。朱廣滬的2005年,從西班牙開始又將在西班牙結束,這當然只是一種巧合,但是,回顧朱廣滬領軍國家隊的8個月,他一直沒有停止過忙碌,從一個賽場到另一個賽場,朱廣滬一直在路上。雖然我們暫時還無法確定朱廣滬最終能夠將中國隊領向何方,但這個56歲的男人以他慣有的務實和勤勉,讓我們對未來不至於絕望。
印象
典型球癡
如果足協不是遇到了經濟困難,那麼他們還會聘請朱廣滬擔任國家隊主教練嗎?這確實是一個非常耐人尋味的問題。但不管怎樣,朱廣滬目前的表現說明了足協選擇的正確性。盡管朱廣滬纔上任不到一年,但如果我們將其與三位洋帥前任進行對比的話,還是可以發現,這位曾經為14位外籍教練擔任過助手的本土名帥,其實已經具有了許多他的前任沒有的特質,而他的敬業精神更是已經得到了人們的公認。
英國人霍頓是中國隊請來的第二位外籍主帥,沒有了施拉普納時神秘與尊崇的霍頓,直到現在都被認為是一位理想的理論家。雖然他因為臨時接掌國奧隊兵敗而最終丟掉了自己的帥位,但是,對於他的足球理論,中國足球圈內人士都廣泛認同。中國人對於『平行站位』的認知,基本上就是從霍頓那裡開始的,而絕大多數曾在霍頓麾下效力的球員,都對這位紅臉龐的英國人有著很好的印象。事實上,也正是出於對霍頓足球理論及人品的認同,朱廣滬上任之後纔一直希望足協能夠聘請霍頓擔任自己的技術顧問。
米盧是迄今為止惟一在中國取得成功的外籍教練,雖然他將中國隊帶進世界杯的成功在很多人看來有極大的運氣成分。但回顧米盧在中國將近三年的執教過程,他還是給中國足球帶來了再現實不過的東西,那就是大賽前的心理調解以及比賽過程中的人員調配。雖然這位老江湖看上去總是那麼玩世不恭,但在談笑間,他總能很輕易地將球員的臨戰心理調解到最佳狀態。
當阿裡·漢在2003年初來到中國時,國際足壇在評價這樁『聯姻』時,幾乎無一例外地這樣描述:中國隊請走了一位偉大的球員。因為希丁克在韓國的成功,中國足協想到了荷蘭人,但最終請來的卻是一位『偉大的球員』,而不是『偉大的教練』。關於阿裡·漢的執教能力,荷蘭人曾有這樣的評價:肘子!其實也就是中國人經常掛在嘴邊的『雞肋』。除了『7比0』那個笑柄,阿裡·漢留給中國足球的,似乎也就是從專業媒體那裡收『采訪費』的談資了。
雖然請朱廣滬出山的呼聲在阿裡·漢到來之前就曾經出現過,但中國足協還是等到阿裡·漢徹底失敗、朱廣滬又在深圳帶隊奪得了聯賽冠軍之後纔終於向他伸出橄欖枝,而且朱廣滬還必須接受比俱樂部低得多的薪酬待遇。中國人的『內外有別』在這一點上也淋漓盡致地表現了出來。
同自己的三位前任相比,朱廣滬最大的特點無疑是他的勤奮與敬業。在熟悉他的很多人印象中,足球比賽、錄像機以及曲奇餅構成了朱廣滬生活的絕大部分。他喜歡喝咖啡,但他不會像阿裡·漢那樣在酒店裡一坐就是大半夜,他更願意將這段時間用來研究比賽錄像;他喜歡廣交朋友,但他不願像米盧那樣走到哪裡都是高朋滿座,他更喜歡靜靜地與朋友就足球交流看法,海闊天空地聊天,免了;他喜歡鑽研足球,但他不是像霍頓那樣更多地只是停留於理論的探討與研究,他更傾向於走到賽場邊,用自己的眼睛去看,用自己的腦子去記,用實踐豐富理論。
我們不敢斷言朱廣滬一定能夠給中國足球帶來重返世界杯的成功,但是,至少他讓我們看到,他和他的球隊正在朝著這個方向進行著不懈的努力。朱廣滬一直在路上,對於一直處於勞動狀態的人來說,我們應該多給他些時間,少些不著邊際的『輿論監督』。
自述2005
重要的是我們一直在進步
『熱的時候要讓自己冷下來,保持清醒的頭腦;冷的時候要讓自己熱起來,不對前途喪失信心。』這是朱廣滬在東亞四強賽奪冠歸來後對記者說的一句話。這不僅是他帶隊的一種思路,似乎也同樣可以理解為他為人處事的一個原則。那麼面對即將成為過去的2005年,朱廣滬又是如何自我看待與評價的呢?
兩個冠軍:帶來信心
朱廣滬淡淡一笑:『很多人一提起中國隊的2005年,可能都免不了要提那兩個冠軍。確實,不論對球員還是球迷,這兩個冠軍都具有非常現實的意義,因為它至少告訴我們,中國足球絕不像有些人想像的那麼糟糕,只要我們把該做的工作全部做好,我們也同樣有可能走上冠軍的領獎臺。就像我已經對我們的隊員說過的那樣,成績永遠都是屬於過去,也僅僅只能說明過去,中國足球更沒有理由陶醉在這樣的兩個冠軍之中。我們需要面對的問題,我們必然遇到的困難,甚至會遠遠超出想像。重要的是我們一直在進步,這纔是中國足球真正的希望所在。』
兩場比賽:看到隊魂
在朱廣滬看來,2005年最值得他個人記憶的,不是這兩個冠軍,而是兩場意義非同尋常的比賽:『一場是東亞四強賽同韓國隊的那場,另一場就是在漢堡打德國隊。同韓國隊的那場比賽,我們可以說是遇到了很多球隊都很少遇到的現實困難,總共有三名隊員先後被罰下,但是,在8打11的被動形勢下,我們的隊員不僅沒有亂,而且表現得異常勇敢頑強。能夠在這種情況下與對手打平,應該說是中國隊與韓國隊交鋒歷史中一個了不起的突破。同德國隊的比賽是我們這支隊伍第一次面對世界頂級球隊,雖然最終我們還是輸掉了比賽,但能夠讓德國球迷為我們喝彩,對德國隊喝倒彩,這說明即便是德國的球迷,對於我們的表現也還是基本認同的。』
朱廣滬並不諱言,這兩場比賽之所以讓他感到滿意,是因為透過這兩場比賽,他看到了自己最希望看到的東西——『隊魂』:『我始終希望自己所帶領的球隊不僅要有一股打不垮、拖不爛的精神,而且在面對任何對手時都能夠表現得無所畏懼。我曾經跟隊員們說:一個好的守門員不僅是能夠將應該撲出的球都擋在球門之外,而且是能夠將必進無疑的球也同樣給撲出來,否則他的存在也就沒有什麼現實意義了。而一支好的球隊與一個好的守門員應該是一樣的,那就是這支隊伍不僅能夠把該贏的比賽拿下來,而且能夠讓可能輸掉的比賽不輸,否則也就同樣不能稱之為好的球隊了。我們倡導的隊魂體現在比賽中,就是不論對手的強弱,都一定要表現出血性來。我之所以對0比2輸給塞黑隊那場比賽相當不滿,就是因為隊員們在比分落後的情況下,沒有表現出一定要扳回來的氣勢。』
讓朱廣滬不滿意的,還有五場同歐洲球隊比賽的結果:『這五場比賽,如果我們從積極的角度來看,除了同塞黑隊的那一場,其餘四場我們一場比一場打得有內容,打這樣的比賽,對隊員的成長及隊伍的成熟很有幫助。不過,也正因為我們在這五場比賽中不僅無一勝績,而且連一個進球也沒有取得,所以也讓我們清楚地看到:中國隊與歐洲高水平球隊之間的差距實在太大。當然,同保加利亞隊比賽,我們創造了比對方更多的機會,這也說明在同歐洲球隊比賽時,我們已經積累了一定的經驗,而且,這場比賽中,是我們五場比賽中惟一沒有失球的,所以,從這個角度來說,我們的球隊也邁出了新的一步。』
三個目標:基本實現
基於上述觀點,朱廣滬對於中國隊在2005年的總體表現給出了這樣的評價:『年初剛接手國家隊時,我定下了今年的三個目標:一是找回自信,二是加強團隊,三是樹立核心。從現在來看,基本上都實現了。首先,通過奪得兩項歷史上我們從來不曾奪得過的冠軍,隊員們不僅恢復了信心,甚至是變得越來越自信。其次,從國家隊的訓練、生活與比賽來看,隊員之間相處融洽,比如,在澳門比賽時,每當進球,隊員們都會主動圍成一團進行慶祝,這就是一支團結的隊伍留給大家的最直觀印象。另外,通過一段時間的培養,我們在中前場及後場的核心球員已經逐漸樹立了起來,核心球員的存在,對於我們在場上形成合力,成為一支打不垮、拖不爛的隊伍的幫助實在太明顯了。』
朱廣滬並沒有具體地點出哪些隊員是核心,但是通過一系列的比賽,應該可以看出,後防線的李瑋峰、中場的鄭智、鋒線的謝暉正是中國隊目前所依托的核心。事實上,在中國隊2005年的征戰中,這幾名隊員在隊中所起到的作用也的確是一目了然。
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