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姚明的商業價值如同一座金礦,當這座金礦初次被發現的時候,勘探者充滿了澎湃的熱情。但是當他們發現,從金礦提煉出的金子成色不足時,熱情慢慢削減,而金礦自身的資源也是有限而且不可再生,兩方面的矛盾,讓姚明在商業開發上的腳步緩慢下來。
在NBA的第一年,姚明至少身背九單商業合同,包括苹果電腦、VISA信用卡、中國聯通、百事可樂、佳得樂、SORRENT手機游戲、搜狐形象代言人、耐克,當時美國電視上姚明的廣告片也是鋪天蓋地。
但此後,姚明的商業代言步伐卻在放緩。最轟動的,是他從耐克到銳步之間的改換門庭。坊間流傳,銳步與他簽了7年5000萬美元的合同,而在合同簽訂後七年,他只要三次入選全明星,將自動擴展為終身合同,享受與艾弗森同等待遇。但在簽下姚明之後,銳步在如何利用姚明開拓市場上,卻並不成功。無論是平面廣告還是電視廣告,都顯示為一片空白。
在如今的中國市場上,無論是耐克主推的詹姆斯,或者是阿迪主推的麥格雷迪,電視廣告連續轟炸,從未間斷。但直到今年,姚明纔首次和艾弗森一起在中國電視觀眾面前亮相,以一種平和的姿態推出『我就是我』的概念,但還是不像麥迪或者詹姆斯一樣,有主打的產品亮相。
這兩年,姚明陸續簽了麥當勞、豪雅表等商家,但無法與新秀時風馳電掣般的簽約速度相比。姚之隊的負責人章明基曾經說過,他們為姚明選擇商家的要求很嚴格,酒類廣告肯定不做,其他不符合姚明形象的商家,也會推卻(姚明曾放棄過豐田汽車的廣告邀請,成為美談)。這是姚明方面的顧慮,但毫無疑問,商家在找姚明時,也會有自己的考慮。
對於美國廠商而言,姚明已經是第四年在NBA效力,當初球迷對他的好奇並可能由此帶來的收益正在逐步減弱,同時由於姚明在球場上的停滯不前,也無形中削弱了他的商業價值。現在與姚明簽約的廠商,肯定是瞄准了中國市場。在中國,姚明的形象,他的公眾知名度,在極長時間內都不會褪色,這纔是廣告商真正的利益所在。
姚之隊有新動作
NBA轉播的間隙,詹姆斯、麥格雷迪、加內特的身影在廣告中頻頻出現,而姚明代言的銳步廣告卻幾乎從未出現在電視中。莫非,像姚明的技術統計一樣,姚明的商業價值也到了一個『瓶頸期』?
『姚之隊』成員,姚明在國內的經紀人陸浩坦承:『現在這種局面對姚明的商業價值應該是有一定影響的。』
『現在應該算是一個特殊的階段。』陸浩這樣解釋說,『從去美國幾年以來,到今年的這個階段,恰好有那麼一部分簽約的品牌,有的到期,而另外一些則由於發展新的合作計劃等等原因,使得姚明的商業宣傳腳步慢了下來。』
那麼,當初姚明在選擇銳步而放棄耐克的時候,有沒有考慮到會有現在的這種局面出現呢?陸浩表示:『當初簽銳步,也是出於各方面的綜合考慮,由於各種各樣的原因,而且當時銳步的中國市場戰略也非常的好。』
從那個時候開始,『姚之隊』一直在關注中國市場的情況,他們也從上個全明星賽時就在和銳步就這些問題進行深入的討論和溝通,『銳步現在的戰略正在處於一些調整,在中國剛開始他們的一些計劃。』因此,在『姚之隊』看來這種發展情有可原,但是陸浩也承認,『當初選擇和他們簽約時沒想到他們的動作會這麼慢。』
眾所周知,姚明的商業價值絕不低於任何國際巨星,因此陸浩表示『姚之隊』對姚明品牌的建設作了非常好的規劃,『姚明早前拍的那些廣告,簽什麼樣的品牌,一切的安排,都是我們整體計劃的一部分。』但是鑒於現在的這種局面,姚之隊也在做一些基礎的調研。
陸浩告訴記者,銳步很快會有新的中國市場的新動作,相應的,『姚之隊』也在做一些基礎的規劃,如何將姚明的商業價值最大化和完美化始終是擺在他們面前的問題。談到今後姚明的商業開發,陸浩說:『依我們原來的規劃,過了這段時間之後,一切都會上一個新的臺階。』
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