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區區25萬美元的年薪,卻導致『霍頓+基斯·布倫特』這一外籍顧問組合無限期擱淺。猛然間人們發現,從來富得流油的中國足協已經變得囊中羞澀,這就是長期慢待聯賽的惡果。新掌門謝亞龍正在看到失去聯賽這棵『搖錢樹』後中國足球陷入全面危機的事實。
本報記者組報道9月2日,足協08奧運工作會議。包括08辦公室、國管部、青少部相關負責人及各級國字號主教練在內的所有人,都認為最終確定外籍顧問人選只是走走程序。事實上,霍頓與基斯·布倫特這兩個人選的確得到了一致認可,但一個冰冷的『錢』字卻橫空飛來,使一樁順理成章的美事被無限期擱置下來。
朱廣滬在會上對霍頓擔任顧問一職的種種優勢進行了充分的闡述,霍頓帶領烏茲別克斯坦隊化腐朽為神奇地打進附加賽,更成為足協無法拒絕的理由,但直到正式拍板的時候,足協高層纔發現,無論怎麼撥動算盤珠子,也解決不了兩位顧問人選並不高昂的待遇問題。
霍頓早已多次表示自己不會計較報酬,但按照『起碼規格』衡量也不會低於10萬到15萬美元之間,基斯·布倫特的標准則在10萬以下,兩人相加不過25萬美元。從過去足協聘請外教的『等量級』來看,這個數字幾乎是一個不需要重點考慮的因素。實際上,當初謝亞龍在向總局呈報奧運計劃時便已經列入了聘請外籍顧問一項,而且也已得到了總局明文批復的認可。足協與總局在財務關系上,仍然是歸屬於總局財務一盤棋,並沒有獨立核算,所以各項開支都需要經過總局財務司與競技司的審批,但審批下來的只是一個動用資金的許可,並不是實實在在的撥款。作為一個市場化的、並且長期盈利的項目,足球的開支一般情況下都是『內部消化』。可是這一次,這25萬美元卻成為足協調撥資金時的一個難題。
按照通常的操作辦法,聘請外教只有三種『付費方式』。一是動用中國之隊的贊助費,二是用聯賽收入貼補國字號球隊經費缺口,三是尋找另外的贊助商買單。這足以保證足協『條條大路通羅馬』,即使是當初70萬美元高薪聘請米盧,足協也應付自如。可是,在奧運戰略背景下,中國之隊的贊助費必須保證國家隊、U-19、U-17及女足四支球隊的充分運轉,而作為奧運非奪金的弱勢項目,總局劃撥給足球的奧運經費同樣杯水車薪,已經不可能為外籍顧問騰出任何薪水空間;而至今裸奔的中超使足協失去了過往最大宗的一筆收入來源——聯賽冠名費,從萬寶路到百事可樂再到西門子,連續11年穩定的冠名費收入,使足協應付各項開支綽綽有餘,而現在,聯賽尷尬的賬面卻第一次讓足協無力施展自己『南水北調』的手段。
像當初大眾贊助施拉普納、IMG贊助霍頓一樣,尋找一個買單者,已經成為請來霍頓的最後一個問題。霍·基組合在中國落地,就取決於足協如何利用奧運這塊招牌找到一個志願者。
長期慢待聯賽的惡果,是新掌門謝亞龍不得不背的『黑鍋』,失去了聯賽這棵『搖錢樹』,帶來的將是中國足球各個環節的運轉失靈。恐怕連正在熱切盼望中國足協越洋電話的霍頓,也沒有想到,正是他在不經意間逼出了中國足球入不敷出的窘境。
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