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趙本山的遼寧隊第一場就演砸了,引起了大家一陣哄笑,媒體的同仁們更是毫不留情地奚落起來,他們認為,『忽悠』救不了中國足球。我不是趙本山的擁躉,但我以為,眼下的中國足球需要趙本山,而且比任何時候都迫切地需要這樣一位人物的出現。
眼下的中國足球缺什麼?我認為既不是技戰術水平,也不是後備人纔,更不是資金匱乏。中超聯賽的水平雖然沒有在甲A的基礎上取得長足的進步,但是,像魯能、申花、實德和國安等一些俱樂部還是保持著相當高的水平,在年初的A3聯賽上,魯能和健力寶在與日韓頂級俱樂部的較量上並不處下風。要說後備人纔,這幾年中國足壇新人成長和崛起速度比以往任何時候都迅猛,馮瀟霆、趙旭日、陳濤這些二十出頭甚至不足二十歲的年輕球員不僅在俱樂部挑起了大梁,而且也在世界大賽的舞臺上展現出非凡的實力。再往下看,以徐根寶為首的一批有良知和責任感的足球人在培育中國足球下一代的工作上兢兢業業、忍辱負重,為中國足球的發展打下了堅實的基礎。說到資金,眼下大多數俱樂部都不匱乏,甚至還有許多資金對中國足球蠢蠢欲動,只不過是聯賽管理者長期以來錯誤的決斷嚇退資本的介入。
中國足球近幾年之所以低迷,最主要原因是從管理者中國足協到各俱樂部和職業球員都缺乏職業足球發展的源動力——市場意識和職業素質。中國足球的最高管理層一直是『一套班子兩塊牌子』,在官本位思想的影響下,為了在國際比賽中出成績,在很多情況下,他們不惜以犧牲職業聯賽為代價來打贏『出線足球』。由於對足球市場沒有深刻的認識,再加上管理者的缺乏現代企業領袖所必須具有的綜合素質,中國足球在產業開發、市場環境營造、職業規范等方面出現了問題,以至於當職業足球受到假球和黑哨的衝擊遭遇信任危機後一蹶不振。
存在的就是合理的,我以為趙本山在中國足球這樣一種時刻介入有其歷史必然性。如果說去年夭折的『G7革命』是推動中國足球變革的第一種力量的話,那趙本山的出現則代表著第二種力量——球迷階層來推動這次變革。以足球管理者形象示人的趙本山代表的不是徐明們這樣的資本利益集團,而代表的是球迷階層,趙本山的出現是球迷階層自發的、對中國足球的一次訴求和市場對瀕臨崩潰的中國足球的一聲呼喚。趙本山在遼足第一場比賽之後說了這樣一段話:『我是個足球界的外行,我以一個球迷的身份,能看到今天這個場面,心裡為你們高興。說實話,足球跟我不搭界,但我心裡裝的是球迷。作為一個職業球員,作為一個職業教練,希望你們在以後的日子裡,能盡量尊重自己的職業。這場球我賣力了,盡力了,我又找了一幫朋友,他們都在參與和介入,球迷也在投入,我希望你們接下來也要投入。這是球員應該忠於球迷和足球本身的一種精神,這是你們應該做到的。』趙本山的這段話可以說是中國球迷對眼下中國足球的一段肺腑之言。
『小品王』趙本山之所以能在中國大地走紅十餘年,並非他是什麼天纔演員,而是他的作品一直深刻地反映著生活現實,心裡裝著觀眾,是真誠地演給普羅大眾看的。貼進群眾,具有市場意識是他的成功的最大要素,而這正是中國職業足球發展最需要的。
趙本山不是來『忽悠』中國足球的,也不是來向傷痕累累的中國足球賣拐和擔架的,他實際上代表著中國球迷,呼喚中國足球進行一次自我救贖。
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