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奧運會,對任何一個舉辦國和舉辦城市而言,既是巨大的機遇,也同樣是巨大的挑戰。有人在這兒收獲鮮花和掌聲,也有人在這兒收獲巨額債務。
2005年是北京奧運會進入到全面建設的關鍵一年,在這一年裡,除了已開工建設的國家體育場、國家游泳中心等外,其餘的新建場館也都將全面投入建設之中。預計,2007年底,用於北京奧運會的所有新建場館都將竣工,並投入到試運營中。
投資額上百億元的北京奧運會場館,在承擔完2008年奧運會和殘奧會任務後,將成為舉辦城市的一個巨大包袱,還是城市發展的新動力?這一話題,舉世矚目。
思路決定出路,建設之前能否對這一系列奧運會場館物色出建成後的『生存之道』,采納科學合理的商務運作模式並加以有效實施,將決定北京奧運場館2008年後的成與敗。
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