掌門--謝亞龍：發揮助手專業水准

　　謝亞龍對於四位副手的分工安排並不令人意外，但還是有很多讓人難懂的地方。一向『行動勝於表白』的謝亞龍對於這個分工是不會做出詳細解釋的，但至少可以肯定的是，他的這個決定是獲得了總局領導的首肯的，而且這種調整的出發點，主要還是為了更大限度的提高足協領導班子的決策能力。

　　『我對足球的認識，到現在為止還遠遠不夠，差得很遠。但我需要再次重申的是，中國足球是所有從業人員的共同事業，我一個人也根本代表不了中國足協，我一個人的能量和作用也極其有限，充其量我只是在一個特殊的足球發展時期佔據了一個特殊位置的人而已。所以很多時候，即使我對中國足球已經有了明確的想法和觀點，但我不能自己先說出來，而是要在這個群體中號召大家都來群策群力，特別是要很好的激發和利用我的助手們的積極性和專業能力，他們很多是這個行業裡的專業人士，對於足球發展有他們的思路和方向，而我只是一個學者，生平最擅長的就是總結別人的觀點和學識，所以我以後的決策，肯定不是我一個人或者說僅僅是中國足協的一家之言，應該是一種集體智慧的結晶。』

　　搞競技體育的管理者，如果連自己這個項目的規律性東西都沒有准確把握的能力，那他做出的決策肯定是盲目的，方向可能會跑偏。這是謝亞龍對於以自己為首的足協決策層的一個基本定調。一個人的力量是有限的，但一個團結的團隊卻能夠爆發出驚人的能量。謝亞龍上任後，也一直試圖在足協內部特別是幾位副主席之間盡快形成『一個積極、有序的權力鏈條』，和閻世鐸當年大權在握之後推出的種種改革措施不同的是，謝亞龍以『穩定、調查、調整』等務實思路作為手段，逐步建立起了自己的權力王國，而四位副主席座次的這次微調，可能只是謝亞龍在接手足協之後進行人事改革邁出的第一步。

　　左膀--南勇：現在不好說什麼

　　作為中國足協歷史上最年輕的一位副主席，南勇在中國足協任此職已經8年，在中國足協處於低谷之時，於3月28日被任命為黨委書記，級別也由副司局級被提拔為正司局級。並在這次五位副主席重新分工中重新掌控『實權』，分管聯賽和聯賽有關的裁判等事務。從某種意義上說，把處於最困難中的聯賽交給南勇，也是對南勇的信任。而面對如此重任和困頓中的聯賽，南勇也相當謹慎，6日晚打通他的電話時，新任書記只是一味地表示『現在還不好說什麼』。

　　在足協任職8年多時間，南勇最大的貢獻無疑是作為直接的主管領導，率中國隊獲得了世界杯出線權，雖然外界一直在『神話』米盧，但作為團長的南勇在米盧執教期間沒少指出米盧工作中的問題，而且給人以『鐵腕人物』的形象。不僅僅對待米盧，在對待球員和中方教練方面，他也是一視同仁。那屆國家隊也因此而被稱為『最為團結的隊伍』。但在世界杯出線之後，南勇作為代表團團長，率隊未能在世界杯女足賽中完成任務進入四強，結果因此而失去了『實權』，被分派去負責商務開發工作，兼管福特寶公司與綜合部。

　　此後，圍繞著南勇的去留問題，外界一直有很多說法，而南勇本人也時常戲言：『經常有人給我安排新工作。』在閻世鐸時代，中國足協作出了決定，讓南勇和林衛國兩人去08奧組委，而且按計劃早就該去報到了。而在春節之後，林衛國前往奧組委，但南勇卻沒有成行。很顯然，這也算是南勇『高昇』的某種先兆。而這次重新分管聯賽，恐怕也是希望利用南勇的『鐵腕』，治理目前混亂的中超。從目前的情況來看，南勇作為一位年輕乾部，未來在中國足協可謂前途無量。更重要的是，南勇在前兩年失去實權的情況下，並沒有抱怨，而是甘於『寂寞』，塌實任事，這顯然是其今後在仕途上進一步『高昇』的一個很重要因素。

　　右臂--薛立：多賺錢，服好務

　　從女子部和技術部兩大職能部門的分管領導，轉而接手綜合部、福特寶公司的分管權，副主席薛立需要轉換思維的跨度是本次幾位副主席分工調整中最大的一位。從今往後，女主席不僅僅要成為中國足協的大管家，包括為正在裸奔出場的中超冠名的尋錢過程，也要女主席親自上陣。

　　TITAN：綜合部是足協人員最多的部室，人事、財務、新聞辦、香河基地等都將由你主管，與從前掌管女子部、技術部這樣的具體業務部門相比有何不同？薛立：綜合部的工作范圍很廣，幾乎與所有其他部門都有聯系，從前分管女足和技術部時候，相對單一一些。如何更好地配合其他部門做好服務，讓綜合部發揮更大的作用，我想以後要爭取在這方面更進一步。

　　＞＞有過類似的工作經歷？＜＜有過。不過，足協的工作范圍顯然更廣泛一些。畢竟足球是最早走進市場的，足協90%左右的經費都需要靠自身的市場運作來獲得，但另外的一些中心可能半數以上都是由上級撥款，比較起來，足協如何把自身掌控資源的市場商務運作做好，就顯得更加重要。

　　＞＞尋找中超冠名的重任已轉移到你的肩頭，你如何看？＜＜我也是纔開始了解這方面的工作。我與有關部門剛剛開始接洽，目前中超冠名還在運作中，有兩家企業還對中超冠名感興趣。不過，具體的前景現在還不是非常明朗。

　　＞＞現在的中超環境如此糟糕，商務開發工作始終都不順，你准備如何改變這種局面？＜＜商務開發工作的確是重中之重，福特寶今年處在一個過渡階段，未來將交由中超商務委員會具體去操作。以後，福特寶的主要工作是中國之隊、以及女足相關賽事的招商等。困難肯定存在，我們會積極傾聽各方面的意見，爭取把商務工作做好。

　　先鋒--楊一民：08事在人為

　　左手拉著朱和元的男足國家隊、右手牽著張建強的玫瑰軍團、前面開路的是馮劍明掌舵的青少部，直奔08奧運會的既定目標而去……如果有這樣一副漫畫，那麼主人公一定是中國足協副主席重新分工後的楊一民。6日晚子夜時分，在香河基地接受記者電話采訪時，剛剛領受新分工使命的楊一民已經做好了『為了08鞠躬盡瘁』的准備。

　　TITAN：08國字號使命集於一身，你是怎樣一種感受？

　　楊一民：分工是為了更好地開展工作。國字號隊伍始終承載著國家榮譽。

　　＞＞如何看待國青赴德前景？＜＜這次選秀只能說是初步搭起了隊伍框架，赴德以後到底情況如何還有待於實踐。不是說只要放在德國就萬事大吉。具體的赴德計劃，肯定還要在實踐中進行改進和調整。這是關乎08大局的重中之重。

　　＞＞08戰略給人的感覺似乎國青、國奧要比國家隊重要，你如何看？＜＜國家隊和青年隊是梯隊關系，我希望的效果是國青隊在著眼於08使命時，能夠湧現出幾名突出的球員，補充到國家隊成為新鮮血液。因為08奧運不是終點，我們還有轉瞬即至的2010年世界杯。

　　＞＞新的分工中，青少部和國家隊你從前就分管，而對女足你是否有心理准備？輕重關系如何？＜＜無論男足女足都承載著國家使命，在我這裡是一視同仁的。雖然兩者的奧運目標不同，那是因為起點不一樣。都有困難，但我們都要有信心。

　　＞＞對於08的女足前景，對於完成奧運奪牌的計劃你有幾成把握？＜＜女足現在的困境人所共知，歐美的對手越來越強，給我們的壓力越來越大。但我們還有一點時間，還有調整的空間。近期在香河的08青少隊工作完成後，我也會盡快對女足展開調查，在競賽布局、競技體制上全面研究後，再制定有針對性的女足發展框架。我相信，曾締造過輝煌的中國女足，是沒有理由向08的硬指標低頭的。事在人為。

　　＞＞雖然已將聯賽分管權移交給南勇，但國家隊和聯賽之間的許多矛盾仍然存在，比如這次08選秀與各俱樂部之間的分歧，你准備如何處理？＜＜8日我們要召開包括涉及到08赴德球員在內的各地方體育局、俱樂部老總在內的工作會議。我想，任何問題在溝通的基礎上都是可以解決的。

　　後援--張吉龍：少說話，多辦事

　　6日晚打通張吉龍的電話時，他正陪夫人壓馬路。『我的工作沒什麼變化，怎麼分都是為中國足球工作，做事。要說有什麼打算，就是少說話，多辦事！』近年來足協領導班子每次調整，似乎都跟張吉龍無關，『老四』的位子坐得很穩。有人戲言：龍哥是不能少的，龍哥也是不可能昇的。圈裡人說起龍哥都認為，張吉龍是性情中人，可以把具體事情乾得很漂亮，但是，仕途上基本沒多大戲——因為說話太多，搶了太多的風光，而且『根子』不夠硬。

　　從1978年至今，『除了國家隊，足協的各項事務都管過。』說起這次新分工，張吉龍非常平靜，『外事工作是我的老本行，得心應手，但是也有壓力。為中國足球爭取一個好的外部環境，維護中國足球的形象和利益，外事工作責無旁貸。』

　　自擔任專職副主席以來，張吉龍的分工從來沒有像今天這樣單一，外界感覺是龍哥被『資源閑置』了。足協的工作人員說，中國足球這些年的一些大事件，『龍哥都是花了心血的，功不可沒！但是龍哥忽略了一個很關鍵的事情，就是這些年自己手下的人很少得到重用，或者說他曾經提攜的人，因為龍哥位置的局限，漸漸疏遠了他。』