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中國女籃換帥,南方的朋友讓我寫內幕,這是一件讓人犯難的事情。其實,在新聞行業中,能夠報道的東西基本上都不是“內幕”,而是“新聞”,而且新聞也多是動態。在目前中國媒體,特別是體育媒體的激烈、無序而且還很殘酷的競爭中,新聞也早已經不必是事實了。
真正的“內幕”是新聞記者很難知道的,因爲了解內幕往往都要從事情的一開始就參與其中,只有參與者知道的事情,那纔是內幕,等記者都知道了,那已經是結果了。所以嚴格說,在新聞事件中,內幕是不可能在事件被熱炒的時候被公之於天下的。真正的“內幕”不是沒有,而是要等到多年以後,在當事人的自傳或者回憶文章中才能得到比較平和、真實和全面的反映。
正因爲“內幕”難知,所以纔有了“新聞分析”這一行。在上一週中國女籃教練宮魯鳴被解職後,我們看到的大多數是“結果”,有替籃協說話的,有爲宮指導鳴冤的。說實在的,這事的確讓人感覺突然,我平時雖然常到籃協開會,但是第一次得到消息,也是從宮指導的一個好朋友那裏聽的“小道消息”。事後不到兩個星期,果然就有了那一次讓全國媒體猝不及防的新聞發佈會。
事後幾個記者一起找宮指導吃飯,感覺他相當平靜。後來各方的消息說,這次重新執教女籃之後,宮指導和籃管中心在訓練和組隊等很多方面有不同意見,爭論得非常激烈。從運動量、管理、到外教使用等等方面。這麼激烈的爭論,已經表明這肯定不是個人恩怨,因爲2008年奧運會對於宮指導和籃協來說,都很重要,是誰都輸不起的一盤棋,誰也不願意故意把這件事情往壞裏整。再說,如果是個人恩怨,我們會在事後看到聽到很多激憤言辭。但是,卸任後的宮魯鳴,無論見誰都是一副笑眯眯的樣子,一句抱怨和罵人的話都沒有。如果說非要有抱怨,“我終於可以睡到自然醒了”,算是對過去辛苦的調侃。
當初籃管中心爲男隊選教練曾經提出一個原則,那就是首先確定男籃要完成什麼樣的任務,這樣的任務需要什麼樣的教練?確定標準之後,再拿標準對照國內和國外所有能用的教練,誰更接近標準就選誰。籃管中心說,這次女籃換帥就是借鑑男籃的經驗,所以換得更快,更堅決。換句話說,在國內的平臺上,宮魯鳴絕對是最好的女籃教練,但是當籃管中心把選帥的範圍放大時,在世界這個平臺上,宮魯鳴的優勢便不再突出。
宮魯鳴將中國女籃從史無前例的亞洲第四帶到亞洲雙料冠軍和世界第六。這裏的功勞和辛苦可能是此前任何一屆女籃教練都不能比擬的。但是雅典的失利,使他未能完成“必須完成的任務”。重掌帥印後的堅持己見,又使他失去了籃管中心的信任。即便他是中國籃球航船上的一個出色的舵手,但是這艘船的船長是籃管中心。
雖然舵手和船長有一個共同的目的地,但是他們選擇的航線不同,於是,這艘船隻能按照船長的意志前進。因爲只有船長最終對2008年戰績主要負責。
沒人能夠預測3年後北京奧運會中國女籃的最終成績,但是中國球迷的期待和體育總局的任務應該至少是一塊銅牌。宮魯鳴像一個賽車手,在跑到轉折點的時候被換了人。這很殘酷,但也很現實。中國女籃在北京奧運會上的最終排名,將證明“3月換帥”的得失,那時候,我們或許可以讀到關於此事的真正“內幕”!
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