多年來一直是『心頭有話，嘴上就說』的尹明善已經沈默好長時間了，從去年底力帆隊在聯賽上又一次慘遭墊底命運開始，自稱要『吃咸點，看淡點』的尹明善就給自己下了封口令，盡量回避有關足球的話題，他認為自己以前該說的都說了。不過面對多少算老鄉的謝亞龍接替閻世鐸出任中國足協新掌門人，尤其是在拜讀了謝亞龍有關中超聯賽是『准公共產品』的論文之後，深感共鳴的尹明善似乎又回到了心潮澎湃的當年，面對本報記者又一次打開了話閘子，『謝亞龍對中超聯賽的定性基本切中了要害，與我很長時間以來思考和醞釀的一些觀點不謀而合，所以我覺得有必要站出來力挺「謝氏理論」，希望它能夠成為中國足球今後發展的一盞明燈。』

　　『謝氏理論』符合實際

　　【核心提示】尹明善對於謝亞龍提出了中超聯賽是『准公共產品』的觀點非常贊同，他認為，中超聯賽這樣的『准公共產品』絕對不是投資者賺錢的搖籃。

　　對近來有關謝亞龍的報道很感興趣的尹明善認為伍紹祖秘書出身的謝亞龍必定對中央高層以及體育總局對中國足球的精神和指示琢磨得很透徹，因此能夠大膽的將中超定性為『准公共產品』，『據我了解，我們的中央領導在不少場合都強調過足球是公益事業，從各種理論定義上來定格，謝主任提出的中超聯賽是『准公共產品』的觀點是基本符合我國社會主義特色的，並不是不合實際，具有官本位色彩的泛泛之談。』

　　尹明善認為以我國現在的國情決定了作為公益事業的中超聯賽不應該被當作賺錢的工具，『盡管我也是投資人，也希望自己投資的項目投入的一分錢能夠成倍的增長回收，但我明白，像中超聯賽這樣的「准公共產品」絕對不是投資者賺錢的搖籃。如果有投資人覺得冤，我只能告訴他們，選擇足球作為投資點是錯誤的，要想賺錢，去搞房地產、金融，不應該來搞足球。』在尹明善眼中，像他們這樣的商人不能靠足球賺錢並非意味著投資足球就沒有好處，『我從來不否認，我和我的企業投資足球獲得了超出想象的社會效應和廣告效益，力帆的品牌價值大大增長，這就是我一直說的「寒窗八年無人問，一朝得球天下知」。』尹明善認為謝亞龍也在自己的文章裡提到了足球投資人的錢不是白燒了，不過他認為文章中舉例說的實德換來的廣告效益有五十億過於誇張，『但我想怎麼也對得起投的那些錢了吧。所以在當今的環境和體制下，我們的足球，我們的聯賽還帶有很大程度的廣告足球色彩在裡面，我想規勸那些還想著靠足球賺錢的投資人們，現階段還是死了這份心。』

　　『謝氏理論』啟示燒錢緩行

　　【核心提示】既然謝亞龍將中超聯賽定性為『准公共產品』，那麼這就意味著像以往那樣投資是盲目的，只能算是燒錢——作為投資人，尹明善這樣分析。

　　尹明善告訴記者，他已經讓力帆俱樂部的中高層負責人認真學習謝亞龍的論文，琢磨從投資人的角度應該得到多少啟示。在尹明善眼裡，既然謝亞龍把中超聯賽定性為『准公共產品』，那麼這就意味著投資人今後應該杜絕像過去那樣盲目的燒錢行為。『五年前李章洙就告訴過我，你們中國球員的收入太高了，是韓國球員的三倍，這跟實際水平和市場回報不符。當時我也意識到這樣燒錢不行，但整個聯賽風氣是這樣，只能硬著頭皮上，』尹明善坦言自己對足壇的燒錢行為是不認同的。『在謝主任定性聯賽是「准公共產品」後，我覺得這股燒錢的風氣應該剎剎了，而且如今中超的蕭條大環境也決定了是降低投入的時候了。限薪是必須堅決進行的，我多次說過，如今藝人們掙錢，那是無可厚非的，因為文化市場繁榮，如果哪天我們的中超火紅起來，一張球票賣到兩百，一塊廣告牌一百萬，一年給球星五百萬我覺得也值。』尹明善表示，前些年中國足球過熱，是典型的泡沫水分過多，現在就要擠去這些泡沫水分，從謝主任的理論思想也看得出來他同樣意識到這點。既然是中超聯賽是『准公共產品』，『在當前的環境和市場下俱樂部回到「准體工隊」時代也不能算一種倒退。』

　　『准公共產品』需要政府投入

　　【核心提示】既然是『准公共產品』，那麼不僅需要投資人投資，政府也同樣應該投入，尹明善指出這是謝亞龍理論略有不足的地方。

　　把謝亞龍的理論研究得很透的尹明善認為，謝主任有關中超聯賽是『准公共產品』的理論中略有不足的地方，那就是沒能在『准公共產品』下政府同樣應該在投入上進行展開。尹明善表示，中國足球職業化以後，當俱樂部模式取代過去的體工隊，足球隊告別體委之後，很多地方政府就把足球完全交給了市場，不聞不顧，而且還打起聯賽主意，靠聯賽來賺錢。顯然，這是有悖於中超聯賽是『准公共產品』原則的。『在謝主任的大作裡說得很清楚，像足球這樣的運動項目是政府急納稅人的需要以納稅人的資金進行投入，但職業化以後，除了少數地方，政府幾乎不投入了，把包袱完全卸給了投資人。中國足協職業化下來成為了富得流油的部門，賬上有幾千萬上億的錢，各地方足協從轉會等各種費用裡都要提成，這都是極其不正常的。』尹明善舉例力帆每年租用體育局的比賽場地就要花費近兩百萬，『這是一筆沈重的負擔，像去年今年這樣子，我們一場球纔能賣多少錢，哪場球不虧得稀裡糊涂。其實像體育場這些公共設施，都是靠納稅人的錢來修建的，完全應該還之於民，免費讓俱樂部使用。』尹明善很推崇武漢模式，『據說武漢方面這方面就做得很好，新修建的奧林匹克中心去年就免費邀請武漢隊踢主場，今年的中超還會這麼辦，這就值得推廣。畢竟按照「准公共產品」理論，政府也應該為足球這個公益事業的開展進行投入，在現今的環境下，光靠投資人來投入是完全不夠的。』

　　尹明善希望投資人不要再去與中國足協糾纏如何纔能靠足球賺錢的問題，更不要繼續爭論中超聯賽的產權屬誰了。尹明善認為不少投資人認為謝亞龍上臺後就能夠實現他們的『革命』是不可能的。畢竟謝亞龍通過『准公共產品』理論已經表明了自己比閻世鐸更強硬的立場，『我呼吁投資人應該多想想依照「准公共產品」理論，探索和爭取政府的投入，怎樣讓政府也對這個「准公共產品」盡到義務。同樣，包括球迷，媒體，各行各業都應該齊心協力，有錢出錢，有力出力，纔能真正把足球這個「准公共產品」搞好。』