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作為目前中國足協主管國家隊事務、聯賽事務的實權派人物——楊一民,未等A3聯賽結束就於昨天(15日)中午離開濟洲島返回北京,准備在2月16日國家法定的春節大假結束後就重新上班,落實國家隊事務、聯賽事務等。而且,本月月底還有三個重要會議將在北京舉行,他也需要趕回北京准備相關材料。臨行之前,楊一民在接受記者采訪時表示,新年之後,中國足協的工作重心和思路必須要有變化、有轉移。
思路——多溝通少對抗
楊一民對記者說:『經過2004年的深刻教訓之後,我覺得去年10月份由國安罷賽引發的那場風波對我們中國足球的每一個人來說都是一個教訓,不僅僅中國足協應該從中吸取教訓,每一個從事於足球有關的人都應該從中受到啟發。在這個過程中,我們足協領導首先應該反思自己,增強對話、溝通意識,少一些對抗。去年事情的發生,很大程度上就是因為我們相互之間缺乏很好的溝通,因此,中國足協首先要做的就是把「集思廣益、民主決策」真正落實到實處。
『就溝通而言,我覺得應該著重體現在三個方面。首先就是要與俱樂部進行溝通。與地方俱樂部的溝通就是重點處理好職業聯賽的問題。目前,中超聯賽正處於困難時期,在這個時候,解決聯賽中的問題僅僅依靠中國足協是不夠的,必須要與地方俱樂部坐到一起來協商解決,大家一起出謀劃策,找到一個各方都能夠接受的解決辦法。而且,中國足協要改變以往先拿意見、然後交由俱樂部討論的辦法,因為長期以來,外界的印象就是:即便是足協拿出的之時討論草稿,也會被認為是足協已經作出了決定。因此,足協以後除了確定些基本原則之外,具體的實施方案、辦法等,還是交由俱樂部共同協商解決、通過對話解決。』
溝通的第二個方面則是與地方會員協會進行溝通。楊一民表示,過去很長一段時間以來,足協在這方面做得不夠,與地方會員協會的交流不多。因此,在足協深化改革的方案中就明確提出了要加強與地方會員協會的交流與溝通,『目的就是充分發揮地方的積極性,在加強對職業俱樂部的管理、促進青少年足球運動的開展方面,發揮他們的積極作用。』
而第三個方面則是與媒體的溝通。『我們必須承認,這些年來,中國足協在與新聞媒體交流、溝通方面做得很不夠,這也就導致了足協與球迷之間缺少很好的交流。現在,中國的球迷大多數是通過報紙、電視來了解中國足球的發展情況,我們沒有很好地與媒體進行交流,也就等於是沒有很好地為球迷提供很多他們想了解的東西。因此,我的看法就是我們做好與媒體的交流、溝通工作,實際上就是在為球迷服務,我們必須要把這個工作放到重要位置,真正體現為球迷著想的思想,而不要只把球迷利益放在嘴上。』
楊一民表示,與媒體的交流、溝通工作按設想希望能夠在2月底、3月初在北京安排第一次,邀請專業媒體、京城的一些主要媒體代表到足協,『會議的內容並不是由足協發布什麼消息,而是就國家隊、聯賽究竟該怎麼辦等問題,大家一起坐下來進行商討,媒體的記者也可以發表自己的看法,甚至可以提出疑問,我們足協希望從中聽到有益的東西。類似這樣的交流會,我覺得應該定期化,每月一次或者每半個月一次,目的就是很好地相互了解對方,避免過去媒體與足協之間的對抗情緒,大家一起來共同解決中國足球的問題。』
重心——主抓三個方面
除了在溝通方面下功夫之外,楊一民表示,就中國足協本身而言,在日常工作方面也需要實現重心的『三轉移』,具體說來,就是國字號隊伍、青少年培養和教練員培養將是今後中國足協著手重點狠抓的三個方面。
楊一民表示,就現階段的中國足協而言,很多問題受制於現實情況,承擔太多原本不應該承擔的工作,因而使得原本應該重點去解決的問題反倒沒有時間、精力去狠抓,『聯賽與國家隊是中國足球的「兩大塊」,像聯賽的問題由於有眾多俱樂部參加,足協就可以放權給中超委員會去全面負責,由即將成立的中超公司去負責商務事宜,這樣,足協本身就可以拿出更多的時間和精力去抓國家隊的建設,由於08奧運將在北京舉行,足協在未來四年裡將把08國奧隊的建設放到重要位置上,這要比過去同時兼顧效果可能更好些。』
對於青少年球員的培養問題,『通過這些年的實踐來看,地方俱樂部需要完善梯隊的建設,但是,僅僅依靠俱樂部是遠遠不夠的,韓、日這些年來的發展經驗證明,聯賽提高的只是青少年球員的實際比賽能力,而要在技術、戰術意識培養方面有提高,需要從小抓起,等球員能夠打上職業聯賽了,其基本的技戰術都已經定型了,想要再改過去非常困難,也很不現實。因此,足協需要與地方會員協會、俱樂部一起,共同完成青少年球員的培養任務。在具體的培養策略、方式方面,還有待進一步協商。』
由於各地方俱樂部在聯賽中必須要考慮到成績等現實因素,指望地方俱樂部來培養本土教練也很不現實,『中國足協必須把教練員培養當作重要工作來落實。在實際的聯賽中,教練員得到提高的其實也還是臨場指揮能力,但一些基本的東西,還是要依靠足協,足協將盡可能為中國本土教練員創造學習與鍛煉的機會。』楊一民說。
在重視教練員培養的同時,『我們也不能忽視老教練員的作用。應該承認,這些年來,我們中國足協沒有很好地發揮老教練員的作用,這也是一大失誤。包括像徐根寶、戚務生、金志揚等這些老教練,他們都有過失敗的經驗、成功的體會,但我們卻沒有把他們的成功與失敗的經驗、教訓很好地總結出來,因而這些年來,中國足球其實是在不斷地重復著過去所犯過的錯誤。中國足球下一步要有所改變和提高,就不能再忽視這些老教練的經驗與教訓。而且,從中國足協的角度來說,足協本身是個行政管理部門,但足球是個專業性很強的項目,這並不是足協管理人員之所長,所以,足協下一步要盡快落實教練員委員會、技術委員會的組建工作,充分發揮這些老教練的專業所長,中國足協在這個過程中角色必須要轉換,僅僅是以一個組織者、管理者的面貌出現,不能再像過去那樣,「腦袋一熱、決定就拍出來了」,需要集思廣益、民主決策,真正解決些實際問題。』
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