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第三屆A3聯賽正在濟洲島進行,至2月19日賽事結束之時,中日韓三國職業聯賽冠軍隊之間的較量也將結束第一循環的角逐。回顧前三屆賽事,雖然三國職業聯賽負責人都承認對於促進三國之間的交流大有裨益,但同時也都坦言:花錢太多了!一個不爭的事實是:A3賽事的推廣商連續三年都虧損400萬美元!
三年一千萬美金的由來
A3聯賽的創辦很大程度上收益於日本贊助商的熱情。在2002年3月份,當時還稱作『中日韓三國聯賽會議』的組織在日本大阪開會,期間,日本三洋集團的老板與當時還是日本職業聯盟主席的川淵三郎由於私交甚篤,提出公司願意今後三年內出資10億日元(在當時相當於近800萬美元)冠名,創辦一項中日韓三國聯賽冠軍隊之間的比賽即現在的A3聯賽。三國聯賽的負責人當時就拍板,接受三洋公司的建議。會議結束之後,三方負責人隨即就正式對外宣布了這個消息,稱比賽將在2003年開始正式舉行。只是由於尚未與三洋方面正式簽約,因而並未對外宣布贊助商。但是,三洋公司在中國的合作伙伴是海爾集團、在韓國的合作伙伴是LG公司,三個公司相互間有著某種制約的協議。僅僅3個月之後,三洋公司顧忌到與中、韓兩國公司之間的關系問題,通知川淵三郎將無法贊助新賽事並撤回了當初的提案。
在這種情況下,中日韓三國聯賽的負責人於2002年8月份在大連開會,會議一項重點內容就是商討尋找贊助商的問題,並約定會議結束之後,各國聯賽部門尋找贊助商。2個月後,三方在韓國的濟洲島再次開會,進一步落實贊助商事宜。中國方面當時找的是國際管理集團(IMG),後者明確表示『沒有興趣』;日本方面找的是博報堂,他們表示願意三年出資750萬美元買斷該賽事;而韓國方面找到的是現代集團下的一個體育廣告公司,這家公司願意三年出資1000萬美元!於是,經過研究,中日韓三方隨即就以三年1000萬美元的價格與現代體育推廣公司簽約,並於2003年2月份在日本舉行了首屆A3聯賽。
按三方簽訂的協議,這1000萬美元是這樣分配的:日本職業聯盟分得400萬美元、韓國職業聯盟和中國方面各分得300萬美元。這其中,主辦方將承擔比賽的獎金數額、參賽隊的往返交通費、食宿費,比賽的門票收入也歸主辦方所有。按這樣的方案,主辦方即便是賣不出一張門票,300萬美元也足以支付承辦的全部費用。對主辦方來說是『旱澇保收』了,但所有風險卻全部轉嫁到了推廣商身上,現代體育廣告公司除了擁有冠名權、場地廣告、電視轉播權之外,將沒有其他任何經濟來源。對於『三年1000萬美元』的價格,日本職業聯盟秘書長佐佐木一樹就明確表示『太多』了,稱其實三年750萬美元的價格就足夠了。而中國足協聯賽部主任郎效農認為,按現在的賽事規模,三年600萬美元就足矣。
推廣商每年虧損四百萬
現代體育廣告公司三年出資1000萬美元的價格,令中日韓三國聯賽負責人都感到意外,但到後來纔得知,這完全是推廣商相互之間惡性競爭的結果,甚至可以說是日本『博報堂』內部不同部門之間的『內耗』導致價格猛增。原來,韓國現代體育廣告公司的大股東恰恰就是日本的『博報堂』。當時,日本職業聯盟找的是博報堂的體育部,報價為三年750萬美元;而控股韓國現代體育廣告公司的是博報堂的另一個部門,該部門為壓倒體育部,在原來基礎上增加了250萬美元!名義上,拿到A3聯賽賽事推廣權的是韓國現代體育廣告公司,而實際負責運作的卻還是日本的『博報堂』。
令人難以置信的是,『博報堂』每年負責推廣A3聯賽至少要虧損400萬美元,2003年首屆賽事則虧損達到了近500萬美元!在日本舉行的首屆賽事主贊助商馬茲達公司纔出資50萬美元,而2004年和2005年的主贊助商尼桑則出資近100萬美元。相比而言,今年賽事的贊助商算是最多的一次,除主贊助商外還包括日本全日空航空公司、讀賣新聞社、美能達、韓國的wood one、draft one兩家公司以及耐克公司。但這些公司的贊助費用都有限,都超不過15萬美元,累計也就100萬美元左右。
雖然博報堂通過轉讓電視主辦權可以有部分收入,但在向日本國內電視臺出售時卻是賠本買賣。博報堂首先必須向日本的電視臺出資買下時間段,一場球的費用為2億日元(約合不到200萬美元),除了90分鍾比賽外,該時間段內的廣告時間也歸博報堂。但實際效果並不理想,據現代體育廣告公司內部人士向記者透露:日本的電視臺每播一場球,公司就要虧損約1億日元(約合近100萬美元)。如此核算,現代體育廣告公司也就是博報堂每年虧損400到500萬美元也就不值得大驚小怪了。
韓日不滿中國主辦賽事
記者在采訪過程中發現,在第一循環的三屆賽事中,韓、日兩國職業聯盟的有關人士對2004年2月份在中國上海舉辦的第二屆賽事怨言最多,其中最不滿的就是推廣商給中國足協300萬美元,但無論賽前的宣傳活動、接待情況、比賽的上座率等都見不到效果。
與第一屆和本屆(第三屆)所不同的是,出面主辦的都是日本職業聯盟和韓國職業聯盟,其中除了賽事總獎金85萬美元(包括冠軍40萬美元、亞軍20萬美元、第三名15萬美元、第四名10萬美元)、參賽客隊的往返機票約15萬美元、住宿費用約20萬美元外,還應該拿出專門費用用於宣傳、組織等。但是,去年2月份在上海舉辦的第二屆賽事則是另一種情況。
中國足協在拿到300萬美元後,除了支付比賽獎金、韓日兩支參賽隊以及職業聯盟官員、工作人員的往返機票外,其他包括接待、食宿在內的所有費用全部都轉嫁給了上海市足協。作為回報,上海市足協拿到了賽事的全部門票銷售權。而上海市足協為了少花錢,在食宿安排等方面均按照標准的最低線予以接待,同時也把門票全部包給了一家票務公司,至於宣傳等方面的事宜則從節約成本的角度出發,一概不考慮。這恰恰是韓、日兩國職業聯盟人士最為不滿的地方,因為不僅僅在整個比賽期間見不到相關的宣傳、公關活動,在賽前更是沒有任何宣傳。
『中國足協拿到了300萬美元,除了支付獎金、機票等相關費用外,其他錢都用到哪裡去了?』這個問題是記者在采訪期間聽到的最多的一個問題。對於這樣的問題,恐怕只有中國足協纔能給出明確的說法,但中國足協的這一做法,無疑會影響到與韓、日兩國足球的交流活動,這恐怕也是中國足協最需要反省的地方。
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