四、田亮不是姚明，他們不一樣的東家。

　　田亮被開除後，有媒體將田亮商業行為和澳大利亞的游泳明星『大腳水雷』索普相比，和中國最有價值球員姚明的商業行為類比，然而，類比永遠都是鄨腳的。索普在雅典奧運會後頻繁出席各種商業活動，推出品牌內衣，將2005年作為調整年，都獲得了澳大利亞隊總教練的公開支持和理解。但是中國體育商業化的程度無不能和澳大利亞相比，而相比中國體育業，中國娛樂業的商業化程度可謂老成。另一更為重要的原因是田亮備戰2008年奧運會對中國的意義，遠沒有索普對澳大利亞游泳隊的意義那樣大。田亮不是索普，也不是姚明。田亮不可能姚明那個理直氣壯的東家。姚明在轉會NBA之前也遇到籃協的阻礙，籃協突然公布一條新規定，如果姚明加盟NBA，那麼他收入的50%以上將上交中國籃協、國家體育總局和上海體育局，其餘纔能跟教練和俱樂部分成。因為姚明的收入數以億計。很顯然，這種做法一經傳出立馬遭到全國媒體和球迷的強烈譴責。姚明經紀人集團和籃協就曾展開過一場艱苦談判，NBA方面也施加壓力，最終，籃協只拿到姚明收入的很小一部分。而英皇沒有在田亮被國家體育隊除名這個時期選擇和國家體育總局談判，他們沒有談判的資格，換句話說，他們沒有談判的人氣。英皇明智就在於，他們一方面早早就高調表示為田亮跳水讓步，另一方面又在為田亮馬不停蹄的商業活動曝光後，以沈默姿態應對媒體。

　　而如果說英皇在簽約田亮這件事上沒有公眾輿論底氣，那麼游泳中心開除田亮，並沒有按他們預想的那樣拉回人氣，這不是什麼厲兵秣馬、痛定思痛，而僅是以犧牲個人的方式轉移眾人視線，逃避社會輿論的譴責。

　　五、田亮並非被誰犧牲了跳水事業的棋子。

　　有報道說，英皇經營了田亮的演藝事業，毀了國家奧運冠軍的跳水事業，然而事實並非如此，即使有經紀人為田亮策劃了公開信，田亮也並非任由英皇擺弄的棋子。如果說田亮對自己的體育事業前景有些『茫然』，那他對自己的人生規劃顯然是很清晰的，被除名消息公布的當日，自顧不暇的田亮竟然還不忘公開為英皇洗白，說『一切事情都與英皇無關。』田亮對國家體育總局的態度何等的個性，對英皇又何等的溫和維護。既然，田亮在公開信中態度並『不誠懇』的表示，國家隊有沒有他的教練對他很重要，那麼，他為什麼不在雅典奧運會歸來後，更積極地爭取解決其教練問題，而是把更多精力放在簽約英皇，出席馬不停蹄的商業活動上，顯然他是知道，國家體育總局和英皇，哪個東家對他更為重要。

　　雅典奧運會男子10米臺決賽中，田亮只獲銅牌，也許正是那一刻起，田亮在10米臺保持多年的霸主地位開始動搖。田亮2008年奧運會時已29歲，對男子跳臺選手來說，這是個『自殺年齡』。世界跳水界能以這樣高齡獲得跳臺金牌的鳳毛麟角，大多轉行跳板，傷痕累累的俄羅斯『大老虎』薩烏丁。也正因如此，英皇簽約的是雅典拿回銅牌的田亮，不是悉尼回來後，更為耀眼的奧運冠軍田亮。也不是在雅典奧運會上力壓田亮奪冠更搶風頭的胡佳。英皇和田亮都很清楚，他們在什麼時間簽約更為合適。