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中國足球的命運急壞了社會各界,8日下午,社會類報紙《深圳晚報》和經濟類報紙《第一財經日報》合作舉辦『中國足球高峰論壇』,邀請國內足壇和經濟界的專家學者探討中國足球的出路,其中多有肺腑之言和犀利批評。
利煥南:必須打擊官哨
賣掉深圳金鵬俱樂部後,利煥南對於投資足球就失去了信心。在保持房地產和百貨業投資的同時,他在深圳郊區辦了金鵬學校,立即受到家長追捧。但利煥南始終關心中國足球,凡是中國隊的重要比賽,他都會趕去助威。以下是他的感嘆:
作為一名曾經的球隊老板,在搞足球的兩年時間內我有很多親身體會和切膚之痛,我首先想說:中國足壇的『官哨』不除,一個公平競爭的環境就很難建立,投資者的熱情也會因此被扼殺。
1997年正是我經營的深圳金鵬隊衝甲A的一年,當時球隊內部環境非常好,隊伍也很有戰斗力,但就在衝A的最後三輪,發生了很多不可思議的、令人難以相信的事情。我記得非常清楚,當時是1997年10月8日,我們客場挑戰上海浦東隊,上半時我們2比0領先,下半場其實守一守3分就到手了,因為我們實力完全在浦東隊之上。沒想到下半場剛開場4分鍾,我們被判點球,5分鍾後裁判又把一個明顯禁區外的犯規判成了點球,之後我們門將又被罰下……就在足協『官哨』的吹罰下我們輸了,後面兩輪情況也都有類似的『官哨』問題,到最後我們的隊員全都懵了,在這種吹罰下我們根本就沒辦法踢了!本來最後三輪拿3分我們就可以衝A成功,但我們拼盡全力只拿到了1分,在奮斗目標就要完成的時候,『官哨』就這樣活生生將我們的夢想扼殺了。
曾雪麟:我死不瞑目
我和年維泗最近交流過,大家都覺得,現在的中國足球可以概括為『髒、亂、差』三個字,『髒』就是假、賭、黑;『亂』是指賽場、經營、管理秩序;『差』指的是各級國家隊、俱樂部隊的成績。我們搞了一輩子足球,現在實在是都不願意看了,很傷心啊。
我可以負責任地說,從文化大革命到現在,中國足球沒有創新。指導思想一直沒變,那就是『穩固防守、快速反擊』。但是進攻質量很差,用的都是那一套長傳衝吊,又或者兩邊下底,什麼時候真正靜下心來研究過進攻組織?因為那是吃力不討好的活,見效慢;不像抓防守,一下子就能看到效果。
中國足球必須以現代足球的全攻全守為基礎,以進攻為主。青年訓練要從練身體徹底轉變到技術的培養上來。投資人也好,俱樂部也好,首先要保證進攻;聯賽的管理者,要想盡辦法倡導進攻。
賀老總說過:三大球不翻身,死不瞑目。我想說:足球不翻身,老曾死不瞑目!
畢熙東:足協挑戰改革
管辦分離和政企分開實際上早在1998年人代會就已經提出來了。當時羅乾在政治局會議上指出:對於那些政府不好管、管不了或者管也管不好的,就交給市場。
中國足協在法律上的依據是『體育法』和『國際足聯章程』,在法律上的運用采取了『為我所用』的變通方式。『國際足聯章程』規定了各國聯賽的所有權歸所在國足協,但是同時足協應該是選舉產生的,是非營利機構。而我們的足協是一個機構兩塊牌子,足協主席都是上級指派的。
中國的俱樂部辛苦折騰一年,到頭來只能分到300萬,而一點投資沒有的足協可以留成2000萬。按照股份制章程,就算中國足協是管理者,他們的股份也不能超過20%,而他們的分成遠遠大於這個比例。
我們知道,『體育法』是人大常委會制定的,但是『公司法、企業法和投資法』是大會通過的。兩相對照,後者是上法,前者是下法,下法與上法抵觸的時候,要絕對服從上法。而足協現在藐視一切法制法規,閻世鐸不是在對抗改革,而是在挑戰改革。
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