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5日,中國足協召開執委會會議,基本確定中國足球改革大方向以及中超2005的大框架。至此,中國足協在與投資人的博弈中,牢牢把持了『完全主動權』,同時也宣告一場轟轟烈烈的中國足球投資人的『革命』以失敗而告終。
『他們的做法實在卑鄙』
發動這場革命的徐明早就撤退了,失去身份的張海也因此失去了發言權,投資人的第N次會議遙遙無期。
中超執委會前夜,目前統領投資人陣營的羅寧充滿了失望與無奈:『該提的意見我們都提了,該說的話我們口水都說乾了,但中國足協完全不聽,只是依照他們的思路一意孤行。現階段我們很難找到更好的辦法去制約他們,我雖然對1月5日的足協執委會還抱有一些希望,但說實話,這種希望不大。足協一直掌握著權力,我們投資人從來沒有掌握改革的砝碼。他們不願意改革,卻裝出一副改革的面孔,並不是我們失敗了,而是他們的做法實在卑鄙。是誰真心要改革,誰在阻礙改革進程,老百姓的心裡面自然會有一杆秤。』
失敗命中注定
2004年10月2日,國安『罷賽鬧革命』一下子將中國足協置於危局之中。由於革命者動機不純且胃口過大,閻世鐸及中國足協依靠政治手腕,一次次巧妙地化險為夷。張海在分析時說:『投資者先後幾次將多達二十多條改革建議上報給足協,在具體的細節上有一些進展,但最核心的管辦分離、政企分開卻一直沒有一個明確的說法,這就相當於一個人有病,投資人認為要動手術治標治本;足協則認為這只是小毛病,吃吃藥,打打針,再進行一些中醫的調理和進補,同樣可以達到治病的效果。』
由於胃口太大,想一口吃掉『四權』,投資人的失敗其實早就注定。一開始,足協擺出一副好商量的架勢,幾次博弈下來,投資人陣營逐漸瓦解,足協卻一步步收復失地。最後在香河會議上,閻世鐸霹靂一聲:『投資人只是參與者,中國足協的領導地位不能動搖!』這標志著風向的大轉變。
足協亮出底線
1月4日晚,中國足協一位副主席透露了中超改革的基調以及足協的底線,『中國足協尊重投資人的建議,但他們要獲得太多讓步卻是不可能的。關於中超聯賽「四權」,所有權根本就不需討論,管理權將授權給中超委員會。而爭論最大的人事權,根本就不可能交給俱樂部來定奪。中國足協擁有所有權,當然不可能把一些重要的人事職位讓給外人擔當,就像徐明開了幾家公司,他是這些公司的董事長,他不可能在社會上公開招聘或者民主選舉這些公司的管理層和經營者;經營權中國足協肯定會放,但現階段不可能一步到位,目前還涉及中超公司成立的很多法律障礙,所以短時間裡只能選擇過渡方式,足協傾向於由福特寶公司繼續暫時代理中超的經營權。』
投資人會議無意義?
據悉,楊一民將擔任中超委員會主任,郎效農任秘書長,福特寶將繼續把持過渡時期的中超經營權,這就是未來中超發展的基本構架。改革的步伐都在按照中國足協的步調走,一切似乎跟投資人無關,改革內容也幾乎沒有投資人的痕跡。
投資人原定1月8日再次召開會議,但現在開會還有沒有意義?投資人自己也不清楚。徐明請來了彼德大帥,沈祥福正在為國安招兵買馬,投資人原來威脅的『退出』底線已不復存在,而投資人陣營也不再整齊。『我們只能視1月5日的結果來決定是否還有召開投資人會議的必要,如果進展良好,我們會繼續溝通,如果真的出現最壞的結果,那我們能怎麼辦呢?』一位投資人最後把問號留給了記者。
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