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2003年,轉讓杜苹、陳波等人使金德節約了700萬的工資,連同2200萬的轉會費,獲益近3000萬。2004賽季啟用的年輕隊員月工資僅2000元左右,轉讓李毅男等又將收獲700萬左右,算上省下來的工資,總額也已將近1000萬。
『金德模式』之所以成為諸多中超俱樂部爭相效仿的一種操作方式,其中一個重要的原因就是節約開支。在金德清洗老將的幾年,獲益已經將近4000萬。
『金德模式』到底為俱樂部省了多少錢?從2001賽季收購沈陽隊之後,金德集團在前三年的時間裡確實投入了大量的資金,但從2003年末的時候,金德俱樂部迅速調整戰略,緊縮銀根,而第一步就是大量拋售球員,當時轉讓的杜苹、陳波等球員在隊內都屬於腕級的人物,這些人全年的工資都在百萬左右,這幾名大腕的工資再加上多達二十多名替補球員的轉讓就讓金德俱樂部一年至少節約了700-800萬,連同轉讓他們的2200萬費用一起,已經將近3000萬。
2004賽季中,金德俱樂部在轉讓了多名主力球員之後,也啟用了大量的年輕球員,這正是『金德模式』的根本。在啟動的時候,同一些小球員簽下了非常不合理的合同,包括賽季末不到前五只發一半工資,以及一共簽五年捆綁式合同等。但於波、李毅男等老球員的情況卻與此不同,他們的合同都不是在2004賽季初時纔簽的,他們的收入在全隊中也是最高的,將他們全部轉讓出去之後,也讓金德俱樂部省下了一大筆費用。在今年金德掛牌的所有球員中,在中國足協那裡公布的總轉讓費用在700萬左右,在轉會市場並不是很景氣的情況下,這已經可以算得上一筆不少的費用了,算上轉讓他們之後省下來的工資及獎金,總數額也已經將近1000萬。
沈陽金德俱樂部在堅持『金德模式』,持續拋售大量老球員以及中生代球員,而不引進一名球員之後,他們的獲利額度已經達到4000萬左右,這在近兩年並不是很景氣的中超聯賽中實在可以算得上是一項壯舉。在2003年末金德俱樂部開始操作『金德模式』時,最根本的原因還是集團內部面臨經濟危機,但在一個賽季之後,他們已經嘗到了甜頭。
在大部分老隊員及中生代球員徹底清除之後,『小鬼當家』已經是新賽季當然的局面。而由於在去年就簽下了五年的長期合同,這些
1985年左右出生的球員命運已經完全掌握在俱樂部的手中,即使他們在後幾年達到運動生涯的巔峰期,他們同樣無法從金德俱樂部那裡得到更多的收入。
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