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一群20來歲的年輕人,根據一個中年人的指令往自己的電腦中下載文件……這是IBM的新廣告,還是某個白領公司開會?都不是,這是2005年的斯坦福橋,在這裡主帥穆裡尼奧要求球員都學會使用手提電腦收發郵件。
每場比賽開始前24小時,穆裡尼奧會給每個球員一份詳細的分析文件:裡面詳細羅列了對方每個球員的跑動習慣、喜歡向左或向右跑動、體能狀況、喜歡傳球還是帶球、制空能力、脾氣是否暴躁。每個球員都會帶走拷貝文件,回家為次日的比賽做好功課。媒體打趣說:『如果切爾西最終奪冠,那穆裡尼奧將成為第一個依靠電子郵件獲得錦標的主帥。』
穆裡尼奧在更衣室像個大學教授:就像學校時代的學生演講時間一樣,每場比賽之前,他都會讓一個球員站起來作動員。盡管很多球員是外援,動員卻必須用英語。穆帥就這樣達到鼓動球隊、鼓勵球員學習英語、促進球員當面交流的多重目的。
穆裡尼奧不像通常的英超主帥那樣賽後訓話:『我在上半場要分析更多東西,因為中場休息時我要幫助球隊。中場時,我試圖控制自己的情緒,成為球隊需要的那個人——這意味著我會變得非常冷靜,當然如果球隊需要我作出某種反應的時候,我也可以變得很情緒化。中場總有不少事可說,但賽後我一句都不說,因為球員這時沒有准備好接受分析。』
葡萄牙人甚至認為:如今的切爾西已經不需要他的任何幫助,這樣一路運行下去就可以奪冠了。『我們只考慮自己和我們的比賽結果,但球員們相信我們能贏。在目前這個時刻,他們甚至都不需要我。我想在賽季開始的時候,他們是需要我的,這樣他們纔能相信自己奪冠。但現在他們已經有了自信,他們的感受,他們的工作方式,他們對待每場比賽的態度,都顯示了他們不再需要我來給他們提供這種自信。』
讓穆帥有這種自信的是輸給曼城後球隊的不敗:『我們輸給曼城後的一切,對於懷疑我們的人是最好的回答。如果有糟糕的日子來臨,我們會准備好第二份優秀的答案。』
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