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本來該是一場劍拔弩張的廝殺,沒想到變成了和風細雨。改革派和中國足協不但重新坐在了一起,竟然還攜起了手。
『香河會議的意義,就在於我們和足協都明確了改革的方向,我們在改革的方向問題上,意見完全一致。』16日深夜,在接受記者的電話采訪時,徐明說。
問及徐明是否對這次會議的結果感到滿意時,徐明回答很快也很堅決,『這還要看對於改革的具體落實情況,還得看具體的情況而定,現在說滿意還是不滿意都為時過早。』很多媒體都報道說徐明在會議上,宣布放棄此前所提的成立中超公司的議案,徐明說:『中超公司?怎麼能說是放棄,我從來就沒有說過放棄。但我認為,具體機構是什麼名字並不重要,關鍵是,這個機構要體現投資人的訴求,名字不是主要的,我們看的是實質的東西。』
15日的香河會議中,徐明表達五點內容闡述了投資人的主旨:『一、同意羅寧所說的管辦分離的改革方向,但必須要抓緊時間進行改革,否則,再過一兩年所有人就全成了假賭黑的代表;二、改革要有大局意識和政治意識,只要是對改革有利,我們吃虧一點、窩囊一點,甚至被打倒都沒有什麼。俱樂部和足協站在同一條戰線最重要,不然就會兩敗俱傷。我們應該在一起唱好雙簧,創造多贏局面;三、改革必須要大改快改跨越式的改,幅度要大動作要快。可以嘗試在市場體制下的舉國機制。比如2008年以前中超都不降級,中甲可以南北分區,可以將改革的近期目標定在2008,遠期目標定在2018。動作必須要快,不然整個市場就會癱塌;四、一切有利於改革的資源要利用起來,要把一切有利於足球改革的力量都拉過來,推動足球改革。改革最根本的保證,是中國足協領導下的自上而下的改革,我不同意成立中足聯公司。應該穿老鞋,走新路,就是由中超委員會來領導,進一步明確職能。』
鑒於這次會議解決了一些問題,原定在近期召開的投資人會議,也沒有了具體的日期,但徐明強調,投資人會議不是不開了,而是要有的放矢的開。『我們做的事情,不是只做三兩個月,我們有毅力一直做下去。而且,投資人會議,現在已經成了一個品牌了,我們要一直開下去。』
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